战略经营

|[pic]第一篇 战略产生于乘法,而非加法 ||一言以概之,拥有战略的公司在快乐的赚钱,这种赚钱的方式不会半途而废,在胜方与负||方的两极分化中,它会取得压倒性的利益。成为对顾客有吸引力的公司后,即使不那么卖||力......

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一代领秀整体发展战略及产品力提升方案 目 录 “一代领秀”整体发展战略及产品力提升方案1. 一代领秀整体策划目标2.本项目面临的挑战3.竞争策略4.构筑核心竞争力5.品牌发展构思6.推广理念定位7.产品力深入整合与提升 一期销售推广策划方案1.销售目标2.十大推售原则3.一期单位推售策略4.推广阶......

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高阶层为中心的战略管理模式 ----------------------- 员工 生涯和能力 文 化 资源、知识和信息 质量,创新 服务,效率弹性学习与发展 组织和系统的设计 造理 预测 技巧和过程 报酬与激励 愿景 战略内容和态势 高阶层 理念、特性、经验、知识 能力、传承、成员组成与关......

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一个大型社区地产战略策划方案 ¥|五洲半岛策划|¥[说明]:  这是一个真实的最近的案例,是一个发生在开发商与策划者之间的典型事件。希望大家积极参与讨论,来帮FCP(五洲半岛)点评、建议。如果你不想在此参与比较正规的案例讨论,你发电子邮件E-mail:fcp@fcp888.com 或lib158@s......

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一、全球化、发展战略和战略产业 经济全球化对我国产业体系的挑战 20世纪80年代以来,我国以改革开放为动力,顺利实现了人均GDP翻两番的战略任务。今天的中国已经走出了封闭僵化的计划经济体制,正以新的面貌迈进新世纪。 我们面对的是全球经济一体化的世界。1990年代,前苏联体系崩溃,冷战结束。当今所谓......

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文件类型GE人才战略...   2007.12.22

中欧MBA高层论坛大师讲义 《GE 人 才 战 略》 鲍伯·科卡伦,GE副总裁兼首席教育官孙礼达,GE中国总裁兼首席执行官白思拓教授,中欧国际工商学院教务长兼副院长 科卡伦:如果你到纽约克劳顿村来,你会看到一个非常漂亮的校园。有些人很喜欢那片被现实所包围的占地58英亩的理想之地,整个校园非常符合人......

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557公司 非对称条件下生产经营启动的博奕分析 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 二二年八月二十五日 目录 第一章 问题的提出 1 第二章 葡萄酒生产过程简述 3 一、白葡萄酒的酿造工艺 3 二、红葡萄酒的酿造工艺 4 第三章 生产、技术与设备能力分析 6 一、综述 6 二、采摘 6 1、葡......

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← 长沙卷烟厂 品牌诊断及战略规划报告 北京叶茂中营销策划有限公司 长烟项目战斗小组 第一部分 长沙烟厂营销历史分析及发展趋势结构图 | | | | | ......

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长安园·产业别墅全案营销战略案 | ||[pic] || ......

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1. 战略采购与采购管理理念随着全球经济国际化的加强,采购职能也随之发生深远的变化。1)随着企业的兼并、重组的加剧,企业的规模向着取长补短和强强联合的方向,向着扩大自身市场份额和利益最大化的方向迅速发展。2)大多数中小企业在扩张中,从片面追求多元化、多角化的盲目扩张,走向专业化和细分市场的道路。 ......

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超市管理---生鲜经营| | | ||蔬果营运概......

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文件类型超市的生鲜经营...   2007.12.22

|超市如何做好生鲜食品经营 || ||  今年“3·15”的主题是“关注消费......

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超市生鲜食品经营要求(一)      (一)熟食类  1、进货质量要求   (1)制作原材料必须保证其新鲜、卫生,符合该类食品的行业标准,成品及半成品要有足够的有效保质期。   (2)来货必须使用食品袋密封包装,生熟食必须分开。   2、加工、制作要求   (1)加工熟食不能使用明火炉具,使用高温......

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|超市生鲜食品经营要求 || ||   (一)熟食类 ......

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超市生鲜经营的竞争优势     生鲜经营与农产品经营环境密切相关,所以超市的生鲜经营要特别注意对经营环境的适应性,考虑因素包括:所在城市是否具有广阔的农业腹地,城镇农产品集贸市场发达程度和居民消费水平等,这些因素对超市生鲜经营的规模、品种结构以及经营方式的影响非常大,需要在充分调查规划的基础上,选好......

