生产采购课程体系
精益班组管理的七大任务 课时：12H
“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设想在基层得不到执行，企业经营管理上...
讲师：刘刚咨询电话：010-82593357下载需求表
精益管理——精益生产及常用工具 课时：12H
如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力？如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变？作为企业经营和管理者，在尝试着探索用什么管理技术来构建新核心竞争力：精益生产、六西格玛、精益西格玛、TPM、敏捷生产、ERP……在各种生产管理技术的选择中，精益生产管理是一种适应多品种小批量生产、快速提高生产效率、缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的最佳的生...
讲师：刘刚咨询电话：010-82593357下载需求表
现场改善与生产效率提升 课时：12H
企业的目的是实现利润的最大化，而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重，造成这种现象的原因在于我们的生产干部缺乏一定的专业知识的学习，特别是系统的学习。这门课程的特点是把生产管理的许多课程的专业工具集中在一起，对学员进行系统的训练，帮助他们提升综合管理能力。本课程学员将会学到以下知识：1.掌握生产线平衡2.快...
讲师：朱军咨询电话：010-82593357下载需求表
精益5S/6S推行与目视管理 课时：12H
老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位，发现企业现场管理者大多数处在三忙状态：工作忙、计划盲、目标茫，如何做好现场管理任务落实，并形成标准的模式，都是广大管理者急待解决的核心难题。5S是一切现场管理的基础，5S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展，质量与产量得到同步快速提升，现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产...
讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表
精益5S6S推行与目视管理 课时：12H
陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位，发现企业现场管理者大多数处在三忙状态：工作忙、计划盲、目标茫，如何做好现场管理任务落实，并形成标准的模式，都是广大管理者急待解决的核心难题。 5S是一切现场管理的基础，5S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展，质量与产量得到同步快速提升，现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场...
讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表
生产计划与物料管理PMC 课时：12H
陶老师每年走访上百家各种企业，研究发现：90以上的单位生产计划天天在制定，而有效执行的约在60，销售预测总是没有可参考性，定制化、个性化订单（如机械设备类）越来越多（即多品种小批量，简称多种小批）订单越来越多，让管理难度倍增，传统生产组织模式不堪应对。经常出现库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度，紧急订单写的“急”字多达七八个......管理怪圈...
讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表
高效生产组织与协调管理 课时：12H
国家十三五规划了制造业未来发展的方向，并确定了国家支持的十大产业群体，让中国制造2025从政策层面走向深化、具体化和清晰化，为优秀企业的发展提供的更加广阔的发展平台。管理如何从现状中走向优秀，从优秀走向卓越，将考验着广大企业领导者的智慧。陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力、学校、医院、商场及企事业单位，发现企业管理多数为粗放性管理，应...
讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表
精益化管理与数字化转型 课时：12H
当前时代工业4.0正在不断深化，陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力及企事业单位，很多企业在研究日本的精益生产，也在企业推行了很多年，但结果并没有实质性的进展，当前社会存在订单杂、品种多、人工贵、交期短等诸多突出管理难题，对管理的要求进一步提高，很多企业想进步但没有有效的策略与思路。陶老师研究中国制造20多年，结合12年世界500强企业...
讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产与价值流VSM应用 课时：12H
精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。通过咨询现场我们发现，精益生产在中国企业运行，更多企业只做工序优化方面的“伪精益”，多数企业把精益生产当作一个技术问题来管理，故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显，持续改善难以坚持。为了让大家对精益生产有个完整的认识，我们推出精益生产工具>价值流管理，就是将生产过程中的投入因素...
讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表
《推进党建与企业生产经营的深度融合》1天 课时：6H
《推进党建与企业生产经营的深度融合》主讲：刘彩霞【课程背景】党的十九大以来，提高党的建设质量成为新时代党建工作的主旋律。党的二十大明确提出“坚持大抓基层的鲜明导向”。很多同行在孜孜探索中取得了可喜成绩，但更多的同行还在迷茫中无助摸索。当前基层党建工作中，党建工作与企业经营工作融合出现”两张皮“现象，存在着一些问题：组织建设上有仍有主次之分，不能“夯实基础”；...
讲师：刘彩霞咨询电话：010-82593357下载需求表
《新质生产力解读》第一部分新质生产力的时代背景一、四次工业革命浪潮1、中国单位GDP能耗对比2、世界主要国家的碳排放量3、中国经济快速发展的历程4、世界强国发展的内在逻辑二、提出“高质量发展”三、新质生产力的提出第二部分新质生产力的基本内涵一、什么是生产力？二、什么是新质生产力？三、新质生产力的基本内涵1、新质生产力的“新”2、新质生产力的“质”3、新质生产...
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
“新质生产力﹒中国经济（金融）高质量发展新动能”----【张德鹏】教学专题课纲◆前言一、概念厘定1、生产力的内涵与外延（基本要素，科学技术是第一生产力，生产力与工业革命，生产力与社会形态的变革）2、新质生产力的内涵与外延（“新”在何处？“质”是什么？什么是全要素生产率？）3、各类会议中的新质生产力政策（中央金融工作会议、中央政治局会议、中央经济工作会议和全国...
讲师：张德鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业安全生产最优决策——一号位的务实安全领导力》 课时：12H
企业安全生产最优决策——一号位务实安全领导力课程背景：企业安全生产不仅是一个法律责任问题，更是一个社会责任问题。企业安全生产不仅涉及到企业的生存与发展，更涉及到企业员工、承包商施工人员和周边居民的身体健康与人身安全，涉及到对环境的保护以造福子孙后代。很多企业，特别是高风险生产企业管理层认识到安全生产对于企业的极端重要性，投入了大量的资源以改善安全管理，并取得...
