2018宏观经济与金融形势分析

  培训讲师:重立

讲师背景:
重立中层管理实战导师清华大学特邀演讲嘉宾国家电网指定培训导师前成商集团项目工程师前丰业集团工程项目部经理前诺信集团战略发展中心总经理香港曜智国际集团CSO/CMO北京大学就业论坛特邀演讲嘉宾内蒙古大学EDP项目特邀高级培训师中核集团汇金国投 详细>>

重立
    课程咨询电话:

2018宏观经济与金融形势分析详细内容

2018宏观经济与金融形势分析

2018年宏观经济与金融形势分析
讲师:重立
【课程目的】
掌握趋势,厘清问题;明确方向,强化管理
【课程时间】
9-12小时(1.5-2天,课程内容可以根据需求进行优化调整)
【培训对象】
支行长、部门主管、网点主任和相关业务管理干部
【课程大纲】
单元一、国际篇
回顾与展望
2017年全球经济回顾——概要
2017年全球经济回顾——八大要点
经济增长速度明显提高
劳动市场持续改善
物价水平温和上升
国际贸易量价齐升
国际直接投资仍然低迷
全球债务水平继续上升
金融市场动荡风险加大
大宗商品市场中低价运行
2018年世界经济形势与展望
石油美元的终结与黄金回归
石油美元的霸权终结,将开启人民币时代!
原油期货小知识
打破石油美元的霸权
石油美元的深度解析
石油美元体系在松动,石油人民币大有机会
黄金的重要性
现货黄金基础知识
银行贵金属投资箴言
美国贸易保护主义对中国出口的影响
变化莫测的特朗普与中美贸易
美国贸易战所采取的三个动作分析
中美贸易战的结果
美国减税对中国经济的影响
美国减税
对美国经济的三个重要影响
对全球经济的影响
对中国的四个重要影响
从疯狂的比特币看草根投资
区块链与比特币
比特币的骗局
央行的对策与相关国家的态度
中国草根疯狂投资比特币的背后的五个问题
【国内篇】
回顾与展望
导言
八大指标和亮点
GDP增速实现企稳回升;
GDP总量首次突破80万亿元;
就业目标超额完成;
居民收入增速大幅跑赢GDP增速;
企业效益明显好转;
进出口扭转连续两年下降的局面;
物价涨幅重返“1时代”;
经济结构继续优化。
2017年固定资产投资情况
居民消费支出情况
房地产开发投资完成情况
商品房销售和待售情况
2018年中国经济展望
2018年中国经济概述
供给侧情况
需求侧情况
内需情况
2018年经济增长存在的积极因素
经济先行指数
2018年中国经济指标预测
总结
相关趋势
数字经济成为破解新时代中国社会主要矛盾的重要力量
数字经济也将成为推动商业银行改革与发展的新动力
科技金融时代下商业银行的机遇与挑战
导言
金融科技的概念
金融科技的发展趋势
金融科技与互联网金融的差异
金融服务多样性发展与金融集团的管理对策
银行从“获客”到“活客”的革命
大数据风控与消费金融发展的相辅相成
智能投顾与资管业务普惠化
金融科技与金融现代化同步推进
金融科技的发展
美国金融科技的发展
中国的金融科技发展
中国保险业的金融科技发展
中国证券业的金融科技发展
中国银行业金融科技发展
中国金融科技发展趋势
监管科技有望初步落地
银行自动化加速推进
智能投资顾问有望进一步落地
区块链依旧是投融资的风口
大征信时代已然来临
金融科技重塑金融生态
金融科技加速了金融脱媒化
真正实现普惠金融
向平台化和开放共享式方向发展,延伸和拓展了金融服务领域
金融科技带动了新金融理念的发展
金融科技促使金融要素与金融功能并驾齐驱
监管风暴下的商业银行运营管理与风控策略
导言
2017-2018金融监管形势
银行运营管理和风控策略
梳理经营管理中存在的问题同时,还需要进一步强化内部管理:
通过不断的员工培训来切实强化合规意识
全面完善运营管理制度,落实操作细则,实施全过程监控
实行动态风险管理,加强实时监控,变被动为主动
大资管变局与银行规范发展
导言
银行理财业务发展情况
在统一监管背景下,银行理财应何去何从?
金融从业人员面临大机遇与挑战
刚性兑付被打破
资金池管理更规范
净值型产品取代保底理财产品
银行业各竞争主体将进一步分化
从业人员的应对策略
房地产市场发展与投资策略
导言
中央房地产政策深入研读
从2017年全国房地产开发投资和销售情况看未来趋势
2018年房地产预测——整体疲弱下的结构性机会
房地产调控政策面面观
房地产投资箴言
大类资产配置与百姓理财
2018年的资产配置策略
房地产配置应适当降低
债券持谨慎态度
股票方面关注环保和新农业
原油上涨有限
黄金配置行情看好
百姓理财的几点建议
持续关注股市
合理配置房产
加快配置黄金
谨慎选择债券
保险开门红业务受阻引发的理财产品营销思考
导言
保险销售已经严重变味
产品变化应对不力
主打理财收益型产品,缺乏优势
严控监管下保险应对不力
保险营销误导依然严重
保险产品营销问题带来的启示
中国股市慢牛行情下的投资策略
导言
中国经济高质量发展模式下的慢牛行情
龙头公司业绩决定股价
2018年将是散户退场,机构主导的新时代
机构投资与国际化接轨
2018年的三大投资主线
消费升级缔造超级公司
大金融企业盈利有望持续提升
新兴制造渐入佳境
结束语
践行十九大精神,努力建设“现代金融”体系
中国特色的“现代金融”体系6大要素
2018年我国经济建设的三个重要任务
2018年的重要改革内容
现代金融体系的建设,才刚刚开始,作为从业人员,我们任重而道远!

