向标杆学人才盘点与梯队建设之道(更新版)

  培训讲师:梁叶

讲师背景:
梁叶资历背景梁叶讲师,时代光华沙盘模拟实战培训专家,2016-2017年度中华讲师网百强讲师、英国剑桥大学高级人力资源管理师,人力资源和社会保障部人力资源管理认证,中国培训第一品牌时代光华教育集团课程总监。咨询培训经验:梁老师拥有10年以上 详细>>

梁叶
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向标杆学人才盘点与梯队建设之道(更新版)详细内容

向标杆学人才盘点与梯队建设之道(更新版)

《向标杆学人才盘点与梯队建设之道》
【课程对象】 公司管理层
【课程时间】 1-2天
【建议培训人数】 80人以内
【课程模式】
1、课程讲授、视频演绎、分组讨论、案例解析、角色扮演、游戏
2、解析人才盘点的道法术、提供实用的管理工具落地
【授课风格】
案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动
【课程提纲】
——通过本课程,您能学到什么?

1. 通过案例学人才盘点
什么是人才盘点?
为什么要做人才盘点?
如何有效评价人才
2. 人才盘点三个关键动作怎么做?
从战略地图到人才地图
识别关键人才
组织氛围测试工具:Q12的应用介绍
如何运用人才九宫格
三、人才盘点的如何运营?
准备人才盘点
开好人才盘点会
四、企业如何培养出继任者
企业如何评价人才
继任者培养攻略
五、人才盘点结果的应用与人才梯队建设
任职资格体系建设
人才梯队建设


 

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