娄萌老师的内训课程
《高绩执行力组织系统的建设》为什么要学习本课程： 为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？——执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？——执行力危机！ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说，成功是5的战略加95的执行！课程对象：企业中高层管理人员课时：2天课程内容：第一单元：什么是执行，什么是执行力1、为什么执行难2、执行是什么3、客户价值是执行的
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《高品质管理沟通》课程背景： 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75靠沟通，25靠天才和能力。沟通力就是影响力。课程收获： 1. 了解沟通原理 2. 运用沟通技巧 3. 掌握沟通实践（如何与上司、下属、同时、公众沟通）课程对象：希望提升沟通能力的职业人士课程大纲1、沟通基本概念 什么是沟通 沟通网 沟通的冰山模式 沟通常见的错误观念 沟通的基本步骤2、有效沟通技巧沟通的五大理念沟通的几种心态沟通方式体态语言特别强调：技巧永远只是冰山之巅，须以雄厚的品德为基础沟通中最大的问题
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《高效能人士的七大习惯》■为什么要学习本课程：在这个充满挑战的年代里，情况瞬息万变。有些变化是积极的，迫使我们随之自己的生活方式和思维习惯。但是，另一些却让我们感觉不安、困惑和无能为力。《高效能人士的七大习惯》提供了一个可以锚定我们生活的港湾——让我们在多变的世界中有一种稳定感，因为这些习惯的基础是普遍、永恒、不证自明、提高效能的原则。如果你愿意付出必要的努力以真正理解并应用这七大习惯和原则，你将发现自己的时间和活动越来越由自己控制，而你的生活也变得更丰富、更快乐、更有成就感。你将注意到自己的发展和改善在加速，还会发现自己的感情力量和自我约
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《员工激励与积极心态营造》课程简介： 员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。 被重视、被肯定、被当回事，是员工埋在心田的激情，挑起这种激情，服务我们的事业，管理人员激励人的能力至关紧要。 激励就是为了不用激励：受你的激励，员工变被动为主动，能够自我激励，那么他们将保持自信与勇敢，做他们应该做的会更认真更细致，你的管理工作也会因此变得更有轻松。课程收益：1.了解激励工程的原理、方法和方式2.学会如何建立员工激励系统工程3.把学到的各种激励技能应用到实际工作中去4.如何激励员工充分发挥他们内心的潜力5.帮助你成
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《职业化素养与角色管理》 课程背景：企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的职业经理队伍。如果在足球场上，前锋去踢后卫的位置，后卫又跑去踢前锋的位置，球场上就乱套了，这个球队一定会打败仗。在企业里，经理们象这样角色错位的事还少吗？培养职业化的经理团队，必须让管理者达成一致的共识。 课程大纲：模块一：职业人与职业化概念一、经营人生的四种人 二、职业人就是自己经营自己的人三、职业化的概念与内涵 1、客户、 2、职场规则 3、职业生涯。四、职业化的一个中心、三个基本点1