绩效考核
分公司总经理经理绩效评价量表（使用版）... 2007.12.22
公司下属 分公司经理绩效评价量表 人力资源部 公司分公司经理绩效评价结果汇总表|职位编号|XXX001 |职位名称 |总经理 |所属公司|XX分公司 ||员工姓名| |评价期间 |200 年 01月 01日 至 200 年......
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仓库管理职责和考核办法... 2007.12.22
广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2001]036号 签发人：何少明 仓库管理岗位职责与考核办法 第一章 总 则 第一条 为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。 第二条 本办法适用......
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二、外协厂商考核及等级评定办法... 2007.12.22
二、外协厂商考核及等级评定办法 第一条 适用范围 (一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定，依等级的升降，作为外协订制及付款办法的依据。 (二)依协作厂商的要求，对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。 (三)对试用厂商实施考核，当试用期间结束时，其考核评分达到70分以上时，则正式成为本公司的协......
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二00二年销售奖考核办法... 2007.12.22
二00二年销售奖考核办法 为了加强对销售部门和业务员的管理，提高业务员的工作质量，促进企业的销售工作，特制定本考核办法: 1. 销售奖总额：根据厂部年初制定的考核办法，即完成2002全年卷烟销售总量，厂部按 2002年销量完成情况拨给全年销售奖。 2. 销售奖发放办法：1. 销售奖发放分为月销售奖......
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不同考核人员的方法选择... 2007.12.22
不同考核人员的方法选择 为了设计出便于考核人员实行的人事考核制度，有必要先对考核人员进行分类。（一） 考核对象的分类1、 蓝领型（现场操作型）。这类人虽然不大擅长于逐一的分析和判断事物，但会根据具体的事实，如实的掌握情况。工长、班长、组长、推销主任多属此类。2、 白领型（管理人员型）。这一类考核人......
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《绩效考核制度》... 2007.12.22
《绩效考核制度》 1. 总 则第一条 概念 绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作过程； 第二条 考核的目的 一、客观评价员工......
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《绩效管理系统》使用前疑问收集表... 2007.12.22
《绩效管理系统》使用前疑问收集表 |部门 | ||填表人姓名| ||填表日期 |03年 月 日 | |# |《绩效管理系统》使用前疑问 ......
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★人事考核制度(看是否有同一文件)... 2007.12.22
★人事考核制度◆●一、人事考核的重点在企业职工的职业生涯中，灵活地运用通过工作能力的开发，所培育出来的创造能力， 才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成)，进而将此发扬光大，能使企业目标的达成获得良好的结果。此外在人事考核的定义目的上，若不让员工在个人生活目标上充实自己、拥有自我主张 的话就无法......
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××公司2005年经营管理目标及考核标准... 2007.12.22
金科集团.弘景公司 2005年经营管理目标及考核标准 重庆弘景房地产开发有限公司 目录 1、营销部2005年经营管理目标及考核标准………………………………………3 2、销售支持部2005年经营管理目标及考核标准…………………………………5 3、工程部2005年经营管理目标及考核标准……………………......
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ZZ员工考核管理办法... 2007.12.22
ZZ 员工考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申诉及其处理 2 第六章 附则 2 附件一 季度考核流程图 2 附件二 考核评分表及填表说明 2 附件三......
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ZZ分公司经理经营考核办法... 2007.12.22
ZZ 业绩合同管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录第一章 总则 1第二章 业绩合同考核指标和确定原则 1第三章 业绩合同过程控制 2第四章 业绩合同考核方法 3第五章 业绩考核后续管理工作 4第六章 附则 4附件：北京ZZ房地产开发有限公司业绩......
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XX国际啤酒有限公司绩效评估及发展计划手册... 2007.12.22
百威（武汉）国际啤酒有限公司 Budweiser Wuhan International Brewing Co., Ltd. 绩效评估及发展计划手册 目 录 一、绩效评估和发展计划指南简介 3二、员工发展角色 5三、核心能力模型 6 12项核心能力定义 6 12项核心能力定义 7四、......
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XXX集团有限公司员工绩效考核量表... 2007.12.22
×××集团有限公司员工绩效考核量表 第一部分 个人信息姓名： 性别： 工号： 岗位工龄：岗位名称： 职务等级： 所在部门：考评间隔：从 到 ......
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SZ2201203面试考核表... 2007.12.22
-----------------------[pic] [pic] -----------------------|制度编号 |市场管理部 |版本号 |第 2 页 || |招聘管理规......
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SZ2201003考核结果异议申诉表（2003）... 2007.12.22
考核结果异议申诉表 填表时间： 2003年月 日|申诉人姓名| |所属单位 | ||部门 | |岗位 | ......
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SZ2201001考核信息记录表（2003）... 2007.12.22
考核信息记录表 |序号 |时间 |事件 |原因 |处理结果 |被考核人签名 || | | | | | || ......
