非财务人员的财税管理(高管财税思维与应用)-----认知思维培养与实践应用

  培训讲师:牛鑫宇

讲师背景:
牛鑫宇老师财务管理实战专家20年财务管理经验公司财务学博士杭州某大学财务学教授河南省会计领军人才(学术)会计学/MPACC/MBA研究生导师美国管理会计师(CMA)协会认证培训讲师曾任:深圳品奇照明有限责任公司副总经理/财务总监曾任:河南强 详细>>

牛鑫宇
    课程咨询电话:

非财务人员的财税管理(高管财税思维与应用)-----认知思维培养与实践应用详细内容

非财务人员的财税管理(高管财税思维与应用)-----认知思维培养与实践应用

课程背景:



新常态、后疫情及大智移云技术背景下,企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的企业高管来说他不仅要精通业务善于管理更要熟悉懂得财务不懂财务,管理者就没法全面了解企业基本情况,看企业就是“盲人摸象”;不懂财务而管理企业,就是“盲人骑瞎马”;不懂财务,就无法意识到企业可能面临的各种财税风险;不懂财务,就很难开展诸如绩效考核、股权激励等重要工作即使公司财源滚滚日进斗金也有可能陷入混乱的局面所以说成功的公司必有良好的财务管理失败的公司财务管理肯定会存在很大的问题



因此,企业高管具有财务意识,懂得财务思维,是企业从创业走向规范,管理由感性粗放到科学精细化的必然要求,也是当前新常态背景下企业挖潜增效的必备条件,更是企业科学做出重大决策的重要依据!



本课程基于以上问题的解决,以大量企业案例为主要素材,用最通俗易懂的语言,为企业高管解析和演绎企业财税的运行逻辑,使其看得懂报表,听得懂财报,挖得出潜力,做的好预算,做得出科学的财务决策。



课程收益: 



懂得财务基本概念、基本原理和财务运行的逻辑框架



看懂三张财务报表能运用报表信息判断企业盈利能力、营运能力和财务风险;



了解企业管理中的各种风险及防控措施



了解企业经营过程中可能面临的各种纳税风险,对重要税种的风险防范有深入认知。



课程时间:1天,6小时/天



课程对象:企业中高层管理人员



课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与



课程大纲



导引:财务有什么作用?



一、企业财务:内涵、经营与财务、何为商业语言



二、了解企业重要信息的重要手段



三、透视和识别经营问题的预警信号



四、企业价值创造的重要驱动



五、经营决策重要参考



讲:财务报告阅读:解析数字背后的秘密



解决问题:财务报表可以告诉我们哪些重要信息?企业财务状况--实力如何?企业经营成果怎样?企业是否有可持续的合理现金流?企业财务风险大小?企业可能存在的重要问题?



一、初识企业的基本财务报表



1. 企业的“底子”:资产负债表



2. 企业的“面子”:利润表



3. 企业的“日子”:现金流量表



4. 财务报表之间的联系



二、财务报表的阅读与评价



1. 资产负债表的阅读与评价



1)资产与资产来源



2)公司财务安全评价



3公司偿债能力评价



2. 利润表的阅读与评价



1)公司盈利能力评价



2)营运能力评价



3)公司发展前景预测



3. 现金流量和现金流量表的阅读与评价



1)会计报表之间的关系



2)现金流量表的结构和质量分析



3)考虑现金流量后企业盈利能力、偿债能力分析



案例分析:以某公司为例,如何通过财务报表数据透视企业经营



第二讲:财务价值创造作用的实现:业财融合之道



解决问题:财务如何创造价值?如何认识业财融合?业财融合实现的路径和条件?如何通过业财融合为企业降本增效,创造价值?



一、大智移云背景下财务转型



1. 财务数字化与业财融合



2. 财务角色转型:有核算型、管理型到战略会计



二、业财融合与价值创造



1. 业财融合的内涵与本质



2. 业财融合前提



3. 业财融合路径



4. 业财融合的实现:一个案例的解析



三、业财融合案例分析:路径与操作方案



1. 希尔顿酒店的案例



2. 砍掉亏损项目能盈利吗?



讲:财务风险管控



解决问题:如何理解财务风险?懂得财务风险风险产生的根源?懂得如何通过建立内部控制制度风范风险并建立预警机制?



一、财务风险



1. 财务风险内涵



2. 财务风险溯源及传导



3. 不同财务风险案例解析与比较



二、内部控制构建



1. 内控作用



2. 内控内容构成



3. 内控实施步骤与策略



4. 案例解析



三、构建企业风险管理的关键成功要素



1. 企业监督机制健全



2. 管理高层的支持和参与



3. 建立风险管理文化



4. 采用先进的风险管理的实施方法



四、财务预警指标



1. 经营现金流量/债务总额



2. 净利润/资产总额(资产收益率)



3. 债务总额/资产总额(资产负债率)



4. 流动资金/流动负债(流动比率)



