商业地产全价值链品质管理

  培训讲师:常涛

讲师背景:
常涛老师现任TOP10某标杆房地产集团高级副总裁从业21年,其中IT行业8年,地产行业13年;曾任碧桂园、华夏幸福、宝龙地产等标杆房企运营高管,具备“住宅地产、商业地产、产业地产”三大地产模块的“三栖”实战派管理专家.常老师13年地产行业高 详细>>

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商业地产全价值链品质管理详细内容

商业地产全价值链品质管理

《商业地产全价值链品质管理》
课程收益:
宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式,深入理解行业规律和走向。
洞悉商业地产的关键成功要素,掌握商业地产全价值链品质管控要点,从高管层面,把控商业项目的全面运作风险,确保商业项目的成功。
第一天商业地产宏观篇
商业的概念及内涵(1.5H)
广义的商业
中义的商业
狭义的商业
商业地产的概念内涵(1.5H)
国外商业地产的发展历史
国外商业地产的分类
中国的商业地产
中国商业地产的价值、风险及挑战
中国主流商业地产企业核心商业模式(2H)
万达模式
凯德模式
华润/中粮模式
瑞安模式
印力商置模式
越秀房托模式
以碧桂园为代表的传统房企模式
商业地产关键成功要素(2H)
商业地产关键成功要素之一:地利
商业地产关键成功要素之二:天时
商业地产关键成功要素之三:人和
专题:销售型商业物业的特性
第二天商业地产价值链品质管控要点
商业地产全流程价值链综述(0.5H)
战略及前策阶段(1H)
商业模式研究
投资拿地
项目定位
开发阶段(1.5H)
建筑标准
项目设计
工程管理
成本采购
开业筹备阶段(2H)
开业筹备计划
招商
商家设计及装修管控
消防报验
开业筹备
经营管理阶段(2H)
核心业务线:二次招商、营运管理、企划
日常业务线:工程管理、安全品质管理
风控线:廉政建设、法务平台线:人力资源、公共关系、财务管理、品牌管理

 

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