商业银行公司业务营销流程实战技巧课程(1天)

  培训讲师:汤培之

讲师背景:
汤培之老师本科:吉林大学金融学硕士:武汉大学管理学博士:比利时列日大学管理学中国金融教育发展基金会(中国人民银行)特约讲师从业背景:从业二十余年专注银行对公领域公司业务实战专家贸易金融业务专家资深贷审会副主任国有银行至股份制银行再回国有银行 详细>>

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商业银行公司业务营销流程实战技巧课程(1天)详细内容

商业银行公司业务营销流程实战技巧课程(1天)

银行公司业务营销实战
从理论到落地 — 汤老师主讲
课程受众:
部门:公司业务部门、各支行、营业部等
人员:客户经理、信贷经理等信贷营销相关人员
课程背景:
随着竞争的加剧以及信贷环境的变化,优质的信贷客户越来越成为银行的稀缺资源。然而,信贷营销人员仍然存在等客上门或盲目推销的阶段,忽视客户需求以及相应方案的设计,对优质客户缺乏吸引力及粘度,导致将优质的客户拱手让人。因此,加强对信贷营销实战训练,切实提升信贷营销技能迫在眉睫。本课程立足于银行信贷营销过程中的问题及盲点,采取实战训练的模式,切实帮助银行信贷有关人员提升技能,提高业绩。
课程目标:
1、正确认识业务环境变化及趋势,主动适应市场,为客户创造价值;2、识别与筛选优质公司客户,做好营销准备;3、运用挖掘客户需求的方法与技巧,准确把握客户需求;4、根据客户需求设计整体公司产品服务组合方案,开展价值营销;5、根据不同客户的心理特征,进行针对性营销。
课程时间:
1-2天,6小时/天
课程方式:
讲解+工具+方法+训练+点评课程大纲:
经营环境的变化及我们的应对之道(一)实战问题:银行经营环境发生了哪些变化? 1、银行、信贷员、客户经理与客户的地位变化 2、竞争环境发生了变化 3、政策环境发生了变化 4、互联网金融的影响(二)在优质客户匮乏的年代,我们该如何正确认识和处理客户关系?
优秀客户经理的自我认知和定位
(四)我们的对策:主动出击,争夺优质客户,掌握主动权
(五)营销三阶段:营销自己、营销银行、营销信贷产品与服务 实战演练:如何给客户留下深刻印象?(六)优质信贷客户开发与维护的八个步骤 1、目标客户 2、拜访准备 3、建立信任 4、挖掘需求
5、价值呈现 6、方案展示 7、促成交易 8、关系管理
二、定位优质客户,完善方案营销(一)实战问题:优质客户的标准有哪些?(二)识别优质客户的标准:规模;盈利能力;发展前景…? 甄选标准:资产规模VS经营规模?(三)对公客户核心信息的收集:已有客户引流和新增客户 案例分析:动产质押(四)方案营销,做好充分的软硬件准备(五)硬件的准备:准备好随时可用的小武器(六)软件的准备:拜访要点、试镜演练、报表信息挖掘(七)银行对公客户销售的关键人策略:人性的六求 实战研讨:公司利益与个人利益,卖点与买点 实战妙方:关键人策略六步法;发展线人策略。
三、挖掘客户需求,培养客户信任(一)现实问题:客户到底要什么?(二)解决对策:挖掘客户需求 群体性心理的作用(三)电话预约:从赞美开始 实战演练:发自内心的赞美(四)接近客户的细节和技巧(五)直接陌拜;进社区;培训……(六)挖掘顾客需求的四个动作:核心在心理需求 1、聊现状(针对客户拒绝被营销,拒绝掏腰包) 2、找问题(直击顾客的心灵) 3、引重视(引发顾客的恐惧感) 4、解难题(消除顾客的恐惧感) 实战演练:如何挖掘客户的信贷产品需求?
(七)对活跃的客户:倾听更有力
(八)对沉默的客户:提问激活
四、形成服务方案 积极沟通交流(一)我们为客户提供什么?客户整体需求的解决方案(二)我们银行的信贷产品及目标客户相应的需求(三)根据目标客户的需求设计整体服务方案 实战演练:如何为客户设计整体服务方案?(四)产品介绍的FABE法则 有效的结构:特点—优势—利益—证明-促成 实战演练:如何向客户展示推介你银行的产品与服务?(五)客户提到竞争对手,怎么说? SWOT模型分析的运用 实战演练:如何在产品(或服务)竞争中脱颖而出?
五、掌握谈判节奏 争取双赢结果(一)双赢谈判、有理有利有节、小事讲包容,原则底线不让步(二)谈判的资本:充分的准备,信息资源以及足够的筹码 实战研讨:如何积累自己筹码(三)谈判的开局策略 实战演练:谈判的开局(四)谈判的中盘策略:虚拟领导;避免敌对;价值交换;切勿折中;(五)谈判中的收关策略 实战研讨:让步幅度选择(六)谈判中的控制策略 实战研讨:如何避免在谈判中被对方牵着鼻子走?
六、观察交易细节 促成交易成功(一)成交信号的识别(细节落实:语言信号、表情信号、动作信号) 实战演练:这些客户信号传递了哪些信息?我们该如何应对?(二)缔结成交的方法:投石问路、利益综述、案例成交、假定成交……(三)交易不成情谊在:别忘争取下次的机会(四)最后的绝招:回马枪(五)如何培养客户忠诚度:老客户的增值策略(六)信贷客户关系管理的7种武器 实战研讨:如何让客户帮你推荐客户?
七、针对不同客户 度身定制方案(一)现实问题:方案的不通用性 分析:客户与客户之间是有差异的 对策:针对不同情况客户,采取针对性营销策略(二)知己知彼,和谐沟通:透过细节掌握自己以及他人的性格轮廓(三)把握自己:预防自己无意中露出的沟通障碍(四)赢在细节:把握好与不同客户沟通的技巧 实战演练:如何与不同性格类型的客户打交道?
(五)营销的同时在设计风控流程
八、保持终身学 不断提升自己
有效学习的心得分享。

 

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