课程体系
《鱿鱼游戏·生存挑战》企业AI意识觉醒训练（剧本杀和沙盘演练·竞技升级版）DeepSeek+升级版2025年焕新升级超级IP流量+竞技紧张感+年轻团队专属【课程模型】CATCH模型-生存·竞技·协作·成长C-Challenge（挑战）：9大生死关卡，层层淘汰，激发团队潜能A-AIEmpowerment（AI赋能）：15+款AI工具实战应用T-Teamwork...
讲师：李家贵咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业AI意识觉醒训练之三体·红岸基地》（剧本杀和沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版2025年焕新升级课程大纲（正式剧本杀65页+）目录【课程模型】【剧本杀构成】【剧本杀背景】【九章剧情】第一章：红岸召唤的秘密第二章：科研小组的组建与角色定位第三章：面壁计划战略会议第四章：红岸档案与作战蓝图第五章：智子封锁与突围对抗第六章：星际诗篇的创作第七章：太空防...
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AchieveandExceedYourBusinessTargetsthroughTeamCoaching通过团队教练实现并超越业绩目标（1days/天）Outline概述Whetheringoodtimesorbad,companieswanttoachievebreakthroughsintheirbusinessresults.However,her...
讲师：黄常捷咨询电话：010-82593357下载需求表
StakeholderSellingusingSalesNailAISimulation(2-Day)使用SalesNailAI模拟进行关联者销售技能（两天课程） 课程概述/TheConcept IfyoueverareinvolvedinthemorecomplexpartsofComplexsellingsituations,youmayfacethef...
讲师：黄常捷咨询电话：010-82593357下载需求表
KeyAccountNegotiationsusingMEDDICC(2Days)使用MEDDICC进行大客户谈判（两天课程） 课程概述/TheConcept Oneofthemostpowerfulprinciplesofsuccessfulkeyaccountsellingistheruleof"NoChampion=NoSale"....
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StrategicNegotiations–2Days战略谈判-2天 TheConcept Whennegotiatingforastrategicorlonger-termvalue,someofthekeyconcernsnegotiatorsfaceinclude:在为战略或长期项目进行谈判时，谈判者面临的一些关键问题包括:▪Aligninginter...
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Psyche-Selling:HowtoGetintotheMindsofCustomersandMaketheSaleforIndustrialSolutions–2Days工业品的销售攻心术——2天 TheConcept课程概述 Oneofthecriticalchallengesforsalesmanagersisthattheirsalesteams...
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《主题学习：对标外部经验，培养内部人才》 2天 课时：12H
《主题学习：对标外部经验，培养内部人才》【课程背景】当某个人群碰到某个问题时，企业的常规做法是邀请外部相关主题的权威老师来企业授课，这是“教中学”，外部老师对主题有多年的专注研究，是专业的，但学员接受外部讲师的信息是有限的，随着时间的推移，能够固化下来的内容就更少了。萃取技术是一种方法技能，是容易迁移和转化的。基于学员要学习的某个主题，比如团队建设，确定学习...
讲师：王兴权咨询电话：010-82593357下载需求表
《导师经验萃取与人才培养》2天 课时：12H
导师经验萃取与人才培养【课程背景】企业最大的浪费，就是经验的浪费。经验的总结，让企业曾经成功的技巧得以传承，让企业曾经犯错的教训得以警醒，让企业的新员工、老员工都能在前辈的肩膀上成长、发展，在提高工作效率时，能够创造更好的工作绩效。企业经验的传承，需要“人人相传”的导师作为抓手，通过导师传递业务经验，塑造企业文化，培养内部人才，同时也在为管理梯队锻炼队伍、输...
讲师：王兴权咨询电话：010-82593357下载需求表
《微课开发五线谱》2天 课时：12H
《微课开发五线谱》【课程背景】随着移动互联网的发展，移动端的学习已经成为企业培训的新趋势。即时、碎片的学习，需要借助于微课。微课的最大特点是即学即用、即用即查，无需提前做预防性学习，所以微课要“微”，内容必须小，聚焦于工作场景的内容最容易开发成微课。微课的快速开发依托于“五线谱”：场景线、经验线、结构线、内容线、形式线。场景线保证了微课可以“微”，经验线保证...
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《基于问题的经验萃取与创新解决》 2天 课时：12H
《基于问题的经验萃取与创新解决》【课程背景】当部门、公司遇到一个问题/难题时，可以汇集组织内部不同岗位的精英，对问题/难题进行界定、分析，然后寻找对策，萃取内部经验，借鉴外部经验，产出解决策略，形成创新方案，最后制定行动计划。【培训对象】内训师、业务专家、管理干部【培训目标】 1.明确问题产生的原因； 2.萃取内外部解决问题的经验；3.制定解决问题的...
讲师：王兴权咨询电话：010-82593357下载需求表
《关键岗位的最佳实践萃取》2天 课时：12H
《关键岗位的最佳实践萃取》——关键岗位经验集，培养传承可持续【课程背景】一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长；企业最大的浪费就是经验的浪费。组织经验的萃取是一种方法技能，是容易培养和迁移的一种通用技能。组织的知识管理可以基于岗位进行，比如公司的核心岗位：研...
讲师：王兴权咨询电话：010-82593357下载需求表
《业务专家的最佳实践萃取》 2天 课时：12H
《业务专家的最佳实践萃取》【培训目标】1.掌握主题拆分场景的方法；2.掌握最佳实践的提炼步骤；3.掌握用案例的方式呈现经验。【产出形式及成果】1.形式：案例2.成果：案例集手册【培训时长】2天（13小时）【教学方式】1.讲师讲授2.小组练习3.行动学习4.复盘经验讲授占20，练习占40，辅导占20，汇报占10，点评占10【课程大纲】一、聚焦：明确主题，拆成场...
