起诉状-供法人或其他组织用   2007.08.09

起诉状（供法人或其他组织用） 原告：单位全称、地址、企业性质 法定代表人：姓名、职务、电话。 委托代理人：单位：职务、电话。 被告：姓名、职务、电话。 案由： 请求事项 事实和理由 此致 times;times;times;人民法院 附：1. 起诉状副本 2. 证据 起诉人：times;times;...

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平安礼仪讲师手册   2007.08.09

一、 课程导入 1、 讲师自我介绍 2、导言： 中国向来被人们称为礼仪之邦。在中国几千年的历史进程中，礼一直是中国人全部政治、经济、文化生活的外在框架，是中国传统文化的重要组成部分。每一个炎黄子孙无不为祖国源远流长、丰富灿烂的礼乐文化感到骄傲和自豪。今天，我们在社会生活中提倡讲求礼仪，将礼仪作为维护...

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品质记录管理程序   2007.08.09

制定日期 98/11/15 主题 程 序 书 版 次 A 等 级 普 通 修定日期 品质记录管理程序 编 号 PB-P-004 页 数 1 OF 2 1. 目的:为质量记录的归档,保存,查找提供一套系统化的管理程序,为日后品质改善和追溯提供依据. 2. 范围:品质系统中用以品质改善,品质追溯及据以衡...

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品质异常处理单   2007.08.09

□客户抱怨 □制程品质异常 表格编号： 异 常 名 称 异常发生地点 异常发生时间 发文者 主 管 确 认 异常内容： 临时措施： 签认： 原因分析： 承辩： 改善对策： 品管主管： 生产主管： 相关部门意见 核准： 分发部门 □品管课 □采购 □行政课 □仓库 □客 户 效果确认 □改善效果良好，...

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品质手册质量管理体系   2007.08.09

4.0质量管理体系 4.1总体要求 4.1.1 公司根据ISO9001:2000的要求建立质量管理体系。通过形成的文件、实施和保持并加以持续改进。 4.1.2 公司通过以下方面以达到实施质量管理体系的目的： 1) 识别质量管理体系所需要的过程； 2) 确定这些过程的顺序和相互作用； 3) 确定为确保...

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品质手册测量-分析-改善   2007.08.09

8.1 策划 公司将规定、策划和实施为确保符合性和实现改进所需的测量和监控活动。这必须包括对适用方法的需求和用途予以确定，包括统计技术的应用。以便： a) 证实产品的符合程度； b) 确保质量管理体系的符合性； c) 持续改进质量管理体系的有效性。 这些策划活动的结果将通过《质量手册》、《程序文件》...

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品质手册   2007.08.09

目 录 1. 简介 1.1. 本手册简介hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hell...

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品质保证体系纲要   2007.08.09

第一节 管理职责 1、概述： 管理职责是决定一个公司能否建立完善的品质体系并使其有效运行的关键性要素。本节规定了 有关本公司内有关管理职能这一要素的职责和控制要点，以保证切实有效地建立、完善并符合ISO 9001：1994标准的品质保证体系。 2、职责： 2．1 总经理负责批准本公司的组织结构及其职...

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品管部岗位职责与任职要求   2007.08.09

部 门： 品管部 职 务： 主任 上 司： 副总经理 下 属： QE、IPQC、IQC、FQC 工作资历要求： 1、 大专以上学历，电子专业优先； 2、 4年以上电子行业品管经验，2年以上同职业经验； 3、 有ISO2000推行实践经验，能编制、规划质量体系、方案； 4、 能使用电脑办公软件； 5、...

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批次管理控制程序   2007.08.09

.目的 用批次管理的方法实现产品的可追溯性。 2.适用范围 适用于从投料到产品交付入库过程的批次管理。 3.定义 3.1可追溯性：根据记载的标志追踪产品的历史、应用情况和处所的能力。 4.职责 4.1生产部负责批次管理控制程序的归口管理并负责实施和控制。 4.2质量保证部负责对批次管理工作实施监督。...

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喷色作业指导书   2007.08.09

韦邦家具（集团）有限公司 文件编号 WB-WI-04-26 喷色作业指导书 版 本 号 A 修 订 号 00 文件类型 作业指示 生效日期 2004.4.1 管理部门 生产部 页 码 1/1 工序 操 作 要 点 质量/公差要求 检查工具 喷 色 1.调色时比例要符合要求，颜色符合生产通知单要求； ...

