商业地产开发模式创新与全流程价值链品质管理案例解析(2天)

  培训讲师:常涛

讲师背景:
常涛老师现任TOP10某标杆房地产集团高级副总裁从业21年,其中IT行业8年,地产行业13年;曾任碧桂园、华夏幸福、宝龙地产等标杆房企运营高管,具备“住宅地产、商业地产、产业地产”三大地产模块的“三栖”实战派管理专家.常老师13年地产行业高 详细>>

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商业地产开发模式创新与全流程价值链品质管理案例解析(2天)详细内容

商业地产开发模式创新与全流程价值链品质管理案例解析(2天)

《商业地产全价值链高品质解析》
课程收益:
宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式,深入理解行业规律和走向。
洞悉商业地产的关键成功要素,掌握商业地产全价值链品质管控要点,从高管层面,把控商业项目的全面运作风险,确保商业项目的成功。
十余家标杆企业案例分享。
商业及商业地产(2H)
商业
商业的概念
广义的商业
中义的商业
狭义的商业
电商
商业地产
商业地产的成因
中国商业地产
国外商业地产
商业地产的价值
商业地产的风险与挑战
中国购物中心发展历程及行业格局(0.5H)
中国购物中心发展历程
四个阶段
当前特点
中国购物中心行业格局
购物中心行业格局
主流商业地产企业数据概览
商业地产全价值链品质管控点(战略明晰篇:3H)
确定商业模式
以售养租派
资本运作派
不差钱派
城市使命派
管理输出派
强买强卖派
确定管控模式
商业地产房企不同发展阶段的对应管控模式
万达模式
万科模式
凯德模式
华润置地模式
大悦城模式
新城模式
宝龙模式
碧桂园模式
龙湖模式
商业地产全价值链品质管控点(选址定位篇:3H)
拿地选址
商业成功要素分析
城市研究
地理位置
人口情况
商家意向
财务指标
选址标准
商业定位
市场调研
租售关系定位
商业定位
业态规划
业态技术条件
品牌规划及租决文件
品牌分类
品牌分级
品牌组合
品牌规划
商铺技术条件
租赁决策文件
商业地产全价值链品质管控点(设计开发篇:3H)
商业设计
建筑设计
机电设计
内装设计
导视设计
专项设计
设计标准及造价标准
商业设计要素案例
工程管理
招商
知己
知彼(品牌知识、决策链、开店战略、年度开店计划、开店习惯、选址标准、工程条件)
合同条款
商业地产全价值链品质管控点(筹备篇:2H)
商户装修管控
施工图审核
商户围挡设计
商户装修设计效果审核
商户进场手续
装修现场管控
商户开业前工作销项
消防报验
筹备计划管控
商业地产全价值链品质管控点(经营篇:2H)
开业稳场
持续经营
购物中心不同生命周期经营特点和经营策略
购物中心不同季节经营特点和经营策略
购物中心经营工作事项:招商、营运、企划、廉政、法务、人力、设计、工程、物业、公共关系、财务、品牌
招调提升
商业新变局(2H)
智慧商城
新零售
大资管
泛商业
文旅地产
产业地产
长租公寓
大健康
大教育

 

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