《疫情面前，中小企业如何破局闯关》主题分享大纲   03.27

《疫情面前，中小企业如何破局闯关》【背景】新冠疫情给中国经济运行带来巨大的影响，倒逼许多企业开始思考未来的发展之路，也让我们认识到，社会系统任何一个环节的微小波动都会带来“蝴蝶效应”。当疫情来临，没有任何一个企业能独善其身，尤其中小企业，本身抗风险能力就比较弱。面对如此的环境变化和影响，如何调整自己去应对环境的不确定性，如何才能平稳度过危机成为所有中小企业最

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《战略设计与落地系统》1天   03.27

《战略设计与落地系统》王雷【课程背景】如何制定有效增长的战略？如何让公司的战略成为全体中高层的共识？如何将战略焦点工作落实为行动方案，由行动方案转换为KPI指标？战略与执行，这两者是不可分割的一个整体，战略并非是高高在上的，有效的战略都是从执行的角度出发，从执行中来，到执行中去。本次课程通过整合战略计划与运营执行的管理体系，帮助学员有效的将企业战略与运营连接

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《产品驱动下的企业升维创新》   03.27

产品驱动下的企业升维创新主讲：王雷【课程背景】这是一个不断变化、快速迭代的时代；这是一个以用户为中心、产品为王的时代。渠道、品牌、门店称霸的时代已经过去，产品创新——已然成为企业生存与发展无法回避的必由之路。在近二十余年的商业发展进程中，人类经济社会面临了一场大的产业升级。企业如何能够快速、平稳、无风险的进行转型和升级？本次课程突破了很多产品课程只讲理论、没

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《初创企业战略规划与管理》   03.27

《初创企业战略规划与管理》王雷【课程背景】战略布局犹如企业灵魂，无论是发展已经颇具规模的大中型企业，还是初创业的小微企业，进行战略规划，都是必须要进行的工作。只有进行好战略规划，整个企业从上到下所有员工，才知道自己努力的目标和方向，才更有动力和专注度去完成目标，促进企业的发展和成长。而企业战略规划对于不通规模不同时期的企业来说，也有不同的意义，方法也不能照搬

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《传统企业在互联网时代的生机》   03.27

《传统企业在互联网时代的生机》王雷【课程背景】中国企业正在进入一个新、旧社会交替的时代，自从互联网、移动互联网、大数据、云计算、3D、人机智能等新技术的广泛应用，商业社会正在以跨越式的进化方式改变我们曾经熟悉的一切。从消费到供给，从经济到管理，从个体到社会……处处是冲击。“互联网”似乎已无时无处不在，对传统企业而言，如何利用互联网思维完成转型本课程将结合大量

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《从规划到落地-战略执行全过程管理》2天   03.27

《从规划到落地-战略执行全过程管理》王雷【课程背景】战略无法落地？为什么组织效率低，战略如同虚设？每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战，但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。这些问题会阻碍一家企业获得持续的成功，相当一部分原因是企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系，从而造成战略与实施间存在本不该出现的巨大鸿沟。　　本次课程通过一套更具有实

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《突破瓶颈：企业指数级成长落地体系构建》   03.27

《突破瓶颈:企业指数级成长落地体系构建》王雷在新经济环境下,一批世界级企业,雅虎、柯达、诺基亚、宝洁等相继陷入严重困境。而谷歌、Uber、腾讯、京东等新兴公司在丌断以指数级速度成长,成为数百亿、千亿市值的公司,对传统产业形成了颠覆式的改变。
新浪网仁用了1年5个月完成自成立至上市的过程,成为20余年来成长最快的中国上市公司;21世纪丌动产在中国仁用了2年多的

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