青出于蓝——内训师课程设计开发与授课技巧提升训练_吴军_企业内训课程

青出于蓝——内训师课程设计开发与授课技巧提升训练

培训讲师：吴军

讲师背景：
吴军老师演讲与表达实战教练TTT培训实战专家天津大学硕士研究生（2008级）国家注册咨询师（投资）国家高级企业培训师（一级）美国项目管理专业人士资格认证（PMP）AACTP（美国培训认证协会）注册培训师2016、2017年曾两次获得中部地区详细>>

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青出于蓝——内训师课程设计开发与授课技巧提升训练详细内容

青出于蓝——内训师课程设计开发与授课技巧提升训练

课程背景：

随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中，这将会大大提高培训效果，节约培训成本。

然而，我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台，并非一日之功。内训师的培养关键在技能的培养，而技能的培养需要依靠科学的指导。很多企业内部讲师都是各业务部门的精英与骨干，专业经验丰富，但课程开发与授课技巧欠缺，导致传统培训见效不直接、效率不高。本课程结合企业实际需求，提供40种以上的互动技巧和诸多高效的课程开发技巧，并在培训过程中运用多种教学手法并配合大量情境演练于辅导，确保学员在“在教中学”，实现内训师授课技能与课程开发水平全面提升。

课程收益：

课程设计开发收益：

1、应用课程设计与开发5步骤，快速开发出符合企业实践要求的标准课程

2、正确撰写学习模块的课题名称

3、运用金字塔原理对学习内容进行课程结构的搭建

4、萃取学习内容，并将萃取出的内容加以提炼美化。

5、利用自然学习法对课程进行教学设计。

6、使用3款效率工具快速制作PPT课件、运用PPT高效制作7步曲，PPT呈现6技巧和内容美化技巧改进美化课件。

授课技巧收益：

1、运用7种引人入胜的开场导入、3种感性演绎技巧、4种课堂练习技巧和3种互动式回顾技巧。

2、运用导入、讲解、练习、回顾的自然学习模式进行实操授课。

3、运用角色扮演、小组讨论、案例分析、示范教学等多种授课手法进行课程演绎。

授课对象：企业兼/专职培训师、宣讲员、企业管理者、培训管理者等。

授课时数：2天，6小时/天

课程方式：

交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎，课堂氛围好

互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和一课四讲，落地效果好

行动学习：翻转课堂、微信小组、531行动计划，使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好

课程大纲

第一部分：课程设计与开发

第一讲课程开发力

一、分析培训需求

1. 需求定义

2. 收集需求

3. 确定需求

4. 需求判断

二、撰写课程名称

1. 双标题命名法

Ø 直观写实

Ø 汉字谐音

Ø 数字诱惑

Ø 繁简缩放

2. 好课名3个维度

Ø 准确

Ø 价值

Ø 亮点

【案例】做面条案例、知名品牌取名的实例、药品取名的案例、企业宣传员写作培训案例

【练习】练习撰写各自的课名

三、搭建课程结构

1. 要素型

2. 流程型

3. WWH型

4. PRM型

【案例】一系列学员课件结构案例、化肥公司营销培训的实例、南方电网党建培训的案例、空调维修培训结构案例

【练习】用思维导图软件画出各自的结构图、用金字塔原理验证结构合理性

四、萃取课程内容

1.萃取之内萃三步曲

Ø 冒泡泡——横向思维

Ø 找结构——分类思维

Ø 深挖掘——纵向思维

2.萃取之外取四通道

Ø 书

Ø 课

Ø 文

Ø 人

3.内容美化

Ø 信息观点

Ø 口号口诀

Ø 公式模型

【案例】西红柿炒鸡蛋案例、演讲培训的萃取实例

【练习】用内萃三步骤和外取四通道萃取出课程内容，用素材收集方法练习搜索素材

五：设计教学策略

1. 导入：建立连接引发关注

2. 讲解：发挥联想讲解新知

3. 练习：练习体验延伸扩展

4. 回顾：回顾提炼转化应用

【案例】郭靖学功夫的过程、周伯通自然学习法案例、肢体语言培训的案例、国家电网企业文化培训实例、克服紧张培训的实例

【练习】做出教学策略图、将各自的课程进行教学策略迭代

六：制作教学课件

1. PPT高效插件

Ø Islide插件

Ø Smartart

Ø 美化大师

2. PPT高效制作7步曲

Ø 理结构

Ø 套模板

Ø 3 .增图示

Ø 定字体

Ø 变颜色

Ø 配图片

Ø 添动画

3. 排版美化

Ø KISS原则

Ø 亲密原则

Ø 对比原则

Ø 焦点原则

Ø 信噪原则

Ø 禁忌原则

【案例】ppt快速制作7步案例、电网系统PPT实例、银行系统PPT的实例

【练习】做出各自的PPT课件

第二部分：授课技巧

第二讲课程授课力

一、开场导入7部曲

1. 导入主题

Ø 提问题

Ø 抛观点

Ø 放图片

Ø 讲故事

Ø 播视频

Ø 玩游戏

Ø 抛观点

【案例分析】国家电网企业文化案例、罗永浩买咖啡视频、李敖在北京大学讲座、柴静《穹顶之下》案例分析、院士演讲案例分享

【课堂练习】小组讨论导入主题的常用方法

二、感性演绎3部曲

1. 实物道具

2. 场景再现

Ø 故事真平常

Ø 故事优先级

Ø 故事生动化

Ø 故事画面感

3. 幽默元素

三、理性表达4部曲

1. 区分讲法

2. 口诀口号

3. 模型讲法

4. SCQA法

四、练习实操4部曲

1. 案例分析（法）

2. 实操练习（示范教学法）

Ø 讲解陈述

Ø 展示示范

Ø 学员练习

Ø 点评反馈

3. 课堂测验

4. 角色扮演

五、回顾总结3部曲

1. 回顾总结

2. 号召行动

3. 感谢祝福

【案例分析】灭火器使用案例、礼仪培训之握手案例、角色扮演请示工作的案例

【课堂练习】案例分析与讨论、礼仪培训练习

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