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超市生鲜经营的五个基本管理问题  生鲜经营概念自1996年随外资商业企业进入中国,在逐步导入的经营初期,各类超市争相效仿,风靡一时,而一旦上马,却又问题重重:或生鲜经营的整体形象和效果不尽如人意,达不到集客预期;或投入产出比相差悬殊,入不敷出;或生鲜商品损耗数量大,管理控制难,总之,不少企业感觉很难......

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超市生鲜经营如何更加吸引顾客     生鲜区必需具备环境清洁、舒适、品质保证、品项丰富、价格合理、陈列美观、安全卫生。                                                                1、卫生清洁   提供给顾客一个洁净、舒适的购物环境,......

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超市生鲜经营也要随“需”应变   随着中国连锁超市的生鲜经营快速普及,生鲜经营作为连锁超市的重要组成部分已为广大消费者和业界认可。那么,未来超市生鲜消费市场可能出现什么样的变化,给超市生鲜经营带来什么样的影响?对于那些紧盯市场并不断思考自身经营调整的连锁超市来说,这是个值得密切关注的问题。  国外自......

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超市生鲜区的经营定位分析(二)      三、消费者购买动机的比较分析  在一项消费者购买动机的比较分析资料中,反映了消费者的购买行为中对传统菜市场或集贸市场和到超市的选择倾向。其中,一方面顾客到传统农贸市场采购鲜肉、水产品、蔬菜、水果等四类商品的购买动机依次为:26、25、25、14,而其他食品......

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超市生鲜区的经营定位分析(一)     对于生鲜经营企业来说,无论其超市业态是生鲜食品超市还是大型综合超市,准确而清晰地认识和把握生鲜区的基本定位,对其后的采购商品结构、生鲜区的布局设计、生鲜销售管理和标准体系建立都有着深刻的影响。下面我们从几个方面来看一看有关生鲜经营的定位问题。  一、生鲜经营产......

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昨天收到在外培训的老婆的一个短信,问我企业财务分析有什么用。我回信说,银行员工不会企业财务分析就如同程序员不会c语言一样。这一简短对话,引发了我想就企业财务分析与银行经营写一些东西的欲望。在开始之前,先介绍一下自己。我本科毕业于上海交通大学,学的是管理工程企业管理,毕业后去了某国有大型银行省级分行作......

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控制战略营销之二十表86|功能层下一个营销计划时间表 ||行动 时间期限: ||......

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控制战略营销之十九表85|功能层应急计划 ||行动 基准(日期) ......

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控制战略营销之十八表84|功能层调整 ||行动 基准(日期......

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控制战略营销之十六表82|功能层控制的订单处理跟踪 ||时间期限: ......

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控制战略营销之十四(五)表80|部门层下一个营销计划时间表 ||行动 时间期限: ......

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控制战略营销之十三表79|部门层应急计划 ||行动 基准(日期) ......

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控制战略营销之十二表78|部门层调整 ||行动 基准(日期......

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控制战略营销之十一表77|部门层控制的销售/收入/支出报告 ||项目: 时间期限: || ......

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控制战略营销之十表76|部门层控制的操作失误检测 || 时间期限 ......

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控制战略营销之九表75|部门层控制的市场份额/容量 || 时间 时间 时间 时间 ||时间......

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控制战略营销之八表74|部门层的费用估算 || 时间 时间 时间 时间 ......

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控制战略营销之七表73|部门层控制的收益预测 || 时间期限 ......

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控制战略营销之五表71|战略层下一个营销计划表 ||活动 时间期限: |......

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控制战略营销之四表70|战备层应急计划 ||行动 基准(日......

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控制战略营销之三表69|战备层调整 ||行动 基准......

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控制战略营销之二表68|战备层控制的销售增长率与费用增长率之比较(%) || 19(20) 年增长率 19(20) 年增长率 1......

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控制战略营销之一表67|战备层控制的销售/收入/支出报告 ||项目: 时间期限: || ......

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制定营销战略之二十一表66|综合小结 | ||层 次 ......

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制定营销战略之二十一表65|功能层基准控制 || 评估点(日期/时间) 行动(保证措施) ||重新启动选......

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制定营销战略之十九表63|功能层时间框架 ||变量 目的/目标: ......

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制定营销战略之十八表62|功能层结构核实 ||目的/目标: ......

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