 

重立老师的其它课程

家庭婚姻幸福理财讲师:重立培训形式:知识讲授70+案例分析30课程时长:一天(6小时)场地要求:集中培训场地课程目标:通过财产传承规划规避客户某些特定的风险,同时结合当前“银行理财产品”进行匹配;以新婚姻法视角解读家庭财产配置,结合社会形式了解婚姻中财富传承的重要性和必要性;从经济学角度分析的婚姻中的利弊和风险,通过对婚姻家庭财富管理和传承风险的梳理,让婚姻

 讲师:重立详情


《做最好的分行(支行)行长》——银行分行(支行)行长领导管理能力提升训练课程大纲课程目的与收获“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志,塑造卓有成效的管理者已经成为企业获取竞争力的根本途径。”这是现代管理之父彼得·德鲁克留给我们最重要的管理财富。分行(支行)行长、职能部门经理是一级分行的中基层

 讲师:重立详情


职场演讲训练营主讲:重立一、培养表达能力及组织观点(建议培训时间为3小时)分析情况分析听众分析你自己分析场合设定你的目标并展开主题总体目标和详细目标展开主题组织主体头脑风暴、集思广益基本的结构计划确定主要观点和从属观点选择最佳的组织方式关于主要观点的一些规则设计开场白和结束语开场白的功能开场白的分类结束语的功能结束句的种类增加过渡句过渡句的作用有效过渡的特征

 讲师:重立详情


授权管理   12.20

授权管理讲师:重立【课程背景CourseBackground】授权是现代企业管理对管理者提出的必备技能之一。有效的授权能充分发挥下属的积极性和才能,提升团队运作效率和绩效水平。反之,无效授权则会浪费资源和时间,严重时更有可能引发风险和危机。如何在管理中通过授权让他人做对、做好事情。在传统的管理思维中,很多管理者仍然沉浸在“鞠躬尽瘁,死而后已”的所谓个人职责认

 讲师:重立详情


管理者五项技能修炼讲师:重立一、为什么学习本课程:路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20的干部承担企业80的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回答的问题。通过本课程,我们能够找

 讲师:重立详情


九型人格   12.20

九型人格讲师:重立【课程概要】在业务管理中,大家都为这样的状况感到困惑:为何有人总是充满着活力?为何有人死猪不怕开水烫?为何有人事业成功而婚姻失败?为何有些人能在压力中突破成长?为何有人只喜欢表扬而不能接受批评?而作为领导者,我们也为这些问题困扰:如何进行战略性思考,制定最佳管理方案?如何快速提升职场沟通能力与团队协调能力?如何评估自己的管理特征,找到最佳的

 讲师:重立详情


沙龙营销(会议营销)讲师:重立【课程背景】会议营销(沙龙营销)一直是产品销售过程中的一项重要手段,它不仅在中国被大多数公司所采用,而且在海外也同样深入人心。但是,由于我们过去在认识上的偏差,会议营销活动更像是一个会议,营销手段和方式显得简单相对简单,客户或经销商对我们的企业文化认同不高,客户关系管理和引导销售等方面还有很多环节需要加强。要解决这个难题,我们必

 讲师:重立详情


《从技术走向管理》【课程背景】企业的管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的,他们都掌握着一定的专业技术,而且在不同的工作岗位上取得良好的工作成绩和突出的工作表现,方才有机会晋升为企业管理人员。许多刚从技术角色走上管理岗位的专业人员,由于缺乏的管理的认知和角色转换的认知,很难从过去的工作模式中摆脱出来,以为技术的成功能会带来管理的成功

 讲师:重立详情


高效的时间管理重立【课程概要】人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平和高低,将决定我们事业和生活的成败。我们将用两节大课(3.5小时)的时间,学习时间管理的基本原则,了解怎样才能更有效地安排时间,减轻生活、工作和学习的压力。通过有效的时间管理帮助我们制订出有效的时间表,减轻压力和忧虑,

 讲师:重立详情


高效商务沟通艺术主讲:重立课程简介【课程背景CourseBackground】语言并非我们沟通的唯一途径,我们看下面这些场景:你的老板对员工说他很欢迎任何能够帮助公司进步的建议。你记住了他的话,并且真的和他约了会面的时间,准备谈谈自己的看法。你刚开始陈述自己的建议,老板就一动不动地盯着你看,双臂在胸前交叉,下巴肌肉收缩,眉头紧缩。你刚讲完,他就迫不及待地站了

 讲师:重立详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有