领导力和战略人力资源管理培训师

  培训讲师:戴维

讲师背景:
戴维简介——世界500强企业资深人力资源管理专家、领导力培训专家²管理学硕士/高级经济师²跨国集团知名管理培训师²领导力/人力资源实战专家²顶级世界500强公司HR总监²曾任上汽集团人力资源高管²清华大学/中山大学/上海复旦特聘讲师职业背景 详细>>

    课程咨询电话:

领导力和战略人力资源管理培训师详细内容

领导力和战略人力资源管理培训师


-1047752095500      周国强 老师
  管理学硕士/高级经济师
  顶级500强公司HR总监
 清华/中山/交大特聘讲师
 领导力/人力资源实战专家
知名管理培训师18616865566
 周国强 老师
  管理学硕士/高级经济师
  顶级500强公司HR总监
 清华/中山/交大特聘讲师
 领导力/人力资源实战专家
知名管理培训师18616865566
1962150-19050金牌课程:
领导力发展
卓越领导力和企业人力资本经营
转型领导力:从业务骨干到优秀领导者的成功转型
非人力资源经理的人力资源管理
战略人力资源管理
人力资源成为业务战略伙伴HRBP的价值呈现
企业并购及整合中的人力资源管理策略
人力资源管理实务  
招聘管理和面试评估技术
组织机构设计和绩效管理
员工关系法律风险控制及危机管理
职业素养提升
高级商务演讲技能和PPT呈现技巧
有效的管理沟通艺术
个人职场竞争力塑造和职业生涯规划
金牌课程:
领导力发展
卓越领导力和企业人力资本经营
转型领导力:从业务骨干到优秀领导者的成功转型
非人力资源经理的人力资源管理
战略人力资源管理
人力资源成为业务战略伙伴HRBP的价值呈现
企业并购及整合中的人力资源管理策略
人力资源管理实务  
招聘管理和面试评估技术
组织机构设计和绩效管理
员工关系法律风险控制及危机管理
职业素养提升
高级商务演讲技能和PPT呈现技巧
有效的管理沟通艺术
个人职场竞争力塑造和职业生涯规划

职业背景:
周老师现就职于某顶级跨国公司(全球500强前20),任人力资源总监,从事领导力培养、企业文化建设、组织能力和人才梯队发展及业务并购整合等战略管理工作以支撑业务长期发展。周老师拥有18年人力资源高管经验,深谙领导力和企业管理前沿趋势,更是企业实战专家,曾担任过大型国企上汽集团和中美合资汽车公司等人力资源高管职务。周老师也是知名管理培训师,讲授各类领导力和管理类课程,多次应邀参加清华大学、中国邮政等主办的高级论坛做嘉宾演讲,也是清华大学、中山大学、南开大学西安交大和华中科技大学等知名高校特聘讲师。周老师获有管理学硕士学位和高级经济师职称,在《南开管理评论》《管理研究》等一流管理类刊物上发表多篇论文。
授课风格:
  本着“授人以鱼不如授人以渔+羽”的理念,既站在战略高度,又注重企业实操,周老师善于运用专题讲座、互动交流、小组研讨、案例驱动、实战工具、视频教学等多种培训手段,授课风格风趣幽默、深入浅出、实用性强。
主要客户:
  给500强企业、央企、上市公司、民营企业、政府机关等3000多人次授课经历。主要客户有:
 * 能源行业: 中石油、中海油                  * 汽车行业: 上海汽车、北汽集团
 * 金融物流: 工商银行、中国邮政              * 高科技行业: 吉泰生物, 汇佳生命科学
 * 互联网+:银科控股(NASDAQ: YIN)          * 娱乐会所:诺莱仕集团                    客户评价:
“周老师的《卓越领导力:高绩效团队打造和关键人才激励》培训针对公司痛点设计,深入浅出,实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧;采用互动式培训方式-研讨、演练、启发、体验式、感悟等,案例结合企业实际运作,非常有效的提高了我们中高层领导的实务解决能力。”
---- 知名高科技民营企业吉泰生物总经理陈先生
  “周老师《战略下HRBP的价值创造和效能提升》培训课让我们受益匪浅,超出了预期。他不单是知识的传授,更是很好的正向思维引导,给我们HR团队分享了如何让HR真正成为业务伙伴的理念和工具方法。周老师引用实战案例,结合他丰富经验,以小带大,以点带面,高大上中非常接地气,培训现场效果爆棚,对我们团队理解业务支持业务发展起到了良好的思维引导作用。期待周老师的再次精彩授!”
---- 互联网金融银科控股(NASDAQ: YIN)HRD齐先生
“周老师的领导力培训课既有宏观战略高度和前沿,又聚焦企业微观管理实操,培训现场气氛活跃,效果甚佳。周老师厚积薄发,用他多年在国企外企民企的实践经验以及积累的各行业培训咨询案例,很好的提升了我们领导干部的战略思维能力、领导力意识和实战技能,而大量的案例分享、实操方法和工具让他们在培训后能直接运用于日常管理工作。再次感谢周老师的精彩授课!”
---- 中国工商银行厦门分行人力资源部总经理陈先生
部分现场见证:
  清华大学-中国邮政人才高峰论坛    战略人力资源管理-中山大学EDP     HRBP价值呈现公开课-上海
 卓越领导力(行长/总经理)-工商银行内训        中高管领导力发展-吉泰生物内训
 HRBP效能提升-银科控股(NASDAQ:YIN)内训   战略性人力资源管理-湖北领军企业HRD高层班

