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从诺基亚危机反思中国家电业 238
残酷的现实表明,诺基亚时代似乎已一去不返! 大厦将倾,诺基亚的危机已经来临。四面楚歌之下,6月初,市场甚至曝出微软将收购诺基亚的传闻。 诺基亚曾是欧洲上个世纪末最成功的企业,曾是欧洲人与硅谷进行技术竞
于清教详情
婚恋市场到底有多大 267
电视婚恋节目的热度不会始终如一,而婚恋网站的会员数虽然众多,但客户黏性并不高。怎样发挥数据库优势,使线下婚介服务为婚恋交友提供更多的平台与机会?婚恋市场到底有多大的潜力可挖? 依据统计,目前中国153
付志勇详情
好运气与好管理 285
对横亘在面前的困难,采取一种坦荡的态度积极面对,呈现出一种自信。自信是一种不可阻挡的力量。 河越睛浩是个好运气的人。他在2011年盛和塾世界大会上一登台,就把一种阳光的喜气带了进来。1987年,
王育琨详情
记得在一次与万科总裁郁亮的交谈中,郁亮坦然地谈到自己的一个担忧:人们购买的住宅是七十年的产权,但我们现在有多少产品能够经得起七十年的考验?或者说,我们现在的开发商在设计与建造产品时,是按照七十年的生命
姜汝祥详情
打造品牌的误区 205
中国的消费市场特点已逐步由产品消费转入品牌消费,企业也由以产品为核心的质量竞争、价格竞争、技术竞争转向了以品牌为核心的概念竞争、服务竞争、市场差异化等。在全球经济一体化的大趋势下,低层次、低附加值的产
史光起 详情
三四线房地产公司的反周期战略 355
三四线房地产公司的反周期战略 投资中有一个反周期理论,意思是经济繁荣时期,贪婪被激发,并且刺激经济泡沫的扩大;经济萧条时期,恐惧被放大,反过来让经济更压抑。以这样的观点来看,前两年的房地产开发商大都处
姜汝祥详情
职场加薪的7大细节4大招数 252
细节决定成败,这句话并没有错,职场有时候如战场,而决定能不能笑傲职场的因素,除了能力,也在细节。细节固然重要,但是招数也是制胜的法宝之一,既然已在江湖之中了,你要善于维护自己的正当权益,不过在与老板过
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如何理解对方的“退避三舍”? 341
退避三舍是相当常见的成语。然而,这一字面上不会产生误解的简单表述,在行为上却有可能产生多种理解。 退避三舍产生于春秋时期晋国公子重耳逃亡过程中的一段对话。《左传》僖公二十三年载:重耳到了楚国,楚王盛情
刘文瑞 详情
品牌“当地化”更能国际化 268
喜欢松下源于20世纪80年代初。当时,我父亲用外汇券换回了单位第一台18.妓上虏噬缡踊堑猛蛉丝障锏牡缡恿纭渡虾L病肪褪窃谀翘ǖ缡由鲜湛吹摹:罄次衣虻乃家艋褪胝障嗷际撬上抡飧雠谱樱
高扬详情
广告人:跨文化传播技能的掌握 277
文化视野上的国际化与开放的知识结构为跨文化交流创造了意识与认知上的先决条件,而对现代传播技能的掌握则是跨文化交流时技术与能力的保障。新世纪知识经济下的广告业,是一种服务性的高新技术产业,它集新媒体、新
迟竹强 详情
过去两年间中国家电企业只愁造、不愁卖的好日子已不复返了。 日前,专业家电研究机构中怡康时代发布的《2011年上半年家电行业市场分析报告》指出,2011年家电业过于平淡的市场开局带来的不良反应在第二
洪仕斌详情
何为人力资源? 458
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 企业的发展不仅要有资本资源,人力资源也是其发展的一个重要限制条件。这是不言而喻的。并且,企业所拥有的人力资源状况本身还可能成为吸纳外部资金、增加资本资源的一个
舒化鲁详情
当业内正在为苹果、微软等巨头借助专利合力攻击谷歌Android阵营厂商担忧之时,先是沉默,后又宣称对于Android阵营厂商遭受的专利进攻不能视而不管的谷歌今天终于付诸于行动,以125亿美元,溢价63
孙永杰详情
双品牌战略的一面“小镜子”! 316
