《大展宏图——思维导图职场应用》

  培训讲师:陈德生

讲师背景:
陈德生老师思维训练专家东尼博赞思维导图认证讲师ICA团队引导认证讲师曾任:中国移动管理学院高级培训师曾任:三星电子鹏泰营销学院培训总监曾任:LG电子公司市场部培训经理擅长领域:逻辑思维,创新思维,公文写作、金字塔原理….北京工行、中国移动、 详细>>

陈德生
    课程咨询电话:

《大展宏图——思维导图职场应用》详细内容

《大展宏图——思维导图职场应用》
未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,唯如此,才能不被时代淘汰!。

身在职场,当面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品时,需要我们不断地理清思路,当面临新问题、设计新产品而思维短路时,当做工作计划没有头绪时,当写作文案思路不清、表达呈现结构不佳时,当会议记录速度太慢时,我们要意识到我们的思维需要改善和提升了。

改善思维的工具虽然很多,但是能巧妙地把逻辑思维和形象思维整合在一起的工具很少,思维导图就是一款帮助我们进行全脑思维的简单而高效的工具!

掌握思维导图,可以让我们做到条理清晰,思路开阔,从而提升工作效率,创造性的解决工作问题。
● 掌握利用手绘和软件绘制思维导图

● 利用思维导图进行创意思考

● 使用思维导图记笔记

● 利用思维导图解决问题

● 利用思维导图做计划

● 提升大局观,提高思维效率

● 学会应用思维导图工具协调使用左右脑
第一讲:基础篇——认识思维导图

一、思维导图由来

1. 初识思维导图

1)如何看思维导图

2)优秀导图作品赏析

2. 思维导图的由来和发展

1)东尼博赞的困惑

2)来自天才的启示

3)思维导图在世界范围的推广

3. 思维导图能做什么?

1)二全:开发全脑思维,提升全局观念

2)二激:激发大脑潜能,激发创新思维

3)三化:思维系统化,思考结构化,思考逻辑化

思维游戏:看谁记得快

练习:画一个自我介绍

二、思维导图原理

1. 大脑自然分工

2. 天才用脑的模式

3. 驾驭你的大脑

4. 思维导图的五个要素

1)中心主题

2)线条

3)颜色

4)图像

5)结构

练习:基本框架与分支

练习:提取关键词训练



第二讲:技能篇——绘制思维导图

一、手绘思维导图

1. 绘制导图的重要原则

2. 为什么要遵守这些原则

3. 绘制导图的关键步骤

1)主题

2)关键词

3)分支

4)图像

练习:我的第一张思维导图

二、工具绘制思维导图基础

1. 工具绘制思维导图介绍

2. 工具绘导图流程

3. MindManager(或iMindMap)软件应用

练习:用导图做一个自画像

三、工具绘制思维导图高级技巧

1. 工具绘制思维导图的美化

2. 工具思维导图的高级技巧

3. 工具思维导图的模板使用技巧

练习:用导图做月度计划或者总结



第三讲:应用篇——活用思维导图

一、个人效能提升

1. 用导图做读书笔记

1)通读

2)梳理内容

3)提炼主题

4)抓关键词

5)画导图

2. 快速导图演讲技巧

1)确立演讲核心

2)构建演讲结构

3)丰富演讲内容

练习:阅读短文,并将其转换成导图

练习:用思维导图做笔记

二、工作效率提升

1. 导图会议管理

1)确定会议主题并作为中心议题

2)使用导图会议模板

3)列出任务清单

4)整理并完善思维导图

练习:利用给定材料做一份会议记录

2. 时间管理高手

1)六点工作优先制

2)六点工作优先制导图

三、工作商务管理

1. 用思维导图做工作汇报

1)汇报主题中心议题

2) 构思汇报提纲

3)列出提纲要点

4)绘制思维导图

练习:利用模板快速绘制工作汇报导图

2. 用导图做活动策划

1)确定活动主题

2)列出活动的主要事项

3)排列活动重要度

4)列出时间进度

5)美化思维导图

练习:用导图策划周末出游

3. 用导图做问题分析

1)列出主要问题作为中心主题

2)对问题进行分解作为分支

3)继续分解次级问题直至完成

练习:用导图分析销量下降的原因

 