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培训意识与能力控制程序   2007.08.09

目的 规范培训管理制度，全面提高员工的岗位技能与职业素养，提高质量与职业健康安全环境意识，推动质量、职业健康安全、环境管理体系的持续、有效运行。 2. 适用范围 本程序适用于本公司的内部培训、委外培训和员工的业余进修等。 3. 职责 3.1各部门在每年年末根据部门实际需要, 填报《年度培训需求报表》...

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市场培训主任的职责和权限   2007.08.09

一、 工作任务 1． 组织市场人员（包括区域经理、助理及商务人员）的各项培训工作。 2． 制定市场人员各类培训方案（不含各办事处自行组织的培训）。 3． 审核相关培训教材。 4． 组织培训师资。 5． 审核培训师资格。 6． 对市场人员培训结果进行跟踪。 7． 对外联络 针对市场管理及提高商务人员素...

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培训的创新   2007.08.09

　知识的折旧越来越快，没有任何人可以抗拒学习培训，没有任何企业可以不重视培训。正如美国未来学家约翰bull;奈斯比特所说：在这个时期成功的公司要解决两个问题mdash;mdash; 一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求；一个是把办公室与教室连在一起。 　　我国很多企业的培训方式（请几位老师...

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员工考核与培训管理程序   2007.08.09

运作程序文件 文件标题 员工考核与培训管理程序 文件编号 禾-管-规-001 生效日期 2004-08-1 文件版本 A 本页码/总页码 1/5 日 期 版本 修 改 摘 要 2004-8-1 A 首次发布 拟写：管理部 审核：周锁平 批准： 1 目的 规定员工培训与考核的工作流程，明确相关责任、方...

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盘点手册   2007.08.09

度确立 第五单元 盘点配置图及其表格 第六单元 盘点前的准备 第七单元 盘点的具体操作 第八单元 盘点结果的分析和处理 第九单元 其　它 第一单元 前言 一、 适用范围 本手册供参加盘点员工和管理人员学习使用，并作为北京华联综合超市有限公司盘点系统的参考指南。 二、目的 本手册作为盘点的标准作业程序...

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仓库盘点操作规程   2007.08.08

1、目的： 规范仓库盘点进程，确保仓库货品实物与账卡及电脑数量一致。 2、范围： 适合公司所有仓库盘点工作。 3、仓库盘点流程： 3.1、仓管员在每月25日盘点开始前确认所有单据（包括采购发票、采购收货单、销售发票、销售出库单、销售退回单等）核销后，所有与盘点数据有关的操作都必须中止。 3.2、仓管...

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派车单   2007.08.08

编 号 FNC22021 共 1 页 第 1 页 派 车 单 年 月 日 申请单位 需车时间 年月日时分 需车类型 预计返回 年月日时分 需 车 事 由 地点 载 物 品 名 及 规 格 数 量 　 出 守 入 月 日 时 分出厂 卫 时 签 间 月 日 时 分入厂 章 部门申请人： ...

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刘墉-努力仍是必要的   2007.08.08

刘墉-努力仍是必要的 gt; gt; gt; gt; 不知你有没有听过这个埃及古老的传说- gt; gt; gt; gt; 有个开罗人，一天到晚想发财。日有所思，夜有所梦，有一夜， gt; gt; 他 gt; gt; 梦见从水里冒出一个人，浑身湿淋淋的，一张嘴，吐出一个金币。 gt; gt; 并 g...

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农产品产业链和生鲜供应链   2007.08.08

农产品产业链和生鲜供应链 　　 　　中国是一个农业大国，在入关之后的国际市场上，我国农产品中的粮食、油料作物和棉花等大规模种植的品种处于比较劣势地位，生产价格成本明显高于国际市场；但是以劳动力密集型的农副产品生产上具有相当大的价格和数量比较优势，这些品种恰恰是超市生鲜经营的几个主要品类，例如：果蔬、...

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年终奖金发放办法模板   2007.08.08

年终奖金发放办法模板（流通类企业） 5、年终奖金管理办法 5．1组织安排: 执行机构： 人力资源部 参与部门： #61550; 财务部mdash;mdash;提供数据、兑现奖金。 提供时间：次年一月15日前 #61550; 企管部mdash;mdash;统计360度评分。 完成时间：次年1月15日前...

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年度综合计划   2007.08.08

年度综合计划 第一条 年度综合计划是企业全体职工在计划年度内的行动纲领，又是安排季度、月计划的重要依据。因此，企业各个生产环节和各个方面的生产经营活动，都必须严格按计划执行。 　　第二条 年度综合计划的制定采取统一领导、分工负责、综合平衡的方法进行编制，由分管计划工作的厂长负责领导，各业务归口科室...

