应急预案体系从无到有，从有到优建设方案 ------筑牢安全生产的第三道防线

课程背景：

***总书记十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力，加快安全防控体系建设”。

2020年4月份出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》中总体要求提出：以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻***总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化，专项整治取得积极成效，事故总量和较大事故持续下降，重特大事故有效遏制，全国安全生产整体水平明显提高，为全面维护好人民群众生命财产安全和经济高质量发展、社会和谐稳定提供有力的安全生产保障。

各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。

各公司都迫切需要通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化，提升基层人员应急管理反应能力和安全管理技能与素养，用卓越的安全管理方法提高员工的安全意识，促进实现零事故的组织安全绩效目标。

课程收益：

培训完成后，学员能：

1. 树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。

2. 激发员工“我要安全”的意识，学习系统的应急管理，描述应对方法，提升安全风险防范的能力，降低安全生产成本。

3. 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，学会应急预案编制、了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧。

4. 认同全球安全标杆杜邦卓越安全管理理念，获得安全管理提升机会。

5. 践行安全管理承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。

课程时间：2~3天，6小时/天

课程对象：企业负责安全管理的部门和人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员

课程方式：内训式：讲授+案例分析+分组讨论+实战演练+小组竞赛+随堂练习

课程特色：

1. 培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和掌握实用管理智慧。

2. 培训成效现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，帮助企业及时转化培训效果，支持企业安全高效快速发展。

3. 一听就懂，一学就会：深入浅出，浅显易懂，承诺教方法给工具，举一反三，学以致用，务实求真，实操落地，课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。

课程大纲

（可以根据不同行业客户要求进行设计调整）

引言：杜邦安全行为文化导入课程

第一讲：树立“我要安全”的意识

视频分享：我们身边的事故是如何发生的

案例分析：最近一周安全事故

1. 安全的成本和价值

2. 树立本质安全的意识

3. 所有的伤害都是可以预防的，安全目标为零

第二讲：应急管理

经典应急案例学习：1984年印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故

应急案例讨论：河北省张家口市“11.28”重大爆燃事故

应急案例讨论：宜宾恒达科技有限公司“7.12”重大爆炸着火事故

1. 什么是应急管理

2. 法律法规体系和安全生产法规解读

视频学习：生产安全事故应急条例

第三讲：应急管理与应急演练

一、应急管理的目标

二、应急管理的四个阶段及主要内容

1. 预防

2. 准备

3. 响应

4. 恢复

三、应急管理的分类、分级和原则

四、应急管理工作各项要素

五、应急管理体系基本构成（1案3制1库）

1. 应急预案

2. 管理体制

3. 运行机制

4. 法制建设

5. 信息库

随堂练习：了解你所在单位制定的应急预案、专项预案、应急工作机制。

六、应急预案评审准则(安监总厅应急〔2009〕73号)

七、应急演练

1. 应急演练分类

2. 应急演练的规划

模拟情景练习：火灾模拟情景应急演练

第四讲：现场应急救援管理及应急处置

演练：培训是应急预案的基本功能！

一、应急预案的编制

1. 应急预案修订流程

2. 应急预案核心要素

3. 应急预案的文件层次

4. 应急预案的分级与组成

二、应急救援体系六大内容

1. 应急救援组织机构

2. 应急救援预案（或称计划）

3. 应急设施和设备

4. 应急救援行动

5. 应急培训和演习

6. 事故后的恢复和善后处理

三、应急救援工作原则及事故风险分类

四、应急响应

五、各类事故应急处置要点

跟视频学急救：急救常识

六、事故报告程序

七、各类事故案例及应对方法

回顾答疑：Q&A

（落地的班组长现场安全管理技能提升内容根据客户需求进行调整，课程案例更新不作一一陈述，课后根据客户需要跟进辅导落地）

应急管理部2号令《生产安全事故应急预案管理办法解读》

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】

1、事故应急管理现状概述

2、应急预案管理功能定位

3、应急预案管理修改背景

4、应急预案管理变化对比

5、应急预案管理主要内容

6、应急预案管理贯彻落实

《应急预案全过程管理》

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】

1、应急预案编制要求

（1）编制导则

（2）应急预案体系构成

（3）应急预案编写程序

（4）应急能力和资源评估

（5）应急预案编制六个步骤

• 成立工作组



• 资料收集



• 危险源与风险分析



• 应急能力评估



• 应急预案编制



• 应急预案评审与发布

（6）应急预案编制内容

2、应急预案管理要求

（1）应急预案评审

（2）应急预案管理

• 公司成立应急指挥中心



• 下设应急救援办公室等



• 应急预案备案

《应急预案编写》

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】

1、应急预案概述

2、应急预案编制

3、综合应急预案主要内容

4、专项应急预案主要内容

5、现场处置应急方案主要内容

6、应急预案演练

7、应急预案修订完善

（三节课程基本可以解决客户问题，如果客户方仍存在困难，为确保客户产品输出也可单独延长课程辅导时间，辅导时长可以视企业实际要求而定。）

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