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OTC基础终端工作标准和考核实例(doc)... 2007.12.22
OTC基础终端工作标准和考核实例[pic] 中国营销传播网， 2003-09-15， 作者: 杨泽， 访问人数: 2758 |目 录 ||[pic]人员配置和待||遇 ||[pic]人员待遇明细||及考核办法 ||[pic]终端促销费用|......
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KAIFU集团绩效考核管理制度(doc)... 2007.12.22
KAIFU集团绩效考核管理制度 1. 总则 1. 人员绩效考核办法是在明确各岗位人员工作任务、职责的基础上，根据公司 战略目标、部门任务计划，规范员工行为过程，考核评估员工行为结果的 一种措施、制度，以促进形成规范的、一致的、有助于公司、部门目标的 制度文化。 2. 为建立有效的监督激励机制，考察员......
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hr029公司?T工考核表(doc)... 2007.12.22
公司员工考核表 [pic] 考评对象： 部门： 职务： 年 月 日考评指标及权重考评人及权重精神文明22能力 28工作态度20绩效30总分综合评价 政策水平敬业精神遵章守纪和原则性人际关系网络品德修养及礼仪业务专业能力工作适应性、创造性组织领导能力......
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hr016?T工招募調配與考核(doc)... 2007.12.22
员工招募调配与考核 [pic] 一、 人员的招聘、筛选与录用 1. 招聘录用原则（1） 广开才路、多种渠道（2） 人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。（3） 人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。（4） 企业现有职工具有岗位竞争的优先权。......
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hr016员工招募调配与考核(doc)... 2007.12.22
员工招募调配与考核 [pic] 一、 人员的招聘、筛选与录用 1. 招聘录用原则（1） 广开才路、多种渠道（2） 人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。（3） 人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。（4） 企业现有职工具有岗位竞争的优先权。......
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hr003?T工考核管理辦法(doc)... 2007.12.22
员工考核管理办法 [pic] 第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章 考核原则 第三条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇......
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hr003员工考核管理办法(doc)... 2007.12.22
员工考核管理办法 [pic] 第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章 考核原则 第三条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇......
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Form-120 学员平时考核表(doc)... 2007.12.22
|Delegate’s name |Delegate’s signature |Course No. ||Company name |Quality assurance |Years |Team ......
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BOM考核管理办法(doc)... 2007.12.22
广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人：曾克耀 BOM考核管理办法 （试行） 第一章 考核目的 第一条工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的运行质量和公司产供销体系的运作质量，同时影响工厂成本测算和重大经济决策的准确性。 第二条......
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A公司各驻地分公司总经理考核细则(doc)... 2007.12.22
A公司各驻地分公司总经理考核细则[pic]|目 录 ||[pic]第 1 页 ||[pic]第 2 页 ||[pic]第 3 页 ||[pic]第 4 页 | 一．达成目标： 1．公平、公正、科学、合理。 2．提倡竞争、奖励进步，鞭策后进。 ......
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A公司各驻地分公司地级市场销售代表月考核汇总表(doc)... 2007.12.22
A公司各驻地分公司地级市场销售代表月考核汇总表 [pic] ★注：对分部经理考核时增加一项“盈亏情况”考核，得分为10分，此时“销售回款额”的得分调整为60分。 制表人： 审核： 年 月 日 ......
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77绩效评价制度(doc)... 2007.12.22
77绩效评价制度 （一）总则 第一条 目的 1 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。 2 本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以职能、职级等级管理制度为基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、......
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5S培训效果考核（二）(doc)... 2007.12.22
5S培训效果考核（二） 姓名： 部门： 职务： 成绩：一、填空题：（每空2分，共 40 分）1、 5S是指： 。2、 5S运动起源于 ......
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5S培训效果考核（三）(doc)... 2007.12.22
5S培训效果考核（三） 姓名： 部门： 职务： 成绩：一、填空题：（每空2分，共 38 分）1、5S起源于 ，即 ；2、整理工......
102详情
5S培训效果考核（一）(doc)... 2007.12.22
5S培训效果考核（一） 姓名： 部门： 职务： 成绩：一、填空题：（每空2分，共 38 分）1、5S起源于 ，“5S”在台湾或台资企业也叫做 。2、整理工作中非常重要的第一步就是将工作场所的......
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360考核体系文件实例(doc)... 2007.12.22
360度考核体系文件实例简介 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标为徇标准和考核依据，量大限度的减少主观......
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360度考核体系的中国化及薪酬设计(doc)... 2007.12.22
360度考核体系的中国化及其在薪酬设计中的运用1. 360度考核法及其特点 管理之难在管人，管人之难在评价。人员评价需要解决三大问题：一是评价标准，二是评价方法，三是切实按程序执行。实行科学的人员考核体系，必须切实解决这三大问题。传统的绩效评价，主要由被评价者的上级对其进行评价；而360度考核则由......
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3.31 项目成员绩效考核表(doc)... 2007.12.22
3.31 项目成员绩效考核表 |姓名 | |职位 | ||员工特征评 |掌握用户方业务知识程| ||定 |度 ......
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