陈德生老师的其它课程

这是个急速变化的时代,唯有主动求变,方能勇立潮头!而应对变化最有力的武器莫过于创新!时代的飞速发展正是由少数创新者所引领。但不可否认的是,多数人的思维模式还停留在旧世纪:做事情总保持一种思维定式;销售模式陈旧,缺乏新意,业绩不佳;新产品推广少思路,没方法,打不开市场;事业遇到瓶颈不知如何突破;做策划头脑短路,缺乏灵感;凡此种种,都是缺乏创新思维的表现,这样的

 讲师:陈德生详情


快速变化的时代,企业面临日益复杂的内外部环境……因此,如何快速高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。身为企业员工,如果你不能替企业解决问题,你将成为问题而被解决!本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。通过鲜活生动、丰富多样的问题分析、思考和决策案例,帮助学员更有效地掌握管理分析、思考和科学决策的实务技巧,给

 讲师:陈德生详情


公文,是企业经营运作的信息载体,是企业达成目标的指引,公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度,是员工思想水平和工作能力的直接反映。所以,公文水平高的员工往往是老板的得力助手和参谋,是企业的核心人才。公文写作除了要求员工了解公文写作的一般原则、格式和技巧,更重要的是要提高逻辑思维能力,从而使公文条理清晰、层次分明,说服力强;另外还要提高文字水平,让你的公文表

 讲师:陈德生详情


升级大脑,改善思维。精通一个模型,找到职场真经!风靡全球近50年的经典培训教材,麦肯锡等世界顶级公司的方法论,驰骋职场必备思维工具——金字塔原理。适应职场的发展,离不开金字塔原理!顺应时代的潮流,更离不开金字塔思维!面对海量信息,你要去伪存真,化繁为简;面对多变的市场,你要快速决策,不容有失;面对严格的老板,你要精准表达,要言不繁;面对挑剔的客户,你要说服给

 讲师:陈德生详情


21世纪是一个信息爆炸,一个迅速变化的时代,一个新事物层出不穷的时代,可以说这是一个最好的时代,同时也是一个最坏的时代!物竞天择,适者生存,时代变了,思维方式也要变,我们只有改善思考方式,提高信息处理能力,提高思考的效率才能不被时代抛弃,面对信息爆炸,需要我们去识别信息,去伪存真,化繁为简,面对迅速的变化,又需要我们在做决策的时候快速决策,面对客户,我们要言

 讲师:陈德生详情


妙笔生辉——基于逻辑的公文写作提升训练课程背景:公文,是企业经营运作的信息载体,是企业达成目标的指引,公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度,是员工思想水平和工作能力的直接反映。所以,公文水平高的员工往往是老板的得力助手和参谋,是企业的核心人才。公文写作除了要求员工了解公文写作的一般原则、格式和技巧,更重要的是要提高逻辑思维能力,从而使公文条理清晰、层次分

 讲师:陈德生详情


善思、能说、会写——逻辑思考力三维打造课程背景:21世纪是一个信息爆炸,一个迅速变化的时代,一个新事物层出不穷的时代,可以说这是一个最好的时代,同时也是一个最坏的时代!物竞天择,适者生存,时代变了,思维方式也要变,我们只有改善思考方式,提高信息处理能力,提高思考的效率才能不被时代抛弃,面对信息爆炸,需要我们去识别信息,去伪存真,化繁为简,面对迅速的变化,又需

 讲师:陈德生详情


大展宏图——思维导图职场应用课程背景:未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,唯如此,才能不被时代淘汰。身在职场,当面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品时,需要我们不断地理清思路,当面临新问题、设计新产品而思维短路时,当做工作计划没有头绪时,当写作

 讲师:陈德生详情


激活大脑潜力,升级思维模式——创新思维训练课程背景:这是个急速变化的时代,唯有主动求变,方能勇立潮头!而应对变化最有力的武器莫过于创新!时代的飞速发展正是由少数创新者所引领。但不可否认的是,多数人的思维模式还停留在旧世纪:做事情总保持一种思维定式;销售模式陈旧,缺乏新意,业绩不佳;新产品推广少思路,没方法,打不开市场;事业遇到瓶颈不知如何突破;做策划头脑短路

 讲师:陈德生详情


麦肯锡思维——问题分析与决策课程背景:快速变化的时代,企业面临日益复杂的内外部环境……因此,如何快速高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。身为企业员工,如果你不能替企业解决问题,你将成为问题而被解决!本课程是一门通用管理思维、分析和决策能力的提升和改善课程。通过鲜活生动、丰富多样的问题分析、思考和决策案例,帮助学员更有效地掌握

 讲师:陈德生详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有