财务管理课程体系
借助沙盘轻松了解财务基本知识1．体验中理解专业术语2．边做边学账薄和记账方法3． 先做后学财务报表（资产负债表/利润表/现金流量表）模拟预算系统1．现场案例解析预算对企业的影响2．手把手编制模拟预算3．预防模拟企业的财务风险4．体验静态预算与弹性预算5．展现失败案例解析预算的重要性模拟企业财务分析系统1．企业偿债能力分析2．企业运营能力分析3．企业盈利能力分...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：借助沙盘轻松了解财务基本知识1．体验中理解专业术语2．边做边学账薄和记账方法3． 先做后学财务报表（资产负债表/利润表/现金流量表）模拟预算系统1．现场案例解析预算对企业的影响2．手把手编制模拟预算3．预防模拟企业的财务风险4．体验静态预算与弹性预算5．展现失败案例解析预算的重要性模拟企业财务分析系统1．企业偿债能力分析2．企业运营能力分析3．企业...
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《战略财务管理》课程大纲【课程背景】战略是企业经营思想的集中体现，同时也是制定企业规划和计划的基础。作为企业运作三驾马车之一的财务，是企业战略管理的重点，在任何时候，战略化地规划财务管理都是企业优势竞争力持续增长的条件。财务高管们如何站在企业长期发展的高度，统筹从资金预算、生产计划到内部调控、财务分析等经营机制的一套应用管理体系将是当下最具挑战性的问题。【课...
讲师：孙文纺咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务管理助力企业业绩提升》课程大纲【课程介绍】财务管理作为企业运营管理的核心，贯穿企业运营管理的方方面面，作为一个优秀的职业经理人掌握财务管理技能和方法，了解财务数据背后的逻辑，并在决策和管理过程中考虑的财务因素，是职业经理人必备的能力。【课程收益】1、帮助学员了解全面理解财务管理在企业中的地位与作用；2、帮助学员掌握利用财务数据进行经营决策；3、帮助学员...
讲师：孙文纺咨询电话：010-82593357下载需求表
决策靠数据、效益靠管理非财务管理人员的财务必修课主讲：郝卯花【课程背景】在我国大众创业万众创新的大环境下，企业面临着激烈的竞争环境，当前多数企业存在不同程度的财务管理观念滞后的问题，一个突出的症结便是现有的财务管控体系缺乏系统性、科学性，跟不上企业的快速发展。财务管理处于企业管理的核心地位，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益...
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
决策靠数据、效益靠管理非财务管理人员的必修课主讲：郝卯花【课程背景】在我国大众创业万众创新的大环境下，企业面临着激烈的竞争环境，当前多数企业存在不同程度的财务管理观念滞后的问题，一个突出的症结便是现有的财务管控体系缺乏系统性、科学性，跟不上企业的快速发展。财务管理处于企业管理的核心地位，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好...
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
决策靠数据、运营靠分析非财务管理人员视角下的企业财务报表分析主讲：郝卯花【课程背景】企业财务报表是综合反映企业一定时期资产、负债和所有者权益情况及一定时期的经营成果和现金流量的书面文件，是企业占有各类资源和使用各种资源后的结果，企业经营的真实状况均会反映在企业的报表中。作为企业财务报表信息的使用者，通过分析企业财务报表的数据，准确判断企业盈利能力和财务风险，...
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
决策靠数据、运营靠分析非财务管理人员视角下的企业财务报表分析主讲：郝卯花【课程背景】企业财务报表是综合反映企业一定时期资产、负债和所有者权益情况及一定时期的经营成果和现金流量的书面文件，是企业占有各类资源和使用各种资源后的结果，企业经营的真实状况均会反映在企业的报表中。作为企业财务报表信息的使用者，通过分析企业财务报表的数据，准确判断企业盈利能力和财务风险，...
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
一般纳税人和小规模纳税人CSO组织财税管理实操课程一、新税政背景下，CSO组织财税管理的重要性分析“现在只是税务想不想查你的问题，根本不存在查不出来的问题。”金税三期的功能十分强大，企业的任何事项均会留下记录，由于实现了国地税和其它部门的联网，完全能够追踪企业资金流、票据流等，只要大数据系统将企业的纳税人识别号作为起点，追查同一税号下面进项发票和销项发票，企...
讲师：简柏贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理》课纲 课时：18H
非财务经理的财务管理沙盘课程主讲人：裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24-36人【课程时间】2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评，达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程...
讲师：裴章先咨询电话：010-82593357下载需求表
决策靠数据，效益靠管理——非财务管理人员的必修课 课时：12H
决策靠数据、效益靠管理非财务管理人员的必修课主讲：郝卯花【课程背景】在我国大众创业万众创新的大环境下，企业面临着激烈的竞争环境，当前多数企业存在不同程度的财务管理观念滞后的问题，一个突出的症结便是现有的财务管控体系缺乏系统性、科学性，跟不上企业的快速发展。财务管理处于企业管理的核心地位，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好...
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
华为价值财务管理课程20多年前，任正非先生曾说，只有经历过风险和危机还能站立起来的企业，才真正值得我们学习。今天的华为，在头号霸权动用国家行政力量的疯狂打压下，还能从容的感谢美国老师的帮助，还能坚定的站着战斗。它以无可比拟的实践证明，华为不光有靓丽的财报，更有强大的学习基因和自我变革能力，它不依赖任何资源，在激烈的全球竞争中脱颖而出，是广泛吸收消化人类管理文...
讲师：周鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理-三天 课时：18H
非财务经理的财务管理——理解财务，搞懂财务，掌控经营作为管理者，您公司建立数据信息体系了吗？哪个部门定期分析宏观数据、行业数据，企业内部经营数据？您的经营分析报告包含哪些内容呢？作为管理者，您的战略决策是在分析数据的基础上做出的呢？还是拍脑袋拍出来的？战略执行是否到位，您是从财务数据看出的呢？还是凭市场感觉得出来的？作为管理者，您知道您现有业务中哪个产品最盈...
讲师：张悦珍咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理-一天 课时：6H
非财务经理的财务管理——理解财务，搞懂财务，掌控经营作为管理者，您公司建立数据信息体系了吗？哪个部门定期分析宏观数据、行业数据，企业内部经营数据？您的经营分析报告包含哪些内容呢？作为管理者，您的战略决策是在分析数据的基础上做出的呢？还是拍脑袋拍出来的？战略执行是否到位，您是从财务数据看出的呢？还是凭市场感觉得出来的？作为管理者，您知道您现有业务中哪个产品最盈...
讲师：张悦珍咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理》 课时：6H
《企业管理人员的财务素养》孟郡【课程背景】管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这来源于业务，却都与财务管理紧密相连。业务财务是同源异流、密不可分。“业财融合、共创价值”已是企业管理变革大势所趋。 站在企业管理者角度看，以下这些财务问题是企业健康成长绕不开的课题：➢经济低迷时期，业财融合如何提升公司价值？➢如何通过财务分析提升企业经营...
