互联网课程体系
［课程关键词］互联网思维 互联网营销 转型升级 网络营销 中国制造中国创造 地摊思想 营销系统化 大数据［沙盘简介］互联网运营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国互联网企业的特点而设计，旨在为学生创造一个逼近现实的模拟课程体系。通过筹码推演和角色扮演模拟电子商务抖音带货等企业经营过程，营造仿真经营的市场竞争环境，让学员体会互
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+时代的银行微信营销 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：银行网点工作人员 课程背景：这是最好的时代，也是最坏的时代。用互联网武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。银行网点除了送米送油送面抽奖砸蛋晒娃还可以通过微信与网点结合做哪些更加吸引年轻人的活动？客户经理除了成为“新闻播报员”和“天气预报员”还可以通过微信
讲师：李悟咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网思维创新 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：市场总监、营销总监、品牌宣传、创新渠道、新媒体营销负责人、新媒体运营策划岗位、客户经营部门 课程背景：未来将没有互联网企业，因为每个企业都会成为互联网企业 。——马化腾随着互联网＋时代都到来，传统行业向互联网转型成为必然。新的产品、新的客群，新的营销渠道，然而新媒体对于企业来说仅仅是营销渠道吗？这个渠道和传统渠道有何不同？
讲师：李悟咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网金融战争 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：传统银行战略决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品、销售、客服、电商等业务负责人 课程背景：这是最好的时代，也是最坏的时代。用互联网武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。金融行业如何利用互联网思维进行迭代式成长移动互联网时代新
讲师：李悟咨询电话：010-82593357下载需求表
传统@未来——互联网转型之路 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：向互联网转型的传统企业战略决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品、销售、客服、电商等业务负责人 课程背景：这是最好的时代，也是最坏的时代。用互联网武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。传统企业如何利用互联网思维进行内部创新移动
讲师：李悟咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】需求分析师、数据分析师、业务设计师、信息中心主管和主任、产品经理、研发经理和总监等。【课程时间】3天(6小时/天)【课程背景】一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行，包括在模块范围已定的情况下，如何才能将该模块做出来，并保证少BUG 或者如何构建复杂的业务中台，从而为企业创新赋能？这些问题就是本课要解决的。具体而言，本课程将从以下几个方面讲解。
讲师：擎苍咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网项目管理 ——项目管理铁三角与 课时：6H
课程背景：随着互联网行业的快速发展，项目管理成为了互联网公司成功实施各类项目的重要保证。良好的项目管理能够确保项目按时、按质、按预算完成，提高项目的成功率和效益。因此，对于互联网公司的员工来说，掌握项目管理的知识和技能势在必行。项目管理铁三角是指项目的范围、时间和成本三个方面的相互关系，也被称为“三限制”。在项目管理中，这三个方面是相互制约的，任何一个方面的
讲师：张景涛咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代精准营销能力提升 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：网点负责人、客户经理、相关营销人员 课程背景：中国银行业正式迈入商业化经营模式，彻底打破我国原银行业的竞争格局，开启了各家银行经营模式的深度转型。●利率市场化引发盈利模式转型；●金融脱媒化引发网点结构转型；●经济新常态引发客户结构转型；●网点智能化引发人员结构转型；●互联网金融引发服务模式转型。特别是在互联网金融的冲击下，
讲师：刘俊文咨询电话：010-82593357下载需求表
响应市场，速度制胜—— &ldquo 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员 课程背景：供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级，第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的推出与迭代速度，第四供应商的成
讲师：黎一郴咨询电话：010-82593357下载需求表
《国家电网公司“三型两网”发展战略解 课时：6H
【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员 【课程时间】6-12小时（1-2天） 【课程背景】 张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两
讲师：张益谦咨询电话：010-82593357下载需求表
《电力“新基建”与电力物联网建设》 课时：6H
【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员 【课程时间】6-12小时（1-2天） 【课程背景】 张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一
讲师：张益谦咨询电话：010-82593357下载需求表
创新营销思维：互联网时代下的新媒体娱乐营销 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业互联网运营人员、新媒体内容营销人员、社交电商 课程背景：截至2021年12月，中国网民规模达10.32亿，互联网普及率达73.0，网民每周上网时长超过28.5小时。2021年，中国零售业中电商销售占比超过50。企业方面，双微一抖已经成为企业新媒体营销的标配；面对全新的媒体传播介质，学了很多方法但是仍旧做不好新媒体营销；
讲师：泊明咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网项目管理 课时：12H
【课程时长】2天,每天6小时【课程目标】使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：使培训学员理解互联网项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握互联网开发项目管理具体操作技能：计划的方法执行保障的方法项目控制的方法明确互联网开发项目管理的架构、知识、关键点，提升实际能力 【课程大纲】项目管理框架与环境什么工作可以应用项目管理的方法？项目经理的职能和责
讲师：陈刚咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+的转型入口——多维运营 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人 课程背景：我们还在对互联网+徘徊不决的时候，阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异，因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点，马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资…不是传统企业老了，
讲师：艾钧咨询电话：010-82593357下载需求表
运营之光——“互联网+& 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人课程背景：我们还在对互联网+徘徊不决的时候，阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异，因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点，马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资……不是传统企业老了，