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腻子作业指导书   2007.08.08

韦邦家具（集团）有限公司 文件编号 WB-WI-04-10 腻子作业指导书 版 本 号 A 修 订 号 00 文件类型 作业指示 生效日期 2004.4.1 管理部门 生产部 页 码 1/1 工序 操 作 要 点 质量/公差要求 检查工具 腻 子 1.使用材料 (1)用原灰加适量固化剂（一般用于缺角...

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纳税筹划与企业合并的会计处理方法选择   2007.08.08

纳税筹划与企业合并的会计处理方法选择 　　1、购买法下的纳税影响 　　（1）减少合并企业留存收益，增大未来税前利润补亏的可能性。购买法下，实施合并企业的留存收益可能因合并而减少，留存收益的减少，意味着提高未来税前利润补亏的可能性，从而增大了潜在的节税作用。 　　（2）增加合并企业资产价值，加大资产的...

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内部质量体系审核通知   2007.08.08

尊敬的 部门 先生/女士： 按照本企业的内部审核计划，企业具有内审资格的内审员于 年 月 日对您部门进行内部审核。请您部门按《青岛华东彩印厂 质量手册》的质量管理体系职能分配表 中您部门负责的主要职能进行自查，将涉及ISO9001：2000质量管理的审核资料整理、准备好，配合做好我厂的首次内审。谢谢...

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内部质量审核控制程序   2007.08.08

目的 本程序规定了工厂定期进行内部质量审核的基本方法、工作流程和管理原则，验证质量活动和有关结果是否符合计划安排，为质量改进提供依据，来证明减少、消除及预防缺陷的必要性，确保质量体系持续有效运行。 2.适用范围 适用于本厂内部质量体系审核、产品审核以及过程审核活动。 3.定义 3.1质量审核：确定质...

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内部审核实施   2007.08.08

文 件 名 内部审核实施 电子文件编码 ZLNS006 页 码 37-1 内审首次会议 首次会议是实施审核的开端，是审核组全体成员与受审核方领导及有关人员共同参加的 会议 。首次会议由审核组长主持，向受审核方介绍具体内容及方法，并协调、澄清有关问题。到 会人员要有签到记录。 ●首次会议的作用 (1)...

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内部审核的特点   2007.08.08

文 件 名 内部审核的特点 电子文件编码 ZLNS004 页 码 2-1 ●内审的主要动力来自管理者 有时开展内审活动可能是为了达到标准要求在以便外部审核前纠正不足，但是最为重要的是 管理者的认识和支持。没有管理者的支持就难以开展，也不会取得应有的效果。内审应是一 种自觉的、持续的内部管理行为，而不...

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内部审核程序   2007.08.08

１ 目的和范围 通过策划和实施内部审核，查明质量管理体系的实施是否符合策划安排、标准的要求以及公司确定的质量管理体系要求，质量管理体系是否得到有效实施和保持，以便及时发现问题，采取措施持续改进。 本程序适用于质量管理体系审核。 ２ 职责 2.1 总经理聘任内部质量管理体系审核员，并规定其职责。 2....

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目标指标方案控制程序   2007.08.08

青岛扶桑精制加工有限公司 mdash;mdash; 程序文件 文 件 编 号 JFQ.P-O.04 修 改 状 态 0 目 标 指 标 方 案 控 制 程 序 页 数 1 / 3 1 目的 对公司质量目标、环境及职业健康安全目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了规定，确保有序实现公...

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目标公司董事会与反收购措施   2007.08.08

近期证券市场的一大热点是华建电子入主济南百货大擞集团)股份有限公司(600807)(简称济南百货)遭到该公司董事会及职工的强烈反对。济南百货于8月15日召开第三届十四次董事会，认为华建电子不具备重组实力，强烈反对由其重组，并审议通过了关于不同意华建公司重组济南百货的决议，要求济南市国资局立即终止与华...

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木材干燥作业指导书   2007.08.08

韦邦家具（集团）有限公司 文件编号 WB-WI-04-28 木材干燥作业指导书 版 本 号 A 修 订 号 00 文件类型 作业指示 生效日期 2004.4.1 管理部门 生产部 页 码 1/2 操作要点 1、 木材进烘房前的准备工作 1.1 仔细检查,清除烘房内铁架上的一切可燃及废弃杂物。 1.2...

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某有限责任公司的职工持股会章程   2007.08.08

某有限责任公司的职工持股会章程 第一章 总则 第一条 依照我国《公司法》和政府有关规定，为使企业的所有者、经营者、生产者的利益融为一体，提高职工企业经营管理的参与度，调动职工积极性，增强企业的凝聚力，促进社会安定团结和经济持续发展，根据《公司法》及有关法律法规及政策的规定，制定本章程。 第二条 本章...