 

戴维老师的其它课程

(一)中层执行力的十大误区及对策:、喜欢抓具体的擅长的业务工作第二、责任心强,习惯依靠个人努力去完成任务第三、事无巨细,不善于授权和委派工作第四、虽有工作目标,但缺乏目标控制第五、不善于、不习惯做计划第六、救火现象普遍,时间效率低第七、没有经过系统的管理技能培训第八、不善于建立有效的工作程序、工作团队第九、认为对人的管理是人事部门的事第十、不善于招聘、选拔、

 讲师:戴维详情


人力资源成为业务战略伙伴HRBP的价值呈现课程目的围绕“转型,战略,信任,价值”等核心词,独家首创基于业务发展的战略人力资源管理落地模型,阐述如何运用HRBP的理念建立与CEO和部门总监的信任合作关系,真正实现HR的战略转型和效能升级。课程也将通过案例驱动、工具分享等多样化授课方法帮学员系统掌握和快速提升如何根据企业发展战略来制定HR策略和实施文化变革推动、

 讲师:戴维详情


企业员工培养和人才梯队建设——周国强课程目标讲师将结合他多行业丰富的企业人才管理实战经验,通过管理思维构建、实战方法演练、实操工具运用和成功案例剖析等方法让经理级学员系统掌握和快速提升如何有效加强领导力发展、激励培养人才、提升人才梯队建设等的实战能力。管理不仅是科学,还是一门艺术;领导力有先天性,但完全可后天塑造领导力培养和发展更在于其实战性;师傅领进门,修

 讲师:戴维详情


化蛹成蝶式的人才梯队建设转型升级课程目标讲师将结合他多行业丰富的企业人才管理实战经验,通过管理思维构建、实战方法演练、实操工具运用和成功案例剖析等方法让经理级学员系统掌握和快速提升如何有效加强识别、发展、培养和提升人才梯队建设等的实战能力。“通用电气领先的秘诀,是因为我极其重视人才的培养和建设!”---杰克·韦尔奇(全球第一CEO)适合对象公司总监和经理等各

 讲师:戴维详情


管理技能提升(MTP)主讲:周国强适合对象公司部门总监和经理和各级管理者等培训方式前沿分析、理念阐述、实战分享、工具实操、案例剖析、视频观摩、互动交流与点评课程时间2天课程大纲模块1:管理者的角色认知和团队组建理解管理者的角色转变对自我的全新认知如何树立正确的价值观明确自己的工作职责明确管理者需具备的管理技能制定团队规则如何合理选择团队组员创建团队文化的“四

 讲师:戴维详情


战略性人才招聘和任用体系课程目标了解全球化下战略人力资源发展前沿及如何制定企业招聘策略了解和掌握战略性人才招聘管理体系和运作流程的制定理解和学会应聘材料的筛选技术和人才测评方法学会并掌握科学的结构化面试流程和行为面试法了解和学会构建招聘到岗后的入职任用及融合系统了解和学会合理控制招聘管理中的法律风险适合对象企业各级部门领导、总监、经理和人力资源管理者培训方式

 讲师:戴维详情


转型领导力:从业务骨干到优秀领导者的成功转型课程目标在本课程中,讲师将以其独家首创的TransformationLeadership转型领导力6要素模型,并结合他多年辅导上百位职业经理人的实战经验,帮助学员系统掌握和快速提升如何从一名业务骨干成长为一名优秀团队领导者。管理不仅是科学,还是一门艺术;领导力有先天性,但完全可后天塑造领导力培养和发展更在于其实战性

 讲师:戴维详情


转型时代领导力提升之“道”和“术”课程目标讲师将结合他多年在大型央企、合资和外企的丰富高管实战经验,既站在战略高度和前沿,又聚焦微观实操落地,通过领导力思维构建、实战方法演练、实操工具运用和成功案例剖析等方法让学员系统掌握和快速提升在当今转型时代下卓越领导力的技能方法以及构建高绩效团队的道和术。“在我三十多年的GE职业生涯中,1/3以上的时间是来用专注于领导

 讲师:戴维详情


卓越领导力和人力资本经营“在我三十多年的GE职业生涯中,1/3以上的时间是来用专注于领导力发展和高绩效团队的打造!”--杰克·韦尔奇(全球第一CEO)适合对象:公司董事长、总裁、总经理、总监和各类中高级管理者等培训方式:理念阐述、前沿分析、实战分享、工具实操、案例剖析、视频观摩、互动交流与点评课程时间:2天课程大纲模块1:领导力发展概述Why领导力对每一位非

 讲师:戴维详情


非人力资源经理的人力资源管理适合对象企业部门总监、经理、各类管理者和后备人才等培训方式理念阐述、原理分析、实战分享、工具实操、案例剖析、视频观摩、互动交流与点评课程时间2天课程大纲模块1:人力资源管理的意义和内容非人力资源经理课程的目的和意义什么是人力资源管理以及企业人力资源管理的体系和内涵人力资源管理如何为企业创造价值部门经理懂得人力资源管理的好处和意义部

 讲师:戴维详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有