国有企业员工应具备的商务礼仪与沟通技巧

  培训讲师:张坤(Queen)

讲师背景:
张坤(Queen)老师政务/商务礼仪专家13年礼仪培训授课经验全国政协礼堂礼仪培训导师中管院全国人才技能礼仪培训导师国资委商业服务中心特聘企业礼仪培训师美国认证ACI国际高级注册礼仪培训师国际注册高级服务效能管理师PTT国际专业培训师/国家 详细>>

张坤
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国有企业员工应具备的商务礼仪与沟通技巧详细内容

国有企业员工应具备的商务礼仪与沟通技巧

课程背景:

随着当今市场经济快速发展,商务往来变得越来越频繁,我们每天也都要面对形形色色的人,商务礼仪与沟通在国有企业的商务活动及对外交流中显得尤为重要,也越来越受到企业的重视。在政务、商务场合当中,礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”,网络飞速发展中线上的沟通礼仪,电话、微信、邮件的运用技巧同样也是商务往来的友好桥梁,恰到好处的商务礼仪能够非常有效地减少人与人之间的摩擦,避免人际冲突,使商务场合的人际交往成为一件非常愉快的事情。如何正确掌握各场合礼仪规范,树立良好的企业及个人形象,保持强大的文化竞争力,强大的企业软实力是不可或缺的一门技术。在日常工作中事事合乎规范,处处表现得体,并且掌握客户的心理,分析何种客户对应何种流程及话术是每位企业员工的必修课,MOT时刻运用礼仪方法达到成交是每位企业员工学习必修课的落地实操工具。

《国有企业员工应具备的商务礼仪沟通技巧》课程一方面系统讲解如何运用礼仪技巧避免踩雷,另一方面通过小组讨论、案例分析、模拟教学等形式,使员工在掌握礼仪知识点的同时更能落地实用。

课程收益:

  • 提高个人整体素质,增强自信,从容应对各种商务场合。
  • 塑造良好的企业形象,赢得客户好感,在竞争中脱颖而出。通过培训让学员掌握合适礼仪的技巧,提升工作效率。
  • 通过培训帮助员工获得工作中应变的能力与策略;有效促进业务洽谈的成功。
  • 掌握人际交往植入式礼仪的方法和技巧。掌握会议、电话、微信、公文写作、往来邮件等商务场合的礼仪规范及沟通技巧
  • 提高工作效能,打造职场的自我IP提升自身和企业影响及影响力。

课程对象:国企员工

课程时间:1天,6小时/天

课程方式:

课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操

知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础

课程大纲

第一讲:特色国企中商务礼仪——共建礼仪思维认知

破冰分组

塑造国有企业时代特性的“礼商”思维

学习礼仪的必要性——国企人的国家形象

案例:国企人的形象分

运用礼仪提升“成交”

案例:人生何处不成交

  1. 礼仪提升效益——左右脑
  2. 学会打造碎片效应
  3. 运用礼仪从无感到“五感”

用心理学学国企商务礼仪——关键节点解读人心红利

  1. 首因效应
  2. 晕轮效应
  3. 近因效应

案例:俘获人心的接待带来的防疫物资

  1. 培养国企礼仪思维——找到与国有企业“适配性”

互动:培养礼仪思维

  1. 礼仪的换位思考“尊重”
  2. 礼仪的实用性“合适”
  3. 礼仪的雅俗共赏“得体”
  4. 学好商务礼仪的底层逻辑

落地实操:解读礼仪的核心与学好礼仪的方法

六、拆解礼仪应用,提升效益——“以终为始”的运用礼仪技巧

互动学习,小组积分PK

第二讲:国企人应该塑造的“国家形象”——国企形象礼仪

案例:歪坐着的“二把手”

解读大脑对形象的偏爱

互动:2分钟的形象记忆

1. 阿尔伯特定律

2. 形象礼仪的“感官营销”

二、国企商务场合的仪容标准

1. 国企男士标准发型

2. 容易忽略的男士仪容

3. 女性的发型秘诀

4. 女士不同场合的简单妆容

三、国企商务场合的着装原则

  1. 商务着装的五应原则
  2. 穿对接待“四大场合”
  3. 首次、再次、宴请商务场合的着装选择
  4. 着装技巧——职场之中穿“自信”“想法”“亲和”
  5. 男、女在职场中的着装规范与禁忌
  6. 商务场合的配饰选择

案例:跟着外交官学职业着装

四、国企不同场合的表情管理 

案例:眼神的“语言”

  1. 严肃场合“笑不笑”
  2. 沟通中的目光落点
  3. 国企会议的散点柔视法

五、国企对内外公务时的手势礼仪

  1. 各场合用好手势中的“阴阳”
  2. 掌中团气——欢迎手
  3. 近低远高——引领手
  4. 掌心向上——递物手
  5. 以人为本——递笔手
  6. 拉椅入座手势
  7. 接待活动中的介绍与讲解手势

六、国企仪态的标准——三分钟解决站、坐、行、走、蹲

落地实操:手势与仪态

互动学习,小组积分PK

第三讲:实战型礼仪技巧——国企工作场景“必知必会”礼仪术

一、如何跟领导、同事们打好招呼——商务会面的称谓与问候

互动:付局长、郑副局长如何称呼?

