《职业生涯规划与素质提升》_俞萍_企业内训课程

《职业生涯规划与素质提升》

培训讲师：俞萍

讲师背景：
俞萍老师——组织效能提升专家Ø曾任某大健康产业集团副总经理Ø曾任vivo学院院长Ø曾任金立IMC营销总监及营销学院院长ØTOP国际教练中心联合创始人Ø国际IAC认证MP教练ØRTC人力资源量化管理分析师ØAACTP国际注册促动师、培训师【个详细>>

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《职业生涯规划与素质提升》详细内容

《职业生涯规划与素质提升》

《职业生涯规划与职业素养提升》
主讲人：俞萍
【课程背景】
在今天这个人才竞争的时代，企业员工的传统思想也在发生翻天覆地的变化。企业的名气、职位的高度、薪水的高低，这些已经不再是他们考虑自己职业生涯发展的最重要的因素了，与之相对的，大家逐渐意识到自己的生命将要为了自己而活，如何在职业的基础上，收获足够多让自己幸福的价值成为了他们职业发展的主题。本课程将运用专业的知识，帮助学员梳理自己的现状，探索他们自己最希望达成的职业状态。柳传志曾经说过“给老虎一座山，给猴子一棵树”，让员工充分发挥自己的主观能动性，达到企业与员工之间的互助与双赢的良好状态。
【课程目标】
了解职业生涯规划和职业素养能力提升对于职场人士的定义、意义
正确认知自我的能力、兴趣、价值观及如何有效培养
掌握人的能力模型图-ASK模型
掌握职业生涯中必备的职业素质
【授课对象】全体员工、新员工
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、认知探索之职业认知
1、什么是职业生涯规划
2、职业生涯规划的四个特点
3、职业生涯规划的意义
4、如何正确认识职业生涯规划-思维认知模式
何为认知
游戏体验：认知的重要性
认知差距
5、内观职业认知
二、自我探索之职业定位
1、展望你的职业生涯—人生远景图
人生路线图
案例：人生路
图画人生—探索人生愿景
共识差距
2、职业的定位—做自己的CEO
价值呈现—品牌效应
经营品牌的三种方式
案例：如何经营你的公司
3、人的能力模型图-ASK模型
影响你的职业发展三要素
游戏：能力占位
三、目标探索之职业方向
1、个人职业特性测评—了解自我
2、找到共赢区—兴趣/能力/环境
3、目标设定
SMART原则
确定职业生涯目标
4、目标管理
目标的共识
个人目标与组织目标的统一
四、行动探索之职业计划
1、人生平衡论
平衡论图形解析
锚定行动方向
2、KISS模型
落地行动计划
3、课程回顾与总结

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