《银行大堂经理综合服务能力提升》

  培训讲师:金迎

讲师背景:
金迎老师员工职业素养训练导师国家高级礼仪培训师TTT国际职业培训师认证讲师国家电网服务竞赛指导专家、营业厅投诉处理专家网点转型品质服务提升专家西安交通大学EMBA班客座礼仪导师【从业经历】曾任:泰康人寿保险培训经理,四川长虹集团培训经理多年 详细>>

金迎
    课程咨询电话:

《银行大堂经理综合服务能力提升》详细内容

《银行大堂经理综合服务能力提升》

《银行大堂经理综合服务能力提升》课程大纲
【适合学员】 大堂经理
【课程时间】 1-2天/6-12课时
【课程收益】
1.通过此次培训强化大堂经理的服务意识
2.通过此次培训,使大堂经理熟悉并掌握各种情境下的服务流程及要点
3.强化大堂经理的服务语言及服务手势
4.通过此次培训,缓解大堂经理职业倦怠情绪,减轻工作压力,避免带情绪上岗而产生
负面影响
5.通过此次培训,使大堂经理掌握客户投诉处理的方法与技巧,提升大堂经理客诉处理
的能力
【授课形式】 现场讲授+案例分享+情景互动+角色扮演+行动学习+视频教学
【课程特色】
通过理论讲解及现场演示等互动活动,帮助学员提升服务综合素质,内外兼修
与银行网点服务工作现状紧密结合
突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣
【课程内容】
第一讲:大堂经理服务意识篇
银行大堂经理角色定位的重要性
大堂经理为什么要有强烈的服务意识
服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果
顾客时怎么流失的
一个对我们服务态度不满的客户所带来的后果
解决服务态度首先解决做人处事的态度,此态度正确后服务态度才能正确
案例分析:大堂经理带来了千万存款
案例分析:面对脾气暴躁客户怎么办
第二讲:银行大堂经理的仪态礼仪篇
银行大堂经理的站姿训练
银行大堂经理的坐姿训练
银行大堂经理的走姿训练
银行大堂经理的陪同礼仪训练
银行大堂经理的引领手势礼仪训练(直臂式、斜下式、曲臂式、横摆式)
银行大堂经理的低蹲捡物礼仪训练
银行大堂经理的鞠躬礼训练(15度、30度、45度)
第三讲:大堂经理服务技能提升篇
一、大堂经理的十大职责
1) 环境管理 2) 分流引导 3)
识别推荐
4) 指导使用 5) 咨询营销 6)
维持秩序
7) 督导纠正 8) 检查指导 9)
信息反馈
10) 定期报告
二、大堂经理必备的四项能力
1) 灵魂:服务亲和能力 2) 保障:现场管理能力
3) 效率:业务处理能力 4) 发展:主动营销能力
三、大堂经理的标准化服务流程
一、营业前的工作准备
1) 个人工前准备
心态准备 形象准备 礼仪准备
工具准备
2) 现场环境检查及准备
现场环境 服务设施 营销陈列
岗位人员
二、 营业中的工作内容
1) 客户识别与分流 2) 应对突发事件及服务补救
3) 环境维护
三、营业后的工作小结
1) 记录和整理客户意见 2) 当日工作情况总结
3) 确定次日工作重点
小组讨论:检查目前我们的工作哪里还需要提升?
四、 如何提升客户的满意度
1) 做好客户等候时间的告知与管理 2)
丰富客户等候期间的服务内容
3) 管理客户等候期间的情绪
五、大堂经理的心理减压与情绪管理辅导
1、常见职业情绪(案例分析)
2、从悦纳到改变:职业情绪处理三步走
3、倦怠的三个应对策略
4、焦虑的三个应对策略
5、失落的三个应对策略
第四讲:客户投诉处理技巧
1、客户投诉成因分析
客户投诉典型案例:【1】一个快要被气疯了的客户 【2】一位无奈的客户
2、客户投诉的处理流程
1)以同理心稳定客户心情 2)积极了解矛盾所在
3)仔细分析问题关键 4)快速作出处理建议
5)控制客户的期望值 6)必要时做出适度让步
6)给予客户必要的承诺
3、客户投诉处理金牌话术练习
1)“太极法”客户异议处理话术公式:认同—赞美—转移—反问
2)“3F方法”客户情绪控制话术公式:Feel—Felt—Found
3)话术练兵场:小组对抗赛
特殊客户投诉处理
1)感情用事型客户
【1】保持镇定 【2】让客户先发泄 【3】表示理解
【4】尽力安抚 【5】给出方案
固执己见型客户
【1】熟悉制度 【2】运用政策 【3】耐心说明
【4】请求理解
暴力倾向型客户
【1】保持镇定 【2】寻求支援 【3】耐心安抚
【4】协商解决
有备而来型客户
【1】掌握主动权 【2】掌握产品知识 【3】熟悉法律法规
【4】坚持索要证据
对外宣传型客户
【1】坚持原则立场 【2】现状详细剖析
【3】寻求客户理解
【4】逐级汇报情况 【5】协商解决方案
无理取闹型客户
【1】保持镇定 【2】避免说不
【3】坚持原则
【4】寻求理解
【5】适时中止对话 【6】请其他同事介入
现场讨论:客户反复投诉为何解决不了
案例分享:每到网点必会投诉的女客户
情景演练
讲师设计情景题目,各组抽题进行演练
各组学员点评
讲师总结点评