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某公司经理股票期权的应用   2007.08.08

某公司经理股票期权的应用 股票期权计划的原理如下：假设某公司经理人,公司授予他在任职期限内以某一价格ＲＴ购买本公司Ｍ股普通股股票的权利。Ｔ为股票价格达到ＰＴ的时刻。在Ｔ以后Ｎ年内,如果ＰＴ+Ｎlt;ＰＴ,经理人可放弃期权,没有收益;如果ＰＴ+Ｎgt;ＰＴ,该经理人可行使期权,假如全部行使并出售,由此...

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某风险投资机构决策尽职调查内容清单   2007.08.08

某风险投资机构决策尽职调查内容清单 (一)业务考察 1．公司发展历史调查： 1．1 部门、子公司及公司组织结构演变过程； 1．2 公司过去的产品、服务及市场情况。 2．公司经营范围调查： 2．1 产品／服务类别清单； 2．2 请列出公司10家最大的客户名单及对这些客户的销售 2．3 主要产品销售明细...

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模具制作作业程序   2007.08.08

1.目的﹕ 为确保本厂自制模具顺利进行﹐确保模具符合要求﹐特订出此程序为依据 2.范围﹕ 凡有新模制作﹐试模﹐冲样皆适用此程序 3.参考文件﹕ 3.1 设计准则 3.2模具颜色一览表 3.3样品制作作业程序 3.4文件及资料管制程序 4.定义﹕无 5.权责﹕ 5.1业务部﹕模具接单及会同客户确认协商...

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模唇口清洁规程   2007.08.08

模唇口清洁规程 1. 着手准备清洁用品（铜刮刀，石蜡，铜丝绵，脱膜剂）。 2. 按EXHAUST/START键（模头排气风机启动）。 3. 按RUBBER ROLL/ENGAGE键（橡胶辊压下）。 4. 挤出系统各加热单元条件满足后，启动主、辅挤出机。 5. 挤出熔体洁净（无炭化物、降解物）后停止挤...

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民航机场项目可行性研究报告编制大纲   2007.08.08

一、总　论 （一）项目背景 1 ．项目名称 2 ．承办单位概况 3 ．可行性研究报告编制依据 4 ．项目提出的理由与过程 （二）项目概况 1 ．机场地理位置 2 ．建设规模与目标 3 ．主要建设条件 4 ．项目投入总资金及效益情况 5 ．主要技术经济指标 （三）问题与建议 二、航空运量预测 （一）服...

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面油作业指导书   2007.08.08

韦邦家具（集团）有限公司 文件编号 WB-WI-04-14 面油作业指导书 版 本 号 A 修 订 号 00 文件类型 作业指示 生效日期 2004.4.1 管理部门 生产部 页 码 1/1 工序 操 作 要 点 质量/公差要求 检查工具 面 油 涂 饰 1、 保持油房室内外洁净、无尘。 2、 调油...

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面试前做好四件事   2007.08.08

接到面试通知后,你该做些什么呢 　　（一）迅速查找该企业的原始招聘广告。 因为每个求职者都可能投寄出数十上百封求职信。因此在寄出求职信的同时，应该把每个企业的求才广告剪辑记录下来，以便在收到企业的面试通知时进行查阅，避免张冠李戴。查阅的同时要重温该企业的背景情况（一般在招聘文选中有所说明），同时再重...

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面试前做好四件事   2007.08.08

接到面试通知后,你该做些什么呢 　　（一）迅速查找该企业的原始招聘广告。 因为每个求职者都可能投寄出数十上百封求职信。因此在寄出求职信的同时，应该把每个企业的求才广告剪辑记录下来，以便在收到企业的面试通知时进行查阅，避免张冠李戴。查阅的同时要重温该企业的背景情况（一般在招聘文选中有所说明），同时再重...

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面试的十二种高级错误   2007.08.08

面试的十二种高级错误 △TOP 　　在求职面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们权称之为高级错误。　　 一、不善于打破沉默　　 　　面试开始时，应试者不善打破沉默，而等待面试官打开话匣。面试中，应试...

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面试成功的四大法宝   2007.08.08

　　时下的招聘已经从主观印象发展到科学评价，用人方不仅要和应聘者见一面，更开始在形象仪表、自信心及潜在心理等方面全方位考察。如果你是一个时尚求职者，不妨从以下几方面去适应。 　　法宝一：求职从写好简历开始 　　好的求职简历对于应聘是否成功极其重要。那么，如何写好一份求职简历？ 　　第一个原则：求职简...

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