复盘+:把经验转化为能力
复盘+:把经验转化为能力详细内容
复盘+:把经验转化为能力
【培训背景】
从复盘的定义来看,复盘无论对于个人学习与成长,还是对于团队与组织能力的提升、绩效的改善,都具有重要意义和价值。
事实上,美军、联想、英国石油公司、万达等企业和机构都已经形成了体制化的复盘实践,并从中获得极大价值,有力促进了组织的发展。
【培训时间】:1天
【课程对象】:中基层干部
【培训收益】:
掌握ORID复盘工具和方法
萃取参访经验内化为能力

团队共创激发团队创造力
【课程大纲】:
导入:10分钟 播放访学过程花絮和视频
模块一 3小时
走出去-总结经验:复盘流程、工具、练习
成果:形成2.0版本的复盘思维导图
复盘的意义和态度 15分钟
1.1复盘定义:总结经验、提升能力、改善绩效
1.2复盘意义:知-道-了 从知识中萃取道理,并且有所了悟,内化于工作中
1.3复盘态度:开放心态 坦诚表达 实事求是 反求诸己 集思广益
复盘的步骤与要求 30分钟

2.1 目标回顾:当初目标 分解目标
2.2 结果评估:亮点与不足
2.3 分析原因:成败得失
2.4 总结规律:行动计划
3、复盘工具:思维导图XMIND
【练习】复盘集体思维导图:1小时

ORID深度会谈 1小时

【练习】两人一组:进行ORID焦点式访谈
模块二 3小时
请进来-行动计划 团队共创法+行动计划表
成果:访学结束落地行动方案
团队共创法 约1.5小时

1.1 主题介绍:萃取参访经验,内化行动技能
1.2 头脑风暴:个人发散10-20条经验
1.3 排列组合:团队讨论通过归类标准
1.4 归纳核心:提炼中心词的要求:动宾结构、六字以内、字数相等
1.5 行动模型:形成靶心图行动模型
【台上展示】小组代表分享,台下同学提问
2、制定具体行动方案 约1.5小时

选定核心策略
落实行动计划
定人定岗定责
争取资源支持
最终成果检视
【成果】输入参访活动后续行动计划表
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【课程背景】花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运! ——《教父》每一件与我们人生有关系的事,我们都会赋予其一些意义。人生里事情这么多,我们不断地处理它们,往往因为忙碌而变得被动和迷惘,不知道什么应该做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暂不足道的,哪些是对人生有深远影响的
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