《致胜的力量之品牌创新》（1天版本）_万新立_企业内训课程

《致胜的力量之品牌创新》（1天版本）

培训讲师：万新立

讲师背景：
万新立——“企业利润魔法师”【专家介绍】国际标杆管理学会认证专家、中国管理研究院标杆管理特约研究员；曾任：中国中粮集团（股票代码000031）企管部部长曾任：北京瑞恩钻石连锁集团战略高管曾任：深圳五谷芳餐饮集团战略顾问曾任：青岛海尔大学特聘详细>>

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《致胜的力量之品牌创新》（1天版本）详细内容

《致胜的力量之品牌创新》（1天版本）

《致胜的力量之品牌创新》

学习目的：

在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式
而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是品牌价值，
其结果是很多企业是处于利润提升的瓶颈，老板个人身心疲惫；

为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程品牌建设的剖析
旨在让企业走出单一价格战、渠道战的困境，使企业轻松获得高额且持久的利润，不论
各行各业皆能起到执行落地，立竿见影的效果，从而迅速提升企业效益，达成公司的战
略目标。

重要收获：掌握品牌建设设计的原则、思路，正确建立品牌建设的内容、步骤。用科学
的工具建立本企业的品牌；通过优秀品牌管理企业的解读、简便实用的模式分析工具剖
析及现场的训练，帮助您迅速掌握本企业品牌建设精髓。

适合对象：董事长、股东、总裁、总经理、执行副总、运营总监等高管

培训方式：教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析、现场训练相结
合

授课风格：风格实战、幽默、深入浅出，生动而富有激情，与学员互动性强，案例丰富
，贴合学员的实际情况，采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识，且擅长理念沟通、
心态剖析，情景掌控，使授课内容深入浅出、风趣幽默，极具感染力与冲击力；

课程时长：一天

课程大纲：

一、前言：中国企业当下面临的问题
1、中国企业经营之殇；
2、中国企业的未来；
3、我们对品牌认知的四大误区；
4、案例分析：武汉佳和时代服饰 “零成本”创建细分市场品牌之路；
二、品牌创新之品牌定位
1、企业品牌定位存在的问题一；
2、品牌核心价值打造核心——品牌定位；
3、品牌定位的精髓；
4、案例解析：有间厨房对标美团之品牌再定位；
5、当下品牌定位面临的最大问题；
6、案例分析：郑州杜师傅“鱼锅”硬钢海底捞的底气何在？
7、品牌定位的法则；
8、案例分析：“江心源”江蟹PK“阳澄湖”大闸蟹武器；
9、品牌定位的总结；
三、品牌创新之品牌价值
1、企业品牌价值存在的问题；
2、品牌价值的法则；
3、案例解析：脑白金的品牌价值到底是什么？
4、品牌价值不为认知的秘密；
5、品牌价值的最高境界；
6、客户“心智”构建常见的三大错误；
7、客户心智的关键；
8、案例解析：农夫山泉真的比别的水更甜吗？
9、结论：品牌价值的未来；
四、品牌创新之品牌话术
1、企业品牌话术存在的问题；
2、品牌话术的四大原则；
3、品牌话术的六大类型；
1）情感共鸣型解析；
2）吃定心丸型解析；
3）安全感型解析；
4）抢占头部型解析；
5）主打情怀型解析；
6）有情调型解析；
五、品牌创新之品牌传播
1、品牌传播存在的问题
2、品牌传播的法则；
3、案例解析：联通布友如何快速构建有效方式品牌传播；
4、品牌传播的终极之路；
5、中国企业家做品牌的故事；
6、案例解析：“老碗会”餐饮连锁公司品牌故事的核心；
7、品牌传播不为认知的三个秘密；
六、课程总结

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