生产采购课程体系
党建与企业生产课程纲要：第一部分深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想中关于党的建设相关重要论述；一、全面把握习近平新时代中国特色社会主义思想中党的建设总要求根本方针——“两个坚持”；工作思路——“四个以”；建设新布局——“6+1”；迫切任务——提高党建质量；总目标——“五句话”二、落实新时代党的建设新布局的八项任务1、把党的政治建设摆在首位；2、用新时代
讲师：李昊轩咨询电话：010-82593357下载需求表
《秩序井然：5S现场管理推进精益革新》 课时：12H
秩序井然：5S现场管理推进精益革新课程背景：环境会对人的潜意识产生影响，从而影响一个人的外在行为。在图书馆会自发的保持安静，在西餐厅会优雅的吃饭，在酒吧则是随着摇滚疯狂。5S管理主要为企业创造一个良好的工作环境，5S管理的成果将会直接对企业的各经营环节产生影响，但在现实中很多5S现场管理却往往出现坚持不下去的情况。根据目前企业5S管理的实际情况，本课程通过“
讲师：邱尉宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《价值驱动：精益生产的知行合一》 课时：12H
价值驱动——精益生产的知行合一课程背景：制造型企业在推行精益生产的过程中，常会遇到各种阻力，造成精益生产工作难以达到期待效果，甚至半途而废。究其原因主要源自两个因素：●脱离实际，管理方法与工具脱离实际，造成落地实施的失败；●固有模式，习惯于过往的操作，不愿使用新的管理方法和工具。根据这两个因素，本课程提出了“厘清目标、统一思想、掌握工具、知行合一”的精益生产
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《精益管理：TPM全面生产维护推进实战》 课时：12H
精益管理：TPM全面生产维护推进实战课程背景：工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化，所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行，对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下，一个环节出现停滞，将会导致整条产线的停滞，甚至影响到合同的交付。█如何保证设备的低故障甚至零故障？█如何建立系统性的设备维护体系？█如何有效推进设备维
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《化险为夷：生产一线的安全管理能力提升》 课时：12H
化险为夷：生产一线的安全管理能力提升课程背景：火灾、爆炸、坍塌、惨叫……一次次的事故背后都是人员和财产的巨大损失，甚至企业因此破产倒闭，经营者锒铛入狱。所以安全是企业的生命线，是一切经营业绩的前提。“安全一百分，事故零发生”是所有企业的追求，同时绝大多数的安全问题都是发生在生产一线，因此生产一线的安全管理决定了一个企业的整体安全状况。本课程通过对一线管理者安
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《节流创利：PMC生产计划与物料控制》 课时：12H
PMC生产计划与物料控制课程背景：生产计划与物料控制（简称：PMC）是企业的神经中枢，生产计划与物料控制能力不足将会直接导致企业资金占用、库存积压、设备稼动率降低和生产效率不足，并进一步降低企业的竞争力、增加人员流失率。“提升物料计划与存量管制，加强生产计划与进度控制”是企业持续降本增效的重要手段。本课程通过“概念讲解”、“流程梳理”、“职责明确”、“部门联
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柔性供应链---销售、生产、采购、物流一体化课程背景：越来越多的企业，努力以消费者为中心，缩短前置时间，向供应链的各环节“积压”时间并清除可能的瓶颈，减少或取消那些不能带来增值的环节，小批量多品种以营造“稀缺”，跨部门沟通、协同快速响应满足市场需求，从而提升品牌价值和竞争力。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预
讲师：高上咨询电话：010-82593357下载需求表
基础供应链课程-科学高效采购管理（2天） 课时：12H
供应链效能提升训练营---如何科学高效的进行采购管理课程背景：●互联网+供应链的技术驱动下，优秀的采购管理模式是怎样的？●如何通过采购管理，实现降本增效，提高公司利润率？●采购管理“三多四低----品类多、供应商多、参与部门多；单批金额低、透明度低、专业度低、满意度低”，如何应对？●采购物料的技术规范如何制定？如何选择和管理粘性差的供应商？●服务类产品的采购
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快周转高交付：柔性生产计划与物料控制高效产销协同SOP与IM库存战略管理：供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司，如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应链三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、
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产业链剧变的时代下_如何科学高效的进行采购管理 课时：12H
产业链剧变的时代下---如何科学高效的进行采购管理课程背景：环境污染恶化、温室效应导致气候变暖、石油矿产资源匮乏等全球性问题已引起广泛关注。传统汽车产业与这些问题有密切的关系，尤其是近两年来，传统燃油汽车保有量的迅速增长，给能源和环保带来空前的压力。新能源汽车由于其能源清洁、无污染物排放等优势从概念走向产业，蓬勃发展起来。新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统
讲师：高上咨询电话：010-82593357下载需求表
ERP系统逻辑之_物料&BOM&生产计划培训课件 课时：6H
ERP系统逻辑之_物料BOM生产计划培训课程背景：BOM是ERP的核心资料，也是比较难的一块，不仅涉及的内容多，要求准确性高，时效性也要求高。但传统的ERP在处理BOM时有不少问题，因此也有些软件公司引入了各种BOM类型，像“标准BOM”、“工程BOM”、“客户BOM”、“订单BOM”等等；但仍有些问题难以解决，比如印刷行业的合版生产的问题，合在一起生产是许
讲师：高上咨询电话：010-82593357下载需求表
一般行业生产经营单位主要负责人安全生产培训大纲及考核标准【课程背景】安全生产的教育培训是搞好安全生产,预防事故的重要环节.加强安全教育培训工作,是贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"方针,建立安全长效机制的重要举措.确保安全生产的长治久安,必须坚持不懈地开展安全生产培训工作,全面提高企业各级负责人和安全生产管理人员的理论素养,业务本领
讲师：王明朱咨询电话：010-82593357下载需求表
新安全生产法解读—一天 课时：12H
新安全生产法解读课程背景：2021年6月4日讯十三届全国人大常委会第二十九次会议于6月7日至10日在北京举行，会上二次审议并通过了安全生产法修正草案。并于2021年9月1日正式实施。全国人大常委会法制工作委员会发言人臧铁伟在记者会上介绍，针对安全生产领域“屡禁不止、屡罚不改”问题，安全生产法修正草案明确普遍提高对违法行为的罚款数额。更重要的是我们是否具备化解
讲师：王明朱咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产法》修正案(草案送审稿)与《道路交通安全法》安全培训课纲课程背景：党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央对安全生产工作高度重视,作出了一系列重大决策部署。习近平总书记多次对安全生产工作发表重要讲话,作出重要指示,就安全生产发展理念、责任体系、改革发展、依法治理、科技创新、源头治理、应急救援、责任追究、队伍建设等作出重要论述,提出系统全面要求。20
讲师：王明朱咨询电话：010-82593357下载需求表
新《安全生产法》修正案与消防安全知识培训课程大纲（2天） 课时：12H
新《安全生产法》修正案解读与企业纵深消防安全培训课程背景：2020年3月10日应急管理部副部长尚勇通过发布会表示今年将发布新版安全生产法，推动修订刑法修正案，将事故前的严重违法行为入刑，给企业的生产管理人员和安全管理人员带来空前风险。企业的各类人员应如何提前做好准备，迎接2020版《安全生产法》到来呢，是否已经掌握并理解2020版《安全生产法》的出台背景、新
