银行不良资产处置一线备战指南

  培训讲师:马菁菁

讲师背景:
马菁菁老师——金融/银行风险管理导师Ø原中信商业保理(保理行业全国龙头)资产管理部副总裁Ø原中信资产风险管理及破产管理人Ø原浦发银行大堂经理、事中监督岗Ø原民生银行个金部主要负责人Ø中国供应链金融服务联盟特邀嘉宾讲师Ø资产证券化论坛嘉宾Ø融 详细>>

马菁菁
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银行不良资产处置一线备战指南详细内容

银行不良资产处置一线备战指南

银行不良资产处置一线备战指南
不良资产处置思路及对策
主讲老师:马菁菁
【课程背景】
银行的生存来源,很大一部分依赖于放贷生息,银行的放贷业务是以信贷风险为前提,以借款人还款本息为条件的借贷活动,本质上做的是以货币为产品的买卖。货币是以物换物的媒介,谁拥有货币,就拥有换取资源的权力,在这样的背景之下,银行把钱借出去容易,但要把钱从企业收回来却很难,在经济下行阶段,企业没有用货币换取更好的资源,自身匮乏的情况下,给银行还钱,那是非常之难。
本课程包含银行不良资产的特点、成因、处置的壁垒、思路及方法、项目梳理、人员搭建、绝地谈判等内容,全方位地展开不良资产的认知,使学员从资产形成的逻辑,到发展阶段的失控,直至形成不良的整体梳理,进而发现不良资产各个环节隐秘地关键节点。同时,激发银行一线清收员工的有效合作、促成谈判、碎片信息跟踪等能力,加持不良资产处置效果。
【课程收益】
重新认识不良资产和资产;
清收、信息挖掘、重组的思路及方法;
谈判技巧。
【课程特色】案例穿插、互动练习、风趣幽默,逻辑清晰,清收步骤,处置方法。
【课程对象】银行、保险业客户经理、销售代表
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
第一章:为什么银行不良资产的形成带有必然性?
一、不良资产的风险都有谁来制造?
1、风险容忍度考虑了吗?内因与外因都会导致的项目的溃败
2、借款人不还钱这就是最现实的风险。
二、梳理不良资产的线索要从哪里开始?
1、哪些资料可以帮助我们看清不良资产
2、梳理不良资产的四个维度
3、不良资产的特点与形成,其实早有征兆
第二章:不良资产的尽职调查
一、借款人的基本情况
1、设立与发展历程
2、组织结构与内部控制
3、同业情况与上下游情况
二、风险因素
1、重大合同、重大事件
2、其他债权人的利害关系
三、生产运营情况
1、生产运营原有与现有情况对比
2、客户情况与关联销售,或其他业务关联
第三章:借款人为什么不还钱?
一、借款人什么时候有钱?什么时候没钱?
1、行业的动态、企业的变化
2、实际控制人、高层管理人的能力与期待
3、借款人发生了什么变化
二、银行处置不良资产的不得已
1、不良率考核、核销没额度
2、执行拍不出去、破产很难
3、不愿抵债、和解不允许打折减让
第四章:怎么可以找到借款人的钱?
一、银行不良资产清收的处置都有哪些方法?
1、清收处置常见方法
2、像侦探一样处置资产
3、通过案例分析线索追查的方法
二、银行员工有没有冲破枷锁的清收方法?
1、最重要的是双方意愿(员工为什么要努力清收?借款人为什么要努力还钱?)
2、债务重组对于银行员工有没有机会?
第五章:我拿它应该怎么办?
一、处置过程中面临的问题
1、担保到底有没有用?
2、上门催收、诉讼追偿的法律问题
3、保全、公证、连带清偿
4、财务报表不真实,怎么判断才可靠
二、清收团队的个性化组合
1、清收团队的分工安排
2、主要清收人员和第二梯队
3、性格与岗位分工的匹配
三、绝地谈判、攻克僵局
1、打开心门,才有机会谈话
2、好的问题不会给对方压力
3、对方的需求才是蛇之七寸
4、战术战略细之又细
四、不能忽视的开源信息
互动工具:纸笔、可以提前准备一个自己现在的项目进行分享

 

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