产品开发课程体系
产品开发与运营 课时：12H
《产品开发与运营》a)课程教学大纲课程名称:《产品开发与运营》课程性质：内训/公开课教学时长：学时6-12小时（1-2天）课程收益：产品是一个企业的“灵魂”和赖以生存的根本，它涉及到了公司的盈利能力和水平，也涉及到公司整个运营链和管理链的核心环节，因此产品管理体系必须具备市场调研、产品开发、消费者心智、产品推广等一系列的专业能力，本课程系统地讲解了产品运营应...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
新产品开发项目管理实践（2D） 课时：18H
新产品开发项目管理实践主讲：潘德有2-3D课程介绍：本课程适用于研发、制造、互联网、AI、大数据、产品领域相关项目管理应用。在信息时代，随着竞争和外部环境的多变，组织在开发新产品的步伐和节奏都快了很多。要在短时间满足市场的需求，并从中获得竞争份额，是有一定难度的。在整个产品生命周期过程中，通过集成产品交付（IPD）方式，产品组需要面临市场调研、生成报告、开始...
讲师：潘德有咨询电话：010-82593357下载需求表
新产品开发项目管理实践（3D） 课时：18H
新产品开发项目管理实践主讲：潘德有课时：3天新产品开发项目管理是一项极具挑战性的工作：在整个产品生命周期过程中，研发是一个重要的阶段。本课程将围绕新产品开发项目启动、规划、开发、测试、部署、结束过程，全面展示产品研发项目的特点。本课程不独立于研发自身，会通过研发项目的交付，同时体现产品概念阶段的愿景和使命，并对试生产、量产、市场和销售、维护、退市等部分进行融...
讲师：潘德有咨询电话：010-82593357下载需求表
面向市场的新产品开发体系 课时：12H
课程：面向市场的新产品开发体系讲师：刘复兴课程背景：2008年爆发的全球范围的金融风暴和我国人口红利的消失，靠低廉的劳动力资源优势获得的脆弱的竞争优势消失，没有创新和研发能力的企业在全球供应链中是不可能具有可持续的核心竞争力，企业将永远处于价值流的低端。然而，在这场金融风暴中，中国也有很多高科技公司逆势上扬，如华为、中兴、腾讯、迈瑞等科技型公司，为什么他们能...
讲师：刘春宝咨询电话：010-82593357下载需求表
新产品开发的前期工作管理 课时：12H
课程：新产品开发的前期工作管理讲师：刘复兴课程背景：大多数中国制造型企业自改革开发以来，以低人力成本的优势，在紧跟国外同行的脚步下，进行着亦步亦趋的逆向产品设计与开发，取得了几十年的市场红利，从创业到发展壮大，成为中国制造业大国的一份子，功不可没。但近些年来，我们逐渐逼近各行各业的技术先头部队，完全靠跟随型的逆向产品设计与开发已经不满足发展要求，如何以自身的...
讲师：刘春宝咨询电话：010-82593357下载需求表
《向华为学研发管理：集成产品开发（IPD）》（2天） 课时：12H
|集成产品开发（IPD）||（2天，张永杰）|课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美...
讲师：张永杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《向华为学研发管理：集成产品开发》（IPD）（2天） 课时：12H
|集成产品开发（IPD）||（2天，张永杰）|课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美...
讲师：张永杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《集成产品开发（IPD）》课纲（2天） 课时：12H
|集成产品开发（IPD）||（2天）|课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多...
讲师：张永杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《产品开发项目管理培训方案》 课时：12H
莫仕项目管理培训方案课程背景随着多元化客户市场高速发展，企业面临着产品生命周期变短及更为激烈的市场竞争，每个项目都面临着不同的客户需求，客户对于产品开发要求有更快的时间交付能力，对成本、质量都提出了更高的要求，企业需要适应新市场及满足不同顾客的要求，从需求分析、立项、设计、工程开发到量产的一系列开发与生产过程中，需要运用项目管理的方法进行充分的计划、沟通、资...
讲师：敖建强咨询电话：010-82593357下载需求表
RDM005集成产品开发管理IPD-张永杰（2天） 课时：12H
|IPD集成产品开发管理||（2天，13小时）|课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在...
讲师：张永杰咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲简介：《新产品开发策略和产品战略规划》培训大纲★课程目的课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。★培训收益: ←了解如何正确地制定新产品研发战略；←学习选择...
讲师：张永杰咨询电话：010-82593357下载需求表
集成产品开发管理IPD（2天） 课时：12H
IPD集成产品开发管理（2天，12小时）一、课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国...
讲师：张永杰咨询电话：010-82593357下载需求表
市场驱动的产品开发流程管理 课时：12H
精品培训课程课程名称RDM007市场驱动的产品开发流程管理Market-DrivenNPDProcessManagement参加对象企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程背景华成咨询顾问在为企业提供研发咨询...
讲师：李晋咨询电话：010-82593357下载需求表
新产品开发流程和研发项目管理 课时：12H
精品培训课程课程名称RDM024新产品开发流程和研发项目管理课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部...
讲师：李晋咨询电话：010-82593357下载需求表
集成产品开发（IPD）V1.1 课时：12H
精品培训课程课程名称RDM001集成产品开发（IntegrateProductDevelopment）参加对象企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制...