 

金迎老师的其它课程

【培训时间】  1天(6课时)【培训人员】  高层管理人员【培训形式】  采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、情景模拟等多样化的方式进行培训【目标要点】1.使受训人员树立良好的个人形象,从而树立良好的企业形象;2.提升受训人员的商务场合礼仪,树立良好的职业形象;3.使受训人员树立正派的工作态度以及经营作风;4.提高受训人员的职业素养,从而提升企业的竞争力。【课

 讲师:金迎详情


【课程背景】本课程帮助企业高端人士在商务社交活动中,更加具有吸引力、亲和力与影响力!对于首脑、总裁、高层管理者来说,卓越的商务社交礼仪智慧永远是一项不可或缺的素养。一个成功的商界精英,总是一步步积累起来的,而礼仪讲究就是你通向成功的第一步,是国际化商界成功的指路碑。【课程对象】 企业首脑、总裁、高层管理者【课程时间】  1天(6课时)【课程形式】 幽默授课+

 讲师:金迎详情


职业礼仪   12.31

【课程目标】1、通过培训使学员懂得塑造与个人风格相适的专业形象。2、通过培训使学员掌握现代商务、职场礼仪并熟练运用。3、通过培训使学员提高职业化素养,提升企业精神面貌。4、通过培训使学员进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中。【课程时间】 2天(12课时)【课程对象】  管理层【课程特点】专  业——多年来一直致力于礼仪的传播和实践实  用——丰富新鲜的案

 讲师:金迎详情


   【课程对象】 各层级领导干部及全体员工【授课讲师】  金迎【课程背景】“家庭是社会的基本细胞,是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化,我们都要重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风,发扬光大中华民族传统家庭美德。”—2015年2月17日习总书记参加中共中央国务院团拜会发表讲话。要重视家庭文明建设,努力使千千万万个家庭成为国家发展、民族进步、社会和

 讲师:金迎详情


 【课程特色】1.原创性——“古为今用,中西结合”根据中医学的理论基础及易经道家的道术以及佛学的修心法自创调节阴阳平衡之道,打通人体源点祛疾,修心法门,修身秘要等2.独特性——“道法自然”课程体现重在修身养性,给出全面,细致的养生妙法,即有深度和高度,又有偏方和秘术3.实战性——“开眼开智,落地开花”课程体系既现场诊断治疗,解决学员的身体问题,产生立竿见影的

 讲师:金迎详情


【课程背景】目前我国主流城市的白领亚健康比例高达76,处于过劳状态的白领接近六成,真正意义上的健康人比例不足3。女性更容易受到妇科、心脑血管疾病的威胁;男性则面临猝死、过劳、癌症等问题!如何管理好自己的健康,医生帮不到你,体检机构无力管你,日常自我管理已成为职场精英的刚性需求。【课程收益】 1.减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣。2.发掘压

 讲师:金迎详情


【课程收益】  1.如何以事业增添自己的魅力。2.如何以学识展现自己的智慧。3.如何以气质展示自己的优雅。4.如何以品位体现自己的女人味。【课程对象】 企业女性高管、企业基层女性管理人员、职场女性精英等【课程时间】 3课时(半天)【培训形式】  课程讲授、培训游戏、案例分析、角色扮演、互动点评【课程内容】:事业强一、女性当自强―从历史看女性         

 讲师:金迎详情


【课程对象】 催抄人员、业扩报装人员、检修人员及运维人员等【课程时间】 1天/6课时 培训大纲培训模块模块重点内容课堂互动模块一知己知彼全面了解投诉投诉的含义“零投诉”是天真的梦想投诉的作用客户不满却不投诉的原因按投诉的严重程度分类按投诉原因分类按投诉行为分类按投诉的目的分类投诉者的心理分类超越客户满意的三大策略客户抱怨投诉目的与动机共同思考:【1】农网改造

 讲师:金迎详情


【课程收益】一个人的生命是由有限的时间构成的。管理时间就是管理好你的人生。本课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验,引导大家从心态、思想,方法,工具等四个层面反思自己与时间的关系以及运用时间的现状,并提供进行时间有效管理的具体方法,提高你生命管理的质量。压力与日俱增以致影响到日常生活和心情,这些问题都是专业人士和高管人员的困扰。压

 讲师:金迎详情


 【课程背景】  现代人工作压力大,工作任务重,常常会出现“力不从心”的现象,有些人为了工作,不顾身体发出的信号,依然我行我素,导致身体严重透支,甚至出现“过劳死”的悲剧。此次培训从身体和心理两个角度为你导航,让你在最短时间内了解压力与心肝脾肺肾五脏的关系和各种解压的方法。课程内容详实,讲解生动。从小故事开头,讲解五脏的食疗方法,穴位按摩方法,让你远离压力,

 讲师:金迎详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有