执行力课程体系
〖课程大纲〗（实际授课会根据时间、具体需求等作相应调整，包括内容前后顺序的调整）一、强化执行力的内在动力：回到本源，企业生存的核心问题1.我们为什么曾经成功？2.过去的成功因素能否保证我们继续获得成功？3.要想获得更大的成功还需要考虑：1)做什么？－－企业的发展战略2)怎么做？－－企业的运营管理3)谁去做？－－企业的人力资源二、核心竞争力：企业基业常青的关键...
讲师：尚旭东咨询电话：010-82593357下载需求表
〖课程大纲〗（实际内容可能会根据现场状况和时间略作调整）引言： 1.思考：你的顺序是什么？ 2.执行力：企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力 5.什么是执行兵法？ 单元：铸造执行力的三个要素 一、要素1：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单） 1.员工和企业是什么关系？ 2.执行是“我做了吗”？ 3...
讲师：尚旭东咨询电话：010-82593357下载需求表
组织执行力 课时：6H
组织执行力〖时间〗1-2天（6-12小时）〖背景〗组织执行力是指组织能够高效地实现组织目标的能力，包含了制定可执行的战略、建立有效的工作计划系统、构建合理的组织结构、建立人才保障系统、对执行过程进行有效控制、培育组织的执行力文化等。执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。执行力则是实现和落实组织战略目标的能...
讲师：尚旭东咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略执行力，企业生命力》课程提纲定战略、搭班子、带队伍，您的企业做到了几点？企业不缺少好老板，最紧缺的是中层。在组织扁平化、流程信息化的企业经营环境下，中层的作用越来越模糊，企业执行力效果越来越差。战略清晰、产品犀利、营销有力的企业，有了轰轰烈烈的市场，可唯独利润寒掺，企业可持续经营的糟糕局面总令高层辗转反侧。执行力，问题处在战略层面，还是组织与机制层面呢...
讲师：叶敦明咨询电话：010-82593357下载需求表
《四新破局：构建高执行力的工业品营销战略》 课时：12H
《四新破局：构建高执行力的工业品营销战略》讲师：叶敦明，工业品营销教练课时：2天（12小时）【课程背景】1．战略眼高，执行力手低，高大上的构思带不来营销好业绩；2．流程不畅，配合度不高，新产品卖不好、新市场开发不力；3．组织松散，营销团队弱，管理支持度低、整体战斗力不强【课程收益】1．新产品上市：抓住客户痛点，紧扣细分爆点，进入营销拐点；2．新团队塑造：培育...
讲师：叶敦明咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越执行力 课时：12H
高效执行力团队塑造讲师:徐云松课程背景：互联网时代的冲击，体验经济时代的到来，新生代员工的崛起，人难招，事难办，钱难赚，企业管理面临越来越多的问题和困境。员工热情消退越来越快，忠诚度大副降低，借口连篇，推脱责任，没有结果。“执行力”再次在企业文化和培训中被点燃。问题出在哪里？是员工的问题，是管理的问题，还是时代的问题？随着互联网信息大爆炸，90后员工迅速崛起...
讲师：徐云松咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者的卓越执行力【课程对象】：各层级管理人员【课程大纲】：团队建设，根据学员人数，现场打造团队案例：购买土豆的故事讨论：小张和小王谁的执行好，为什么？第一章看清执行力--团队之灵魂一、企业家和学者的定义按时、保质、保量二、中层管理者执行力的新定义三、决定绩效的三个方面四、四种类型员工，相应而生的四种类型管理风格五、执行力等于结果第一，完美第二案例分享：...
讲师：赵斌咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行力 课时：12H
赢在执行力主讲：赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】各级管理人员及全体员工【课程背景】作为一名领导者，如果不知道如何去执行，所有工作都将无法取得预期的结果。然而，假如你认真观察一下，会发现许多领导人在外聘专家培训员工时，通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领导人眼中，许多战略计划没有得到有效的落实，问题的关键在于属下的执行力不强。而执行力不强，通常又会关...
讲师：赵斌咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队执行力 课时：6H
卓越团队执行力课程背景为什么企业的战略目标不能如愿变成现实？为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩？为什么公司的制度得不到有效执行？为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞？答案只有一个，那就是执行力不强。没有有效的执行力，再出色的战略目标也是美梦一场。执行是硬道理！没有执行力，就没有竞争力！没有执行力，就...
讲师：胡景松咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层执行力的十二项修炼 课时：12H
中高层执行力的十二项修炼——杨虎【课程说明】 执行是企业管理最重要也是最核心的一环，但往往又是最容易缺失的一环。如果不能被付诸实施的话，再周密的战略规划或运营计划也是一钱不值。正如联想集团总裁兼CEO杨元庆先生所说，“对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。”执行绝非一种行为，而是自上而下的系统...
讲师：杨虎咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层执行力 课时：12H
中高层执行力的十二项修炼——杨虎【课程说明】： 执行是企业管理最重要也是最核心的一环，但往往又是最容易缺失的一环。如果不能被付诸实施的话，再周密的战略规划或运营计划也是一钱不值。正如联想集团总裁兼CEO杨元庆先生所说，“对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。”执行绝非一种行为，而是自上而下的系...
讲师：杨虎咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力提升训练 课时：12H
中高层执行力的十二项修炼培训师：杨虎【课程说明】 执行是企业管理最重要也是最核心的一环，但往往又是最容易缺失的一环。如果不能被付诸实施的话，再周密的战略规划或运营计划也是一钱不值。正如联想集团总裁兼CEO杨元庆先生所说，“对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。”执行绝非一种行为，而是自上而下的...
讲师：杨虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行力》 课时：12H
赢在执行力课程背景：1.为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？2.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？3.为什么反复宣导的方案得不到落实？4.为什么科学论证的目标却不能实现？5.为什么再三强调的错误还是会出现？6.为什么完善周全的制度得不到执行？7.为什么企业里总是有很多扯皮现象？——企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力...
讲师：李培翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《阳光心态与执行力打造》 课时：12H
阳光心态与高效执行课程背景：当下每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3）人都没法去对面现实生活中的压力，如何调整自己的心态成了新世纪最大的问题。阳光的心态对于一个团队的效率、凝聚力都只有直接的影响，心态形象行动，行动影响执行。业绩的背后是团队，团队的背后心态，心态的背后是素养。课程收益：●找到执行源动力；●了解执行型...
讲师：李培翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通与百分百执行力》 课时：12H
高效沟通技巧与百分百执行力课程背景：国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱和沟通不畅！这成为了企业发展的主要瓶颈。一个团队70以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断提高自己与人沟通的能力，我们才能更好地进行自己的工作。除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外，其问题...
