互联网课程体系
互联网思维在商业运营中的运用 课时:6H
课程背景:这是一个跨界融合的时代,商业竞争最可怕的是不知道自己的对手是谁。尤其在当下的数字时代,新一代信息技术普及应用,大大降低了资源之间的连接成本,从而促使产品和服务供给方式的改变。如果固守过往的运营思路,不及时自我革新,则唯有被时代抛弃。过去十年里,互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端,却影响了运营商
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用户导向:互联网思维落地和应用实践 课时:6H
课程背景:这是一个跨界打劫的时代,商业竞争最可怕的,是不知道自己的对手是谁。过去十年里,互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端,却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位;中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在两年时间里被移动支付取代;外卖平台终结了康师傅们的业绩增长,并催生出外卖小哥这一新的职业群体;滴滴不拥
讲师:张世民咨询电话:010-82593357下载需求表
用户导向:互联网思维落地和创新实践 课时:6H
课程背景:用户导向是倒逼企业发展的底层驱动力,而创新驱动则是对路径依赖最有力的突破。用户导向和创新驱动是所有行业、企业、岗位都必须具备的思维和行为方式。过去十年里,互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端,却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位;中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在两年时间里被移动支付取代;
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互联网+时代高绩效团队建设 课时:6H
课程背景:如何用统一的思想凝聚团队,使团队“步调一致”如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带如何化冲突为转机如何塑造团队核心价值观如何才能使自己的组织成为高绩效团队如何做好团队激励,让团队成员勇往直前反观我们身处的企业,层级之间沟通不畅,员工可能只是机械盲目地工作,并未清晰理解公司管理层的各项安排,各部门甚至相互推诿,从而导致执行效率低下……为什么BAT、小
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能源互联网构建与南网数字化转型升级 课时:6H
课程背景:2022年两会期间,数字经济再一次成为各界关注的焦点。3月5日,《政府工作报告》明确指出,要建设数字信息基础设施,推进5G规模化应用,促进产业数字化转型。而以万物互联、开放共享、数智驱动为技术特征的数字电网所具备的四大能力是“数字中国”建设的重要基石。数字电网采用“微型传感+边缘计算+数据融合”等技术手段,实现“电力+算力”融合,推动电力系统数字化
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互联网+智慧能源与能源数字化转型策略 课时:6H
课程背景:2022年两会期间,数字经济再一次成为各界关注的焦点。3月5日,《政府工作报告》明确指出,要建设数字信息基础设施,推进5G规模化应用,促进产业数字化转型。近年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结
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能源互联网构建与国网数智化转型升级 课时:6H
课程背景:2022年两会期间,数字经济再一次成为各界关注的焦点。3月5日,《政府工作报告》明确指出,要建设数字信息基础设施,推进5G规模化应用,促进产业数字化转型。近年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结
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能源互联网构建与国网数字化转型升级 课时:6H
课程背景:2022年两会期间,数字经济再一次成为各界关注的焦点。3月5日,《政府工作报告》明确指出,要建设数字信息基础设施,推进5G规模化应用,促进产业数字化转型。近年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结
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产业互联网时代传统企业数字化转型实施策略 课时:6H
课程背景:产业互联网是基于互联网技术和生态,对各个垂直产业内部价值链进行重塑和改造,从而形成的互联网生态和形态,充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用。通过互联网技术和平台,实现不同企业、部门、环节之间的信息流、物流和资金流的高效连接和协同,从而提升生产效率、降低成本、优化资源配置。与传统互联网不同,产业互联网更加注重的是工业生产和商业运作的数字化、
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产业互联网与数字化转型实践 课时:6H
课程背景:产业互联网是互联网发展模式的深化,其本质是全面推动传统产业数字化转型。互联网完成了人与人的连接,形成了消费者网络,互联网+将连接扩展到企业,形成了人与企业的外部连接,使得企业的商品与服务能够快速传递给用户。产业互联网进一步将连接从广度上扩展到不同产业企业间、从深度上纵深到企业内部,使得可以围绕用户需求重新组织要素和生产运营模式,更有效地实现供需匹配
讲师:张世民咨询电话:010-82593357下载需求表
互联网&数字化时代的管理认知与领导力赋能 课时:12H
课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层管理者、中层管理者、基层管理者或储备干部等管理者。 课程背景:管理诞生于百年前的工业革命时期,那时候最大的问题是把工作中的“人”当工具。因此,很多管理的手段出发点都是如何高效利用这个掌控着自我决定劳动力的工具。其结果是可以想见的,那就是“人”和企业管理者之间永远都在博弈!于是乎管理者和员工也总是玩着“猫管老鼠”的游戏
讲师:赵成国咨询电话:010-82593357下载需求表
《互联网+金融时代商业银行发展创新》 课时:6H
课程背景:几年前,马云说:“如果银行不改变,我们就改变银行”。当时,大多数人并未当真认为互联网巨头真的可以颠覆银行业的发展模式。而短短的几年内,第三方支付、互联网理财、互联网保险、P2P网贷、众筹、虚拟货币等互联网金融工具野蛮生长,以迅雷不及掩耳之势发展成为足以威胁传统银行的宠大势力。互联网金融从量和质两方面开始侵蚀传统银行,量就是在渠道方面,银行被稀释分流
讲师:王毅咨询电话:010-82593357下载需求表
《互联网+时代的服务营销》 课时:12H
课程背景:有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维,如果在这样一
讲师:王毅咨询电话:010-82593357下载需求表
互联网+下银行网点创新营销之粉丝营销实战操作方法 课时:12H
互联网+时代,没有粉丝,就没有业绩的保障。对企业来说,谁掌握了粉丝,就找到了致富的金矿。小米的“米粉”、苹果的“果粉”,包括微信的粉丝,都是他们品牌的拥泵。尤其是在互联网时代,银行网点间比拼的不再只是“产品”,更是“人气”。但是如何聚粉、保持与粉丝的关系、将粉丝变现却是银行网点急需解决的主题。本课程将系统地通过粉丝营销的实战方法来帮助营销人员进行粉丝经营。
讲师:王毅咨询电话:010-82593357下载需求表
互联网+下银行金融客户满意度管理 课时:12H
银行白银时代,银行在管理金融客户战略由过去的“以拓带存”改为“以存带拓”的转变,“存量客户”的满意度管理和“新拓客户”的满意度管理将成为银行未来三年的工作重心。【培训目的】了解和适应互联网+下4G客户和存量客户对客户管理的变化;培养互联网+下客户满意度管理的新理念和新思路;具备互联网+下客户满意度管理的新格局和新流程;掌握互联网+下客户满意度管理的新的营销方