  1. 礼貌的“第一句话”——称谓
  2. 提升格调——中国式交往的“敬词”
  3. 后疫情时代的问候礼
  4. 茶桌、饭桌容易出错的叩指礼

案例:刘局与大刘哥

落地实操:不同的礼节

二、国企商务场合的“人情世故”知多少——握手礼“心理术”

互动:握手中的潜在语言

  1. 首次的握手礼如何握?
  2. 不同亲疏程度的握手
  3. 一定不能错的握手顺序
  4. 职场中男、女握手有分别吗?
  5. 握手中的心理学

落地实操:不同场合的握手

巧妙植入品牌形象——名片礼“破冰术”

案例:名片中“语言”

  1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存
  2. 透过名片分析人物性格——名片中的“效益
  3. 名片中的破冰

案例:互联网时代来临是否还用名片?

落地实操:分析一下这些名片

四、国企商务场合让对方记住你——介绍礼仪

  1. 商务场合中的介绍礼仪
  2. 加深印象的自我介绍
  3. 如何为他人做介绍?
  4. 介绍的顺序

落地实操:做个自我与他人的介绍

四、国企工作场景中——陪同与引领

  1. 国企场合中的接待引领基本礼仪
  2. 引领的基本手势礼仪
  3. 陪同领导的站位位次

落地实操:相互的引领礼

五、与领导同乘电梯怎么做?——“电梯、楼梯社交礼仪”

  1. 进出电梯的顺序
  2. 电梯中的交谈礼仪
  3. 电梯内的非语言沟通——肢体动作
  4. 电梯中“要不要”的问候礼
  5. 接待与拜访时的楼梯位次
  6. 特殊场景的楼梯礼仪

落地实操:电梯楼梯中的礼仪处理技巧

六、固定点位的迎送礼

1. “迎三送七”的迎送礼仪

2. 停车场、电梯口、会议室门口的迎接

3. 送别他人的送七礼节

4. 迎送中的挥手礼

落地实操:中国式的挥手礼

七、国企工作场合千万不能坐错的——乘车礼仪

    1. 轿车、商务车、越野车的位次礼仪

  1. 不同人开车时的位次
  2. 开关车门、后备箱时的车辆保护
  3. 不同位置的不同心理状态
  4. 乘车中的服务

落地实操:每个人分别坐哪?

八、国企会议的重中之重——位次礼仪

案例:漂亮国的隐藏语言

1. 左和右,主和客,你和他

2. 必须知道的我国位次礼仪

3. 企业对内外业务及会议的位次重要性与应用

4. 需要了解的国际位次礼仪

5. 旗帜的位次

6. 接待洽谈、新闻发布会、大型活动的位次排列

落地实操:不同场合的位置安排

九、国企不同会议的桌型位次

1. U型会议

2. 圆桌式会议

3. 主席式会议位次

4. 主客双方位次

落地实操:给领导排个座位

十、国企公务后的合影礼仪

1. 政府合影位置的“隐藏语言”

2. 奇偶人数不同时的合影位次

3. 主客双方合影的讲究

4. 合影中的玄机

5. 合影站位与心理学

落地实操:请老师来合个影

十一、公务交往中的馈赠礼仪——伴手礼

  1. 送礼的心理学效应
  2. 礼物带来“效益”
  3. 不同场合的礼品选择
  4. 只选对的不选贵的

十二、公务宴请中的礼仪与禁忌

  1. 宴请中的点菜艺术
  2. 餐桌中的“禁忌”
  3. 倒酒与敬酒的礼仪
  4. 通过饭局转化的“朋友圈”
  5. 饭局后的137原则

落地实操:身在饭局之中,你来点个菜

互动学习,小组积分PK

第四讲:国企工作中的高情商沟通技巧

适应职场“因人而异”的沟通技巧

互动:“DISC与PDP”自我沟通风格性格测试

案例:西游记师徒四人DISC行为风格分析

 1. 沟通风格的优劣特点

 2. D型:控制型/老虎型

1)性格的特征与代表人物

2)识别与沟通技巧

     3. I型:表达型/孔雀型

1)性格的特征与代表人物

2)识别与沟通技巧

     4. S型:亲和型/无尾熊型

1)性格的特征与代表人物

2)识别与沟通技巧

5. C型:理性型/猫头鹰型

1)性格的特征与代表人物

2)识别与沟通技巧

      6. 职场变色龙型

头脑风暴:不同风格人的行为与沟通模型

沟通中冰山模型——学会观察对方的“冰山”