企业品牌和产品品牌并驾齐驱的双品牌战略是很多企业集团都在普遍采用的一种品牌战略模式,从品牌结构上来看,酷似一个太阳系,企业品牌位居中央,犹如一颗金光灿烂的太阳;产品品牌宛如行星般,在保持自转的同时,还
崔涛详情
屈臣氏依托独特定位吃透年轻女性 257
一些城市繁华地段的屈臣氏,其每家店论面积不过数百平方米,论货品,多不过千,按规模来衡量不过是一家迷你超市。然而近年来,屈臣氏这个国内第一家以个人护理概念经营的门店,在健康、美态、快乐三大理念的指导下飞
邱罡 详情
三国里面三个老板的用人策略 258
三国里面有三个最著名的老板:曹操、刘备和孙权,谁是好老板,相信仁者见仁,智者见智,三个老板在一定时期都能够成就霸业,他们各有各的用人策略。 三位老板中,曹操风头最劲,个人能力最强,无论是战略规划能
汤梦娟 详情
茅侃侃:把用户伺候舒服才算牛 307
2006年,80后四大创富新贵在聚光灯下横空出世。茅侃侃是其中年龄最小、乍看之下最符合当时人们对80后既定印象的一位,人送绰号混世魔王。他的身上可供聚焦的亮点很多:初中毕业,因高中会考地理一门不合格而
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当人才匮乏遭遇人才泡沫 573
昨天晚上10点,我拖着行李箱走出中国地质大学的校门,开始在武汉街头寻找可以落脚的酒店。虽然感到了一丝疲惫,但欣慰的是,经过几个月的商谈,我们和中国地质大学珠宝学院的合作终于尘埃落定。 成为中国地质
王雍 详情
雀巢的大胃口:下一步吞并惠氏奶粉 460
7月份刚刚收购徐福记,近日又有消息称雀巢有意接盘美国制药巨头辉瑞旗下惠氏奶粉,连续的吞并证明实力雄厚的雀巢胃口也不是一般的大。 【中国经营网综合报道】7月份刚刚收购徐福记,近日又有消息称雀巢有意接
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文图 / 绿色和平组织 耐克、阿迪达斯、李宁等知名服装品牌供应商向中国江河排放环境激素类物质 北京,2011年7月13日:国际环保组织绿色和平经过一年多的采样调查后,于今日发布了最新调查报告《
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永和豆浆: 宣传无误冲泡有理 279
比起豆浆是如何调制的,商家是否如实告知了消费者其产品的制作工艺更重要,这一点肯德基没有做到,永和豆浆也没做到。 肯德基豆浆事件发生后,豆浆是现磨的好还是冲泡的好成了人们讨论的焦点。其实比起豆浆是如
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在很多时候,人们往往把涉及经济的知识列入经济学,把涉及管理的知识列入管理学,孤立地看待各个学科,没有系统的认识。这并不是科学的认识方法,本文对经济学与管理学之间的相互渗透和相互应用作以说明。 时代的发
寇北辰详情
民企老板,请去掉你的个性化 387
常常笑言道民营企业长得像其老板,虽无贬义,但还是值得琢磨。民营企业受到很多因素的制约,特别在资金、技术、人才和管理方面可谓先天不足,所以尽管老板具备足够的控制权和对企业的所有权,但企业开办之初更加体现
迟竹强 详情
下属不长记性,怎么办? 386
下属不长记性,问题出在主管(或老板)身上。因为你没有给他清晰的目标,因为你没有及时检查布置的工作。或者你没有兑现之前的承诺。这就叫以其昏昏,使人昭昭。 解铃还须系铃人。为什么下属记不住你安排的工作?为
张国祥详情
企业文化,你是建看的还是用的 306
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 企业老板和高层领导人一定要准确地把握企业文化的科学内涵,不要听信卖狗皮膏药的人现身说法。构成企业文化的三个内容,必须在周密规划、细致设计、精心实施下才能形成。
舒化鲁详情
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