课程体系
时间管理与会议管理 课时：6H
《时间管理与会议管理》课程大纲课程背景：作为管理者每天都要处理各种各样的事件，忙碌了一天下来，才发现最重要的事情还没有开始做，只能加班到深夜才能把任务完成，是什么偷走了我们的时间，如何避免长时间的加班呢？学习时间管理可以使人有成就感。避免拖延症，加强日程管理能力和执行力，养成科学的工作习惯。让企业提高工作效率，让管理者有充分的个人休闲时间。其次管理者的日常工...
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内训师和课程开发方案一、背景随着互联网的发展，信息传播的速度变得更快，外部的竞争环境变得越来越复杂，为了在复杂的环境下持续成长，组织需要不断加强学习能力。从外部引入老师指导固然重要，而内部的学习机制因其灵活，成本低，针对性强等优势才是组织能力提升的重要渠道。目的本方案通过以下两点建立组织内训师和课程开发流程，以提升组织能力。通过员工工作分析、绩效评估梳理出核...
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设计合理的薪酬体系工作坊课程背景：为什么政府机关的薪酬并不高，报考公务员的人数却年年增长？为什么民营企业愿意出高的薪酬却找不到适合的人才？什么时候企业要支付奖金？什么时候企业要涨固定工资.......类似关于薪酬的问题可以问非常多，而薪酬的每个问题都会涉及人们深层次的诉求。每一次薪酬的调整都会引起员工正面或负面的行为反应。合理的薪酬体系会成为企业发展的核心动...
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从战略到绩效——OGSM工作坊【工作坊背景】经济发展到今天，大家所面临的竞争对手不是来自全球的外企成熟玩家，就是在过去十几年历经摔打逐步成熟的民企和国企对手。在商业竞争中要想获胜，越来越多的组织意识到，不仅要做好企业的战略定位，确定企业发展的正确方向，还要保证战略顺利落地。因此越来越多的组织在运用OGSM这套工具。OGSM全称为目标策略实施计划，其蕴含的意义...
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《从技术走向管理》课程大纲课程背景：作为一名技术人员，日常只需要管理好自己，做好自己的事情，当成为管理者后，需要带领团队完成绩效，管理者日常中对下属既要严格要求，又要让他们有归属感，时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源，偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者，需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术，最终将技术提升到领导艺术。本课程将综合...
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OKR（目标与关键成果）工作坊在激烈的商业竞争中，您的企业面临哪些挑战？您想达成的目标，以及您的应对策略是什么？您的员工熟悉企业的核心目标，能够和您并肩作战，落实各项应对策略吗？大量研究表明，尽管很多企业都有一套绩效管理的方法，但大部分员工都不能准确地说出他们公司最重要的目标是什么，15的员工甚至一个公司目标都不知道。离公司高层越远的员工，对公司愿景的感知和...
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《打造卓越的组织》大纲课程背景：美国钢铁大王卡耐基说过“如果把我公司的资金，设备，场地，客户和原料全部拿走，只留下我的团队，四年之后我还是钢铁大王”。类似团队重要的话在成功人士的演讲中也屡见不鲜。可见高绩效团队的重要性。而实际的工作中，中高层管理者常常将管人视为第一难题，如何做到奖罚分明，如何防止核心人才流失，如何提高员工的积极性和主动性，如何讲员工才会听....
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《管理者的角色认知与职业素养》课程大纲课程背景：管理者是企业的中坚力量。为了带领团队完成绩效，管理者日常中对下属既要严格要求，又要让他们有归属感，时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源，偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者，需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术，最终将技术提升到领导艺术。本课程将综合讲授管理者的核心技能，并就在工作中管...
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非暴力沟通工作坊课程背景：随着社会的发展，人们已经不再为了温饱而奋斗，人们在工作不再受单纯的经济利益而驱动，还有社会方面的、心里方面的需要，而后者更为重要。即人们在工作中更看重精神激励与人际关系。现代企业需要与员工建立更好的人际关系。最直接、最经济的方式是改善管理者与员工沟通的方式。课程收益：1、了解什么是暴力沟通，学会分析自己习惯的沟通方式是否有暴力成份2...
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《高绩效团队打造》大纲课程背景：美国钢铁大王卡耐基说过“如果把我公司的资金，设备，场地，客户和原料全部拿走，只留下我的团队，四年之后我还是钢铁大王”。类似团队重要的话在成功人士的演讲中也屡见不鲜。可见高绩效团队的重要性。而实际的工作中，中高层管理者常常将管人视为第一难题，如何做到奖罚分明，如何防止核心人才流失，如何提高员工的积极性和主动性，如何讲员工才会听....
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OGSM工作坊【工作坊背景】马云说：一流的执行+三流的战略>三流的执行+一流的战略！对于企业来说，执行力才是最大的竞争力。中国现在的企业高管们，对行业、对业务的理解都是非常深刻的，发现战略机会点已经没有那么困难，难的是战略机会点最后怎么落地成销售额和利润。因而将战略落地成为了企业的重中之重。OGSM是一种计划与执行管理工具，一种将战略落地为执行计划的强...
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园区规划地理环境的应用 课时：12H
《园区规划地理环境的应用》侯志荣主讲【课程背景】现代产业园区，在建造之前，没有把传统环境学融入到里面去。在建造好后，才发现问题频发。不止是整体的运营能力低，更多原因是意外事件频发。造成这一切的主要原因是什么？人气低迷，原因何在？工厂租住后生意不佳，原因何在？企业在经营中意外事件多，什么原因导致？新型的产业园区布局规划当中，如何正确的环境布局规划设计？课程设计...
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园区地理环境策划 课时：12H
《园区地理环境策划》侯志荣主讲【课程背景】时下的产业园区规划，几乎是千篇一率，但是招商效果并不理想，里面的企业发展也一般。并且，有一些园区，常发生极端事件。造成这一切的主要原因是什么？其实，都是建造地理环境不合局造成。面对新经济时代，客户对于投资硬件环境的要求，越来越严格，选址考虑的因素更加多样化。创业者入住要求，也更多向宜居业的的人文环境倾斜。园区的创办之...
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开门红2024 课时：12H
《开门红2024》 侯志荣/主讲 【课程背景】2024年，就成进入了后天卦的三元九运的最后一个元运九运了。是一个新的开始年。也注定是不平凡的一年。分析在过去三年疫情对经济的影响，和2023年经济异常困难的一年。在进入九运后，易经对社会的发展趋势分析，及甲辰太岁下对经济的整体预测分析。课程，从传统易学，结合了干支学，地理学，综合来分析这一切大趋势的预测分...
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易经与决策 课时：12H
《易经与决策》侯志荣/主讲【课程背景】现代管理决策当中，管理者要受到自身的能力，和外界因素，及内在因素，互联网大数据，及信息爆炸的时代下，等因素影响，对于孰是孰非。做为企业管理者，很难做出正确的决择。企业对于投资，决策，用人，应该打破传统的管理学思维。从古老的易经术数中，重新找到决策的新方法。《周易预测学》，是所有预测学中，相对比较难的一个科目。也是实用的一...
