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齐磊老师的内训课程

团队正能量与责任心训练营 -----责任感强则企业强 主讲人:齐磊设计原理与思路1.团队正能量责任心的提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。 课程背景:每个人身上都是带有能量的,而只有健康、积极、乐观的人才带有正能量,和这样的人交往能将正能量传递给你。而人的意念力来自于我们内在的能量场,减少不该有的欲望,保持心态的平和,喜乐

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《基于战略的中高层计划管理》 主讲人:齐磊设计原理与思路:1.计划管理是一套系统不是单一的动作,需要更多的工具与方法进行对接落地。课程背景 2.用计划管理这种机制结合企业文化打造中高管团队从而实现公司战略。无数的企业管理者过度强调员工的执行力度而恰恰忽略企业管理的核心------中高层执行。中高层团队作为企业的中流砥柱,对于企业的发展起着不可替代的作用。中高层的执行就体现在如何将公司的战略进行分解,实施,变为现实。所以真正的计划管理源于企业战略,真正的

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《团队执行力训练营》内训篇 -----团队执行力之指令必达 主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。 2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折,就会走偏,就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题,就是需要解决员

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《战略执行力体系搭建》 ---- 打通战略到执行的任督二脉主讲人: 齐 磊 老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区:有些人觉得战略是大公司的事情,小公司不用做战略,于是很多专家把战略搞成一堆模型,弄成“玄学”;也有人觉得战略是老板的事情,和中基层没有关系,于是“战略”变得陌生且孤立。齐磊老师积累多年的战略管理实践,提出从企业发展的原点出发,按照从远而近,从大到小,从上而下的逻辑来制定公司战略方向,遵循大多数人讨论,少数人商量,一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可

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《结果思维训练》内训篇培训课程内容介绍【课程目标】 ➢ 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技能; ➢ 启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能; ➢ 帮助学员更新管理理念,转变思维模式,提高管理意识; ➢ 站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新管理理念,转变思维模式,统一思想;【课程大纲】课程内容:一、团队建设(团队训练、增强团队凝聚力)团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、优秀的团队的特征勇于承担责任的领导;清晰明确的共同目标;三个统一:统

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《团队建设与管理》内训篇 -----打造血浓于水的高效团队 主讲:齐磊老师设计原理与思路: 1.团队建设与管理需要转变观念、训练行为,固化习惯。 2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景: 企业发展到一定阶段后,依靠老板单打独斗的时代已经一去不返,现在的企业必须靠团队取胜,靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响,我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要

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