卓越人力资源管理

  培训讲师:高睿雅

讲师背景:
高睿雅管理硕士国家高级人力资源管理师高级企业培训师10年大型国企/外企高管经验职业背景:14年国企/民企/外企人力资源实战,曾在蓝光集团、信息产业电业第十一设计研究院、CBC(北京)信用管理有限公司、四川省信用再担保有限公司等大型国企、民企 详细>>

高睿雅
    课程咨询电话:010-82593357

卓越人力资源管理详细内容

卓越人力资源管理

卓越人力资源管理在企业竞争日趋激烈的今天,人才成为企业最重要的资产,人才的开发与管理是企业经营最重要的课题。如何有效的进行人力资源管理?提升团队的核心竞争能力,落实各项人力资源政策,不仅仅是人力资源部门的工作,更需要全体部门经理建立人力资源管理意识,提升人力资源管理方法,落实各项人力资源策略和政策。
本课程以实战的方式提升各部门经理对人力资源认知的改变,提升部门经理的人力资源管理工作操作技巧,进而提升公司整体竞争力。
【培训对象】公司各级主管、经理
【培训时间】1天
【常见问题】
下属流动性较大
不会面试
优秀员工流失
员工士气不高
活分不下去,即使分了往往也完成得不好
让员工加班不愿意干
下属怎么也培养不起来
【培训目标】 提升学员的人力资源管理认知和能力,进而提升管理效率和效果
【培训方式】 讲授+现场演练+小组任务+视频
【课程大纲】
人力资源管理概述
破冰活动(20分钟,包括分组、现场调研)
头脑风暴:到底哪些要素影响了团队和员工的业绩?
人力资源管理的基本概念
人力资源管理的含义
人力资源管理的基本特征
人力资源管理与人事管理的区别?
人力资源管理的主要职能
HR部门和管理人员的角色
人力资源规划
规划的定义及目的
人力资源规划目标
人力资源规划的步骤
人力资源环境分析
人力资源规划一般过程
人力资源需求预测
人力资源供给预测
工作分析
工作分析的定义
工作分析的六个方面
工作分析方法
工作分析所需资料
工作分析的作用
工作分析的流程
工作分析的信息来源
招聘与选拔
招聘时机
招聘原则
内外部招聘的优缺点
招聘的影响因素
招聘需考虑的问题
招聘过程
面试
员工培训
培训需求的确定
培训计划
培训目标
培训活动的实施
培训方式
培训评价
影响培训效果的因素
员工开发
绩效管理
绩效管理基本理论
绩效管理基本流程
绩效考核指标体系的确定
直线经理在绩效管理中的角色
绩效沟通
职业生涯管理与开发
职业生涯发展概念
职业生涯发展有关理论
职业周期
职业生涯发展的方法
职业生涯发展的评价
薪酬管理
薪酬基本概念
薪酬管理目的
激励导向的薪酬框架
薪酬管理的难点
有竞争力的薪酬水平策略
影响薪酬政策的因素

 

高睿雅老师的其它课程

新晋员工职业化训练一、课程目标☆帮助新晋员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理,树立职业化形象,从而轻松地投入到工作中,尽早进入状态,为公司提供高效服务。qnp洱吧下载-视频教程点播下载网三、课程收益在课程结束时,学员将能够:☆认识职场,了解职业化的含义;qnp洱吧下载-视频教程点播下载网☆帮助新人迅速适应新的环境,与企业融为一体;qnp洱吧

 讲师:高睿雅详情


一流员工的十项职业素养一、课程前言在残酷的市场竞争中,企业不断地面对来自国际和国内的竞争冲击,而企业之间的竞争实际上是企业人才之间的竞争,而企业员工职业素养更是决定着企业的整体形象、工作效率及战略实现,优秀员工与普通员工的差别在于他们有高质量的职业素养,因此,无论是大型企业或者是微型企业,对企业全体员工进行一流员工职业素养训练就十分必要。二、课程目标☆本课程

 讲师:高睿雅详情


背景调查术课程前言近几年,随着中国经济的腾飞和对外开放的深化,员工背景调查也逐渐得到企业的重视,但大部分的人力资源管理者大概知道背景调查是做什么的,对于如何具体展开专业的背景调查不甚了解,或者是一知半解。人力资源管理者们应充分利用背景调查这个有力的管理工具,为招聘工作把好至关重要的最后一关。不做背景调查或者背景调查不到位,轻者可能招聘到造假人员、不合格、品行

 讲师:高睿雅详情


高效时间管理   05.28

高效时间管理一、课程背景时间具有“供给毫无弹性”、“无法蓄积”、“无法取代”、“无法失而复得”等特性,所以时间是最不为人们理解和重视的,也正因为如此,时间的浪费比其他资源的浪费就更为普遍,也更为严重。因此,当人们无所事事,或者忙得晕头转向却不见成效时,应该暂时停下来审视一下自己的时间利用效率,审视一下自己在时间中所处的角色,寻找一条更为合适的途径,实现自己的

 讲师:高睿雅详情


精准招聘与面试技巧一、课程前言在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!那么,如何提高员工招聘的质量?如何科学评价人才的能力和素质?本课程从胜任素质出发、以

 讲师:高睿雅详情


劳动法解读与应用一、课程目标劳动法是一门既具理论性又具实践性的学科。通过本课程学习,学员全面系统了解劳动法基本理论、基本知识及劳动法学的全部内容,掌握劳动法的体系结构及重要法律规范,理解相关法律法规在法律体系中的重要地位,运用专业知识分析社会主义市场经济条件下的劳动关系及各项劳动制度,正确分析劳动法相关疑难案例,为将来协调劳动关系、处理劳动争议奠定基础。二、

 讲师:高睿雅详情


商务礼仪    05.28

商务礼仪一、课程前言礼仪是一整套规范化的人际交往的标准,以相对固定的程序或方式来表示尊重对方、以及获得对方尊重的过程和手段;是一个人内在素质的体现;也是一个企业外在形象的展现;更是一个社会精神文明的象征。规范的商务礼仪,不但能够帮助员工建立专业优雅的形象,有一个良好的精神风貌展示,提高印象分;同时也为工作的顺利开展奠定了基础。本课程将从商务礼仪的不同维度、不

 讲师:高睿雅详情


商务邮件的撰写与规范一、课程前言商务邮件沟通是企业日常沟通中最经常使用,也是必不可少的沟通方式,规范化的商务邮件沟通习惯,有利于提升员工的职业素养,提升个人职业形象,促进企业沟通效率、有利于员工团结和谐。二、课程目标☆本课程精心设计,针对性强,对于商务邮件沟通中存在的各类问题一一进行剖析,并提供正确的示范。☆本课程有利于学员规范商务邮件沟通习惯,提升职业素养

 讲师:高睿雅详情


向猎头学招聘   05.28

向猎头学招聘一、课程前言传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!管理者如何结合企业的需求,锁定和管理企业需要的目标人选!猎头式招聘技巧已成为卓越管理者的基本功!二、课程目标☆本课程精心设计,针对性强,对于企业招聘过程管理的难点、疑点、关键点等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,实战演练。☆本课程为学员解密猎头招聘的流程技巧,并引用到企业招聘过程中来

 讲师:高睿雅详情


高效沟通   05.28

高效沟通一、课程背景没有沟通,就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作绩效,同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力,因此我们每个人都应该重视沟通、学习沟通。课程目标系统讲解沟通知识,既关注技能、技巧,又强调观念、心态,分享多个故事和视频,

 讲师:高睿雅详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 中国管理资源网 版权所有