数字化课程体系
数字化新媒体全链路营销能力打造与提升 课时：12H
培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网营销技巧的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间：2天（12小时）课程背景：传统企业获客难，获客贵是对企业发展的痛点，在疫情期间，传统企业线下获客渠道...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化营销策略与实践 课时：6H
培训对象：市场部、战略中心、数字化部及相关业务部门人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效利用数据进行营销洞察、运用AI技术提升营销效率、深入理解客户思维以及构建精准用户画像的问题。课程将结合安捷伦所在的B2B行业特点，通过理论讲解与案例分析，帮助学员全面提升数字化营销的认知与实践能力，课程具备系统性...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型方法与精益管理 课时：6H
课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在全球数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效实施数字化转型，以及如何进行数字化转型的精益管理问题。课程将深入探讨数字化转型的核心理论、方法、工具以及精益管理的实践，帮助学员全面提升对数字化转型的认知和管理能力，课程具备系统性、实战性和前瞻性的特点。课程收益：培训完结后，学员能够：²受益一：全面理解数字化转型...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型认知升级暨数字核电建设 课时：6H
培训对象：1、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；2、企业内从事营销与服务工作的相关人士；3、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：1天(6小时）课程背景：企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型实战与策略 课时：6H
培训对象：企业中高层管理人员、IT部门人员、业务部门关键岗位人员；课程时间：1天（6小时）课程背景：本课程主要是在数字化转型浪潮的宏观趋势下，旨在解决学员对数字化转型的迷茫和困惑，提升学员对数字化转型的全面认知和实践能力。课程具备系统性、实战性、前瞻性的特点，通过理论讲解、案例分析和实操演练，帮助学员全面掌握数字化转型的核心要义和实施路径。课程收益：收益一：...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
AI+模型推动商业银行数字化转型与实践 课时：6H
培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程将深入探讨AI+模型（ArtificialGeneralIntelligence，通用人工智能）模型在金融行业的应用。我们将分析AI模型如何优化金融业务流程、提升风险管理能力以及创新金融产品。课程将结合最新案例和实践经验，为学员提供一套全面的AI在金融行...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
新兴铸管企业数字化转型 课时：6H
培训对象：1、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；2、企业内从事营销与服务工作的相关人士；3、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：1天(6小时）课程背景：企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化产品设计方法论与实践 课时：12H
培训对象：产品经理、UI/UX设计师、业务分析师及对产品创新感兴趣的人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：本课程主要在数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员在产品设计过程中的方法论缺失、工具使用不当、设计思维局限等问题，提升学员对产品设计的全面认知和实践能力。课程具备系统性、实战性、前瞻性的特点，注重理论结合实际，帮助学员掌握先进的产品设计方法论和工具，提...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代商业思维解析 课时：6H
培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：商业思维，是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维？估计每个人都有不同的看法，如果硬要给它描绘个形状，你可以定义它是“经济学常识”，“行业经验”，“财务能力”或者是“营销能力”，所以商业思维很容易会和创收，盈利，赚钱这些词产生联系...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型思维与应用方法 课时：6H
培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：在这个颠覆性很强的数字时代，管理和组织往往会遇到巨大的挑战。大部分企业管理者并不了解数字化对企业的深层次影响，以及如何通过数据技术驱动组织绩效的提升。本课程将从数字化思维着手，深度解析这种变革的思想对企业发展的重要性。课程收益：培训完结后，学员能够：²了解数字...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
培训对象：生产部门质量管理负责人、质量控制工程师、生产主管、质量体系审核员等质量相关领域人士；课程时间：0.5天本课程亮点：本课程主要是在数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何借鉴华为数字化质量体系，提升自身生产质量能力的问题。课程将深入剖析华为在质量管理方面的数字化手段和实践经验，具备理论结合实际、案例丰富、可操作性强等特点，帮助学员全面了解并掌握数字化...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
精益化管理结合数字化管理的实战训练营 课时：24H
培训对象：企业中高层管理人员、生产管理部门负责人、数字化转型项目负责人、对精益化与数字化管理感兴趣的人士；课程时间：1-2天培训+3-5天实战课程背景：本课程主要是在制造业转型升级的宏观趋势下，旨在解决学员如何将精益化管理原则与数字化技术深度融合，以提升企业管理效率、优化生产流程、降低成本并增强市场竞争力的问题。课程具备理论与实践相结合、案例丰富、互动性强等...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
金融数字化转型与应用 课时：12H
培训对象：产品中心、运营中心、技术中心管理人员，对提升产品思维及推动企业数字化转型感兴趣的人士。；课程时间：2天课程背景：本课程主要是在金融科技快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何在金融领域有效运用数字化技术，提升服务质量和效率的问题。课程将深入探讨金融数字化的实际应用，以及面临的挑战和机遇，帮助学员全面提升对金融数字化的认知和实践能力。课程收益：培训完结...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
流程工业数字化与智能化技术 课时：6H
培训对象：1、互联网时代，希望学习新技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：1天课程背景：工业互联网背景是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。本课程重点介绍流程工业的发展趋势，数字化与智能化技术在流程工业中的重要性，以及本课程的学...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字经济时代银行开展数字化营销的破局之道 课时：6H
培训对象：1、互联网时代，希望学习直播营销技巧的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间：1天（6小时）课程背景：新媒体“流量池运营”与常见的“流量运营”不同，流量运营是指获取流量，然后实现流...
