《中级销售管理技能提升系列课程(营业部经理培训)》课程大纲(9天)
《中级销售管理技能提升系列课程(营业部经理培训)》课程大纲(9天)详细内容
《中级销售管理技能提升系列课程(营业部经理培训)》课程大纲(9天)
《营业部经理培训》
【课程收益】
提升营业部经理的总体管理水平。
【课程时间】
9天
【课程对象】
营业部经理职级人员。
需要提升管理技能人员。
需要晋升为营业部经理的人员。
【课程形式】
理论讲授+案例分析+视频演示
小组讨论+情景模拟+经验分享
管理游戏+实战演练+现场点评
【课程大纲】
《角色定位》
《周单元经营》
《员工辅导技巧》
《指导下属》
《早夕会经营》
《高效的7个习惯》
《时间管理》
《团队思想整合》
《核人技巧》
《压力管理》
《沟通技巧》
《团队激励》
《营业部日常管理》
《团队氛围营造》
《活动量管理》
课程时间较长可以分阶段,也可以选择其中有针对性的课程。
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