数据分析课程体系

部分:数据分析介绍(1天,6课时)1、营销数据分析的目的介绍1.1营销状况分析1.2产品(线)分析1.3品牌分析1.4客户分析1.5营销活动分析1.6异动分析1.7预测分析2、营销数据分析和挖掘的步骤2.1分析框架2.2分析的总体流程2.3分析的主要步骤2.3.1营销数据收集2.3.2营销数据整理2.3.3营销数据分析与报表制作2.3.4数据挖掘2.3.5图...

 讲师:陈则咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲大数据用来分析什么?大数据分析在产品运营中的应用机器的信息表达:你的产品在跟你表达什么?用户产品在表达什么?数据和信息的关系:什么是数据?什么是信息?相互如何破译和转化?数据的类型n时间分类:过去-现在-未来n格式分类:数字型-字节型-文本型n属性分类:原始类型、多元组、记录单元、代数数据类型、抽象数据类型、参考类型以及函数类型大数据在产品营运中分析...

 讲师:季猛咨询电话:010-82593357下载需求表


一、何谓大数据1.4V特性2.数据与大数据区别3.大数据典型代表二、大数据营销实施基础1.市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能2.数据的收集和准备3.数据分析的八个极致模型4.CRISP三、大数据场景营销案例1.零售电商大数据营销2.综合地产大数据营销3.金融征信大数据营销4.能源行业大数据营销四、大数据与痛点营销1.数据画像概述2.全息人技术3.痛点营销...

 讲师:马兆林咨询电话:010-82593357下载需求表


第1讲【高效操作】——工作表基础技巧精华1.1智慧快捷键-让您运键如飞1.2格式刷-让格式设置不再烦人1.3快速设置合适的列宽/行高1.4对工作簿加密-不能说的秘密第2讲【数据处理】——让你的数据处理工作更轻松1.5数据分列-让您数据整齐规范1.6数据有效性-我的表格我做主1.7条件格式-像花儿一样绽放第3讲数据分析必备函数1.8文本函数LEFT、RIGHT...

 讲师:马浩志咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:时间的管理(1天)时间管理就是成功的效率——你成功的大厦,要以多快的速度建成?人们为什么会浪费时间如何管理时间时间管理-----让生命延续时间管理考核的40个问题调研第二模块:数据分析(2天)数据统计分析理论市场分析的关注要素市场分析人员的五种能力获取并规范数据常用函数介绍常用图表介绍快速制作各种统计分析报告:数据透视表的灵活运用第三模块:数据汇报(1...

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00004第1讲【表格设计的策略与技巧】000041.1数据表格的规范化和标准化正确处理基础表格与报告表格规范现有的数据表格和管理表格利用Excel进行高效数据管理的基本思路搭建基于Excel的高效数据管理架构000041.2系统导入的不规范数据的整理方法修改非法日期将文本型数字转换为纯数字删除特殊字符快速填充数据数据分列(利用分列工具进行分列;利用文本函数...

 讲师:马浩志咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:单元:人力资源战略的来源人力资源战略的流程企业战略简介人力资源战略与企业经营战略的匹配第二单元:战略性人力资源战略性人力资源与传统人力资源的区别人力资源的四种定位战略性人力资源的障碍第三单元:人力资源数据分析实务操作人力资源数据相关指标定义及解释人力资源相关数据:人力资源规划数据、招聘数据、人员流失成本、培训发展数据、薪酬福利数据、绩效管理数据、人...

 讲师:高歌咨询电话:010-82593357下载需求表


一、“大数据、大机遇”:1.概述1)大数据概念和特点2)大数据需要哪些技术支撑3)大数据能够带来哪些新应用?4)电子行业互联网时代产生的大数据内容(内部检测数据外部营销数据等)2.大数据时代带来对传统营销的挑战1)大数据如何成为资产?2)大数据如何体现精确营销3)大数据的价值4)电子行业大数据对于厂商的价值(“智慧附体”)3.大数据时代的新营销模式1)互联网...

 讲师:段方咨询电话:010-82593357下载需求表


一、营销分析的组织框架和技术框架经过多年的信息化建设,企业积累了大量数据,那么如何才能更好的进行数据的统计分析和挖掘工作?解析不同企业的数据应用实践,本节与您分享营销数据分析的总体框架应如何搭建...1.从现有的数据能分析什么?2.现存的报告机制存在哪些问题3.数据分析的技术架构和组织架构4.实施营销数据分析思路和步骤5.数据分析与挖掘技术简介二、指标分析指...

 讲师:陈则咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:客户满意的形成机理满意度数据化的必然趋势哪类企业要做满意度调查影响客户满意的核心维度调查中被忽视的关键环节第二讲:调查模型建立与赋权宏观到微观的满意度指数设计适合企业的调查模型反映工作特点的调查指标客观的指标权重量化赋予第三讲:调查抽样方法与工具不要凭感觉选定调查对象精准客观的选择被调查者量化调查样本量抽取方法不同调查形式优缺点分析第四讲:满意度调查问卷...

 讲师:吴宏晖咨询电话:010-82593357下载需求表


核心课程一:数字在说话核心课程数字不会骗你·数字的误导基于数据的管理和决策·透过数字报表看运营管理·呼叫中心的关键指标呼叫中心数据报表举例·核心课程二:Excel数据分析功能举例·数据分列·高级筛选·FIND和VLOOKUP函数的灵活应用·数据透视表与透视图·加载宏:数据分析和规划求解核心课程三:员工和团队绩效分析两种绩效数据:数量和比例·目标与结果之间的关...

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《2017财务大数据分析与价值管理》课程纲要0、请思考-开篇语1、2017年财务如何全面转型?2、如何解决企业信息不对称、集团财务管理效率滞后问题?3、财务做好营改增后的转型分析了吗?一、营改增后时代的财务管控1.全新财务转型思维2.为什么提倡“财务共享”?3.财务共享的现实意义是什么?4.财务共享对企业的经营变化5.财务共享在企业应该怎样运用?尺度如何把握...

 讲师:陈光咨询电话:010-82593357下载需求表


一、4G时代的“大数据、大机遇”:1.概述1)大数据概念和特点2)大数据需要哪些技术支撑3)大数据能够带来哪些新应用?4)4G时代产生的大数据内容2.大数据时代带来对传统营销的挑战1)大数据如何成为资产?2)大数据如何体现精确营销3)大数据的价值4)4G大数据对于运营商的价值3.大数据时代的新营销模式1)互联网的营销模式——微博营销、微信营销、网页营销等2)...

 讲师:段方咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一:人力资源管理职能发展与数据分析概述1.人力资源管理的关键活动HR职能发展趋势管理决策的科学性人力资源管理的逻辑分析2.数据信息与数据分析什么是数据分析HR数据种类与特点HR数据分析的三个层面数据如何收集3.数据统计的基础统计学的基础概念数据对比分位数与数据特征分析回归分析层次分析法Excel关键函数关键图表画法模块二:HR数据分析的关键种类与分析方法...

 讲师:陈则咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲章市场调研项目的实施一、市场分析与产品管理:什么在影响产品绩效?1.市场分析什么?管理什么?目的是什么?2.思考:一个奶茶店的利润下滑是什么原因造成的?3.影响产品绩效的四个角色:消费者、竞品、企业、市场环境4.四力博弈下的产品绩效分析:这四个角色是如何联动影响产品绩效的?5.模型分析:为什么找老婆这么难?6.“四力博弈下的产品绩效分析”模型解析:系...

 讲师:季猛咨询电话:010-82593357下载需求表


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