互联电商课程体系

互联网时代的商业模式重构主讲嘉宾:章嘉课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在互联网时代创新商业模式,是传统企业亟需解决的问题。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联网思维将重新定义管理、市场、经济等学科的基本假

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互联网时代的企业经营管理主讲嘉宾:章嘉课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气,则需要抽取出互联网成功的基因,对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联网思

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互联网时代的企业经营管理主讲嘉宾:章嘉课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气,则需要抽取出互联网成功的基因,对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联网思

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互联网+2.0   课时:6H

互联网+2.0主讲嘉宾:章嘉课程背景:互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业更加面临转型,要成功转型升级必须用互联网思维作为指导思想,互联网时代的到来不是偶然的,而是社会发展、科技进步背景下的必然产物,互联网思维不是简单的工具,而是一种新的管理哲学思想,互联网将重新定义管理、市场、经济等学科的基本假设,开创新的人类生活场景。课

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互联网+模式下的企业转型升级主讲嘉宾:章嘉课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气,则需要抽取出互联网成功的基因,对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联

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互联网时代的企业执行力主讲老师:章嘉课程目的:执行力文化将成为21世纪企业的主流文化,也是企业得以持久不衰的力量保证。仅有领导者一人具有执行力是远远不够的,企业的卓越需要一大批执行型的各级管理者,需要全员的执行理念。互联网崇尚体验、分享、自由的企业文化,执行力就显得更为重要,通过培训可以全方位的提高企业员工的执行力。学员对象:企业管理者、员工授课时间:1-2

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颠覆传统的互联网思维主讲嘉宾:章嘉课程背景:互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业更加面临转型,要成功转型升级必须用互联网思维作为指导思想,互联网时代的到来不是偶然的,而是社会发展、科技进步背景下的必然产物,互联网思维不是简单的工具,而是一种新的管理哲学思想,互联网思维将重新定义管理、市场、经济等学科的基本假设,开创新的人类生

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《互联网思维与传统企业互联网转型》【课程大纲】第一部分:互联网大势,传统企业何去何从?模块一:颠覆,无处不在(为什么转型)1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型)1、文明冲突和秩序重建移动

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《互联网时代的新媒体营销》——传统企业互联网转型系统实战落地课程【课程收获】这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程,老师根据为多家上市公司和多家传统企业成功互联网转型的实战经验,系统的从传统企业的企业家思维入手,深入浅出,实战案例分享传统企业如何利用新媒体营销;如何利用互联网社会化媒体进行颠覆式创新;帮助企业把握营销转型的关键点、关键步骤

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《传统企业互联网转型3.0》传统企业互联网转型系统实战落地课程【课程收获】这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程,老师根据为多家上市公司和多家传统企业成功互联网转型的实战经验,系统的从传统企业的企业家思维入手,深入浅出,实战案例分享传统企业如何转型升级;从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型;帮助企业家把握转型的关键点、关键步

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《互联网时代战略规划与商业模式设计》传统企业互联网时代战略转型系统实战落地课程【课程收获】这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网时代战略规划的实战落地课程,老师根据为2家上市公司和多家传统企业成功战略制定的实战经验,系统的从传统企业的企业家思维入手,深入浅出,实战案例分享传统企业战略如何转型升级;从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型;帮助企业

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互联网+ 商业模式   课时:12H

互联网+商业模式——互联网生态体系下的企业转型升级如何利用互联网思维重新定义自己的企业价值与发展模式,用老套的思维当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。——现代管理之父彼得·德鲁克课程背景:互联网生态体系下,没有小生意,如何快速复制企业,使得小生意变成大事业,分得互联网体系下的经济红利,低成本实现快速营销,更加精准的发现客户,形成良

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互联网时代下人力资源管理新趋势讲师:陈松课程纲要【课程名称】互联网时代下人力资源管理新趋势【课程背景】在互联网+的新形势下,企业的人力资源工作和人力资源从业者都遇到了新的挑战,这些挑战主要表现在:人才断层开始显现,硬性提拔开始增多;物质激励已不能满足员工的需求;绩效考核效果越来越低于预期;培训的任务性大于实用性,培训效果转化难;90后员工的个性与组织规范的冲

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互联网时代下新型员工关系管理讲师:陈松课程纲要【课程名称】互联网时代下新型员工关系管理在互联网+的时代下,网络拉近了人的物理距离,可是心的距离却远了,网络解决了知识的搜索,可是学习能力却弱了,同时,在移动互联时代下,知识型员工在企业中的占比越来越大,他们在企业中已经不仅是谋求基本的生活保障,有了更多更高的追求,此时,企业传统的管理模式使受到新思维的挑战。这些

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互联网+背景下的人力资源管理变革讲师:陈松课程纲要【课程名称】互联网+背景下的人力资源管理变革【课程背景】在互联网+的新形势下,企业的人力资源工作和人力资源从业者都遇到了新的挑战,这些挑战主要表现在:人才断层开始显现、薪酬的保健和激励性不断降低、绩效考核效果越来越低于预期、培训效果转化难、90后员工的个性与组织规范的冲突、人力资源工作者每天很忙碌却产生很小价

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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