沟通的思维建设——沟通的结构化思维

  1. 沟通前的计划制定
  2. 沟通中表明目标、充分举例、强化技巧
  3. 沟通后的整理记录、行动执行、后续跟踪
  4. 沟通清单的准备

四、沟通的本质——相互传递

五、沟通的准备

  1.  沟通前的4个问题定目标
  2.  收集沟通对象的信息
  3.  营造良好的沟通环境与时间

六、做双核沟通人学会掌控氛围——营造舒适、和谐、开发的沟通氛围

七、说之前先学会听——3步倾听法

  1. 结构化倾听
  2. 学会听事实和情绪
  3. 听后的行动力

互动:找到情绪路标词

八、进入高效沟通

  1. 反向重复,确定听的正确度
  2. 重要的事情说三点
  3. 拒绝暴利沟通

九、借助肢体语言的沟通

  1. 信任是沟通的前提——是否具备专业形像
  2. 说话语气音色音调的运用
  3. 肢体的开放包容度——打开心灵的窗户

互动学习,小组积分PK

复盘总结课程收尾:

  1. 回顾课程,小组PK总结
  2. 分享、颁奖与合影


 

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课程背景:随着国企高层管理者在企业中个人地位与影响力的逐步提升,面对各行业人群、各类人群的复杂商务环境,初级礼仪技巧已经远远不能满足高层管理者们丰富的场合与人际交往的需求,企业高层管理者与中层管理者、普通员工在言行举止的礼仪表现方面都存在着很多差异和不同的要求,这就给企业高管们学习掌握更高层次礼仪知识带来了新的挑战,与其说是学礼仪技巧,更多的是礼仪的素养与礼

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在市场竞争日渐激烈的当下,人民生活水平与品味逐渐提高,竞争力已经慢慢的从硬件设施变成了企业软实力的较量,例如某餐饮公司以优质服务而一时声名大噪,所以企业竞争归根结底是软实力的竞争。那如何提高企业的软实力与企业形象呢?做好企业自身的文化建设,提升

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:任何工作都是人与人交往的过程,任何效益的开端都是对人的认同。读懂人便成功了一半,嘴巴会说谎,可行为不会。在提升服务之前要了解对方想要的服务的是什么?在解决沟通交流之前要知道对方想听什么,能听得进什么?在解决矛盾与客诉的时候要知道对方底线从何而来

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层领导,行政人员,负责单位对外接待人员,接待高端领导的工作人员课程背景:企业在日常工作中,不免会接触很多的政府人员及高端商务的“大客户”,那在进入政务、商务场合中要有哪些需要懂得的细节呢?与政府领导或上级领导接触时有哪些雷区呢?进入工作中怎么给上级领导和同事留下一个好的印象,进而方便以后很好的开展工作呢?这些问题表面上

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业管理人员,行政秘书、公司的商务接待人员、一线工作人员,新员工等课程背景:随着当今市场经济快速发展,商务往来变得越来越频繁,我们每天也都要面对形形色色的人,商务礼仪在企业的商务活动和对外交流中显得尤为重要,也越来越受到社会各界的重视。在商务场合当中,礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”,能够非常有效地减少人与人之间的摩擦,

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课程时间:1天,6小时/天课程对象:全体员工课程背景:在大众的印象中各行各业好像一听到是国外的企业都会觉得更专业,更好一些,不管是学历学校,美妆用品,衣服品牌,电子产品,还是汽车,高档酒店等等。那为什么国人大多都有这样的感觉呢?一方面这些知名品牌已经经过了时间的积累,具有了自己的品牌价值;那另一方面还是我们自己的企业大多职业化的形像不够深刻。在我国现在的有这

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行工作人员、大堂经理、柜面服务人员及相关工作人员课程背景:中国的银行业务进入了一个以投资理财、消费服务为特征的新阶段,新阶段带来的新变化对我国金融业的发展和服务提出了更高的要求和更多的期待。而银行服务礼仪培训就是针对这些更高层次的要求和期待而不断的迅猛发展成为追求卓越银行服务不可或缺的一部分。现在各行各业的企业竞争已经进

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:管理层、对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在全球经济一体化的今天,经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异,因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争,想要获得成功,就必须要有良好的礼仪修养与职业素养,新晋员工更是如此。新员工从自由人、学生、待业人群转变成职业人,需要有一个专业的

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,销售人员、售后人员、客服经理、一线员工与新晋员工等课程背景:把握客户投诉的“机会”,有的企业将投诉作为改进机会,有的企业认为是麻烦。不同的观念产生迥异的结果,认真、积极处理投诉的企业,投诉量控制在一定比例内,顾客获得的产品、服务质量在不断提高,市场不断拓展;而消极对待投诉的企业,投诉的数量、顾客的声音不断地

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课程背景:各行业处在经济发展的高速时期,在这没有跟多风口的年代中,服务就是风口,无论怎样发展更新,企业的对内外服务都是永恒的话题。服务过程中的所有流程设置、服务安排、服务细节都是体现本单位整体实力、组织能力乃至领导力的公示牌,看似简单的服务,其实每一个细节都是决定成败的关键,所以本课程全面的从提高服务意识的思维认知到服务工作的每个环节进行了解读与梳理,全面的

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