5. 速动资产(流动资产-存货)/流动负债



6. 税前利润总额+利息支出÷利息支出



金税四期背景下纳税风险管控



一、金税四期的新功能与纳税风险



1. 非税业务管控变化



2. 相关机构联网变化



3. 人员身份信息及信用的管控。



4. 云化服务



二、纳税风险防控思路



1. 扫雷排雷------让企业远离税收风险



2. 挖潜增效------让企业提升绩效和价值



3. 优惠政策------光明正大降低负担



4. 纳税筹划------进一步合法合规节税降费



三、重要税种与风险防控方案



1. 所得税



1所得税的征管逻辑 



2)所得税的产生与业务联系



3)节税对策



2. 增值税



1增值税的征管逻辑 



2)增值税的产生与业务联系



3)节税对策



3. 个人所得税



1个人所得税的征管逻辑 



2)个人所得税的产生与业务联系



3)节税对策



课程提炼与总结



构建本次课程学习地图——结语



 

牛鑫宇老师的其它课程

课程背景:新常态下中国经济发展失速,商业环境日趋复杂,新冠疫情冲击更让企业运行雪上加霜,向管理要效益,通过管理会计为企业创造价值,推动企业及财务的数字化转型既是迫切的任务,也是大势所趋。“大智移云物区”(大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链)等技术发展也为管理会计的广泛深入应用提供了可能。如何认识企业及财务所处的环境呢?如何推动会计由核算向管

 讲师:牛鑫宇详情


课程背景:在金税四期即将上线的背景下,企业面临的涉税环境形势十分严峻,国家对企业信息的掌握更为全面和细致,任何企业要想回避税务稽查逃避纳税义务,基本不太可能。企业税务有问题,税务局不一定马上安排稽查,但一定会知悉,早晚会查到!!那么企业该如何正确应对税务稽查,从而避免不必要的税务处罚和税务负担?本课程首先就当前企业面临经济发展环境及涉税环境做简要介绍,重点讲

 讲师:牛鑫宇详情


课程背景:“互联网+”及“大智移云”背景下,企业面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀管理者来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要熟悉懂得财务。不懂财务,管理者就没法全面了解企业基本情况,看企业就是“盲人摸象”;不懂财务而管理企业,就是“盲人骑瞎马”;不懂财务,就无法意识到企业可能面临的各种财税风险;不懂财务,就很难开展诸如绩效考核、股权激励等重要工作。即使公

 讲师:牛鑫宇详情


课程背景:随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,新会计准则层出不穷,特别是在“大智移云”(大数据、人工智能、移动互联网、云计算)背景下,财务工作的数字化转型已经成为不可逆转的趋势!财务人员如何获得企业管理层和业务部门认可,通过业财融合真正为企业创造价值呢?本课程基于中国经济和“大智移云”的财务环境及发展趋势,实地走访调研多家标杆企业先进的财务共享中心

 讲师:牛鑫宇详情


课程背景:随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。1. 公司建立了财务共享中心,下属单位不需要会计核算人员,那留任人员怎么办2. 都说财务人员要成为业务合作伙伴,但具体做什么怎么做3. 下属单位财

 讲师:牛鑫宇详情


AI决胜未来:DeepSeek驱动高管战略决策跃升 让DeepSeek成为您最敏锐的“决策感官”,在战略与资本的博弈中始终快人一步!课程背景:在数据爆炸与商业环境高度不确定的今天,企业高管面临两大核心挑战。决策滞后:传统经验式决策难以应对市场快速变化,导致错失战略机遇。信息过载:海量数据中隐藏关键信号,但缺乏高效工具提炼决策洞见。这种环境下,企业高管面临越来

 讲师:牛鑫宇详情


课程背景:“不出海,就出局”!随着中国企业全球化步伐的加快,东南亚市场因其独特的地理位置、经济增长潜力和政策优势,成为中国企业出海投资建厂的热门选择。然而,东南亚市场的复杂性和多变性也意味着企业在拓展业务的过程中可能面临诸多不确定性和风险。政治风险、法律风险、经济风险、文化风险和自然灾害等都可能对企业的运营产生重大影响。如果不能有效识别和应对这些风险,企业可

 讲师:牛鑫宇详情


课程背景:近年来,在新常态、后疫情及大智移云技术背景下,建筑企业将面临更为复杂的商业环境,特别是现金流风险急剧上升。对于一个优秀的老板、总经理或企业高管来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要熟悉懂企业所面临的环境和形势,懂得在任何危机中抓住机会。还需要对财务及其可能发挥的价值,有深入的认知。老板不懂财务,就没法全面了解企业基本情况,看企业就是“盲人摸象”;不

 讲师:牛鑫宇详情


课程背景:随着人工智能(AI)和大数据技术的快速发展,财务管理领域正在经历一场深刻的变革。传统的财务工作面临着繁琐的数据处理、低效的报表生成和复杂的财务预测等诸多挑战,而AI技术,尤其是DeepSeek等工具的出现,给财务管理带来了巨大的突破。AI技术通过智能化的数据分析、财务风险评估、决策支持等手段,有效提升了财务管理的效率,推动了企业的财务数智化转型。本

 讲师:牛鑫宇详情


课程背景:在数据爆炸与商业环境高度不确定的今天,企业高管面临两大核心挑战。决策滞后:传统经验式决策难以应对市场快速变化,导致错失战略机遇。信息过载:海量数据中隐藏关键信号,但缺乏高效工具提炼决策洞见。这种环境下,企业高管面临越来越复杂的决策压力,尤其是在战略方向、资本配置、投资并购等方面的决策。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,高管们不仅需要敏锐的商业洞察力,

 讲师:牛鑫宇详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有