基于结构性思维的课程开发与授课技巧提升训练

  培训讲师:吴军

讲师背景:
吴军老师演讲与表达实战教练TTT培训实战专家天津大学硕士研究生(2008级)国家注册咨询师(投资)国家高级企业培训师(一级)美国项目管理专业人士资格认证(PMP)AACTP(美国培训认证协会)注册培训师2016、2017年曾两次获得中部地区 详细>>

吴军
    课程咨询电话:

基于结构性思维的课程开发与授课技巧提升训练详细内容

基于结构性思维的课程开发与授课技巧提升训练

课程背景



随着市场竞争愈发严峻,很多企业开始意识到:企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,让他们将企业的精神成功的历史经验和案例融入到课程中,这将会大大提高培训效果,节约培训成本。



然而,我们的企业管理人员、行业精英技术专家要走向三尺讲台,并非一日之功。内训师的培养关键在技能的培养,而技能的培养需要依靠科学的指导。很多企业内部讲师都是各业务部门的精英与骨干,专业经验丰富,但无论是结构性思维还是授课技巧课程开发能力都比较欠缺,导致传统培训见效不直接、效率不高。本课程结合企业实际需求,提供多种感性理性的授课技巧及敏捷的课程开发技巧,并在培训过程中运用多种教学手法并配合大量情境演练于辅导,确保学员在“在教中学”,实现内训师结构性思维,授课技能与课程开发实战水平全面提升。



课程收益:



结构性思维:



1、陈述结构性思维的概念。



2、掌握结构性思维的4大工具。



3、运用结构性思维进行课程开发与授课。



课程开发(含结构性思维):



1利用科学方式分析学习需求,并从需求中提炼出培训能够解决的课程讲授的问题点与要点。



2运用金字塔原理对学习内容进行课程结构的搭建。



3使用课件制作7步法和3款效率工具快速制作PPT课件。



授课技巧(含结构性思维):



1、运用3引人入胜的开场导入、3种感性演绎技巧、4种理性表达技巧、3种课堂练习技巧和3种互动式回顾技巧。



2、运用导入、讲解、练习、回顾的自然学习模式进行实操授课。



3、运用小组讨论、案例分析、示范教学等多种授课手法进行课程演绎。



授课对象企业/专职内训师、宣讲员、企业管理者、培训管理



授课时数16小时/天



课程方式:



交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好



互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和一课四讲,落地效果好



行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好



课程大纲



导入:结构性思维



一、结构性思维的概念



二、结构性思维的工具



1. 结论先行



2. 上下对应



3. 分类清楚



4. 排序逻辑



三、结构性思维的应用



1. 课程开发中的应用



2. 在课件制作中的应用



3. 授课技巧中的应用



课程开发技能(含结构性思维)



一、定题——分析学习需求



1. 需求定义



2. 收集需求



Ø 观察法



Ø 问卷法



Ø 访谈法



Ø 考核法



Ø 资料法



Ø 抽样法



二、建模——用结构性思维搭建课程结构



1. 自上而下4种结构



Ø 要素型



Ø 流程型



Ø WWH



Ø PRM



2. 结构性思维检验



Ø 是否结论先行



Ø 是否上下对应



Ø 是否分类清楚



Ø 是否排序逻辑



三、集材——收集课程素材



1. 收集渠道



Ø 调研



Ø 书籍



Ø 网络



2. 收集方法



Ø 百度/搜狗



Ø 微信/知乎



Ø 微博/网盘



3. 收集资源



Ø 图片/图标



Ø 模板/字体



Ø 文档/视频



四、成课——用结构性思维来制作PPT课件



1. 理结构



2. 套模板



3 .增图示



4. 定字体



5. 变颜色



6. 配图片



7. 添动画



8. 再优化



Ø SmartArt



Ø Islide



Ø Motiongo



授课技巧培训(含结构性思维)



导入:基于结构性思维的自然学习法



1. 开场



2. 讲授



3. 练习



4. 收尾



一、开场导入3部曲——建立联系 激发兴趣



5. 提问题



6. 抛观点



7. 列数据



【案例分析国家电网企业文化案例、罗永浩买咖啡视频、李敖在北京大学讲座、柴静《穹顶之下》案例分析、院士演讲案例分享



课堂练习小组讨论导入主题的常用方法



二、理性表达4部曲——打动左脑 逻辑说服



1. 区分讲法



2. 口诀口号



3. 模型讲法



4. SCQA讲法



Ø 背景



Ø 冲突



Ø 提问



Ø 解答



【案例分析灌汤包案例分享、国家电网案例分享、克服紧张的例子



课堂练习SCQA讲法、类比讲法练习



三、感性演绎3部曲——打动右脑 动心动情



1. 实物道具



2. 通俗讲法



Ø 打比方



Ø 类比



Ø 比喻



Ø 对比



3. 幽默元素



【案例分析乔布斯发布会案例著名培训师授课案例分享、费曼讲课案例



课堂练习学员才艺展示、通俗类比练习



四、练习实操3部曲——以终为始 检验效果



1. 案例分析(法)



Ø 案例阅读



Ø 分组讨论



Ø 学员回答



Ø 点评反馈



2. 实操练习(示范教学法)



Ø 讲解陈述



Ø 展示示范



Ø 学员练习



Ø 点评反馈



3. 课堂测验(法)



五、回顾收结3部曲——知识巩固 内化于心



1. 课程回顾——画思维导图



2. 单元回顾



3. 模块回顾



【案例分析灭火器使用案例礼仪培训之握手案例、国家电网网络安全案例、银行IT安全课程案例



课堂练习案例分析与讨论礼仪培训练习、网络安全授课练习



 

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