微力不小——电力系统微课开发与设计

  培训讲师:王学兵

讲师背景:
王学兵老师TTT培训实战专家9年企业培训管理经验,累计培养了800位讲师企业人力资源管理师国际职业训练协会(IPTA)认证讲师劲牌集团TTT培训导师中国高铁特邀合作讲师曾任:东莞明海有限公司培训经理曾任:劲牌有限公司(中国劲酒)培训经理擅长 详细>>

王学兵
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微力不小——电力系统微课开发与设计详细内容

微力不小——电力系统微课开发与设计

课程背景:



微课,一种新的学习模式,因其内容精炼、学习方便、制作周期短的特点,较好的契合时下移动化、碎片化的学习特点,很好满足了企业对员工和客户的培训需要。



那么,如何利用有限的时间制作出优质精良、使用性好、针对性强的微课?如何让微课呈现足够多的能解决企业痛点难点的干货?如何让制作出形式绚内容实深受学员喜欢的微课?这些问题你需要钻研。本课程基于微课形式和内容两大核心要素,重点从微课的形式设计、内容提炼设计、教学方法设计、结构框架设计、工具应用等方面进行详细讲解,帮助学员熟练掌握视频微课开发设计方法和制作工具,开发出满足企业绩效提升的精品微课。



课程收益:





  • 学习了解微课的作用标准和形式,加深对微课的特点和价值的认知


  • 学习掌握微课开发三轮聚焦和两个目标,提高微课开发设计精准度


  • 掌握微课干货精炼4S法,学习知识萃取和加工的技巧并熟练运用


  • 掌握微课内容呈现的3种方法,提高微课呈现准确度和优雅度


  • 掌握微课教学设计KFC模型并熟练运用,提升微课内容吸引力和趣味性


  • 学习掌握7种微课结构模型设计并熟练掌握,提高微课结构表达的逻辑性


  • 学习视频微课制作工具并熟练运用,提高微课制作效率和视觉化效果




课程时间:3天,6小时/天



课程对象:电力系统企业专兼职内训师



课程方法:讲授法、案例教学法、示例法、实操训练法





课程大纲



第一天:微课知识学习



第一讲:知微课—微课作用标准形式



一、微课的作用



1.员工学习



1)实时绩效提升



2)岗位技能提升



案例分享:保险公司销售员业绩提升秘籍



3)混合学习项目



案例分享:招商银行管理人员发展项目



4)学习资源自助



2.客户连接



1)市场营销



①产品介绍



案例分享:视频类产品介绍;图文类产品介绍



②产品体验



案例分享:疫情下培训产品分享



③理念引导



2)客户服务



①使用帮助



案例分享:家具商以微课方式指导客户快速组装家具



②延伸学习



案例分享:玩具企业持续推送亲子游戏微课



二、微课的标准



1.微的标准



1)简:选题独立 内容简明



①简是“拣”:挑选适合主题开发



②简是“减”:选必讲最有价值的



③简是“建”:内容清晰组织有序



2)短:匹配形式 长短合适



①面授微课



②互动课件



③微信课堂/网络教室



④移动自学



2.课的标准



1)针对应用:连接绩效需求和个人之间问题



案例分享:某空气进化器企业针对销售员和客户开发不同微课



2)引用新知:言之有物短时间呈现足够干货



①重点问题



②核心观点



③实用方法



④工具窍门



案例分享:培训内容知识精加工方法;课程标题设计的方法



三、不同微课形式和适用特点



1.面授微课



1)现场示范操作



2)学员即时演练



3)老师即时反馈



4)学员有集中度



5)能确保学得完



2.微信课堂



1)内容有一定深度



2)学员自学难理解



3)单向传播的内容



4)学员位置叫分散



3.网络教室



1)需模拟操作课程



2)需承载媒体内容



3)需设计复杂测试



4.移动自学



1)简单知识技能



2)直观工作流程



3)清晰实用教程



4)明确的解决方法



5)阅读能快速了解



第二讲:明目标目标聚焦开发依据



一、微课目标三轮聚焦



1.聚焦学员



1)范畴不能宽



2)学员要细分



3)减轻学习负担



4)学习性价比高



案例分享:不同学习内容的培训对象聚焦



2.聚焦任务



1)明确工作任务和场景



2)清晰学习目标和内容



案例分享:不同场景学习任务的聚焦



3.聚焦问题



1)明确遇到问题和错误



2)提供解决问题的措施



案例分享:《无深蹲不翘臀》微课分享



二、微课开发两个标准



1.是否需要改变



1)审视问题普遍性严重性



2)优先开发重点需要改变



2.是否可以改变



1)审视问题解决有效性和普适性



2)避免开发有数量而无质量微课



案例分享:《校园招聘面试技巧》微课分享



第三讲:要干货微课内容精炼4S



一、“干货”三个标准



1.之前不知道



案例分享:减肥微课“干货”标题的选择



2.学了能做到



案例分享:《内训师开场六步法》微课分享



3.做了有效果



案例分享:时间管理技巧》微课内容分析



二、干货精炼4S



1.分类(Sort



1)以单一维度为主线



2)不能多种分类交叉



案例分享:《培训主持》微课两种维度分类设计



2.选择(Seect



1)选出必要涵盖内容



2)剔除已知或做不到



案例分享:《课程开发结构》微课内容选择;《演讲3种结构》微课内容选择



3.总结(Sum up



1)内容归纳整合



2)概括语言精练



3)内容陈列齐整



案例分享:《灭火器使用方法》微课分享;《个人介绍五个一技巧》微课分享



4.提要(Synposis



1)设计整体记忆窍门



2)设计要点记忆线索



案例分享1WWH课程开发结构分享



案例分享2:《研发一面》微课干货提炼4S法应用



第四讲:说人话微课呈现设计技巧



一、类比对比



1.类比对比应用情况



1)让陌生概念熟悉化—类比



2)将复杂事情简单化—类比



3)说明强化指定要点—对比



案例分享:类比案例-为什么血脂高会导致血管栓塞;对比案例-可燃冰的价值



二、举例



1.举例应用情景



1)学习点存在理解偏差/障碍



2)加深理解,从“不懂”到“懂”



3)让学员更好理解已学知识点



4)促进应用,从“懂”到“会”



案例分享:“改革创新可以带来红利”举例说明



三、图示



1.单个图示——图片替代或强化文字



2.关系图示——合适准确比漂亮重要



3.数据图表——直观地展示说明数据



4.包装图示——包装微课增加趣味性



案例分享:流程关系、循环关系、并列关系图示;数据图示;包装图示;



第二天:微课知识学习



第五讲:设教学微课教学方法设计



一、教学方法设计溯源



1.古代学习过程论述:闻-见-知-行



2.现代教学方法设计:准备-认知-学习



二、微课教学设计KFC模型



1. Kinde激发学习意愿



1)故事/现象/情景



2)提问/测验/调查



案例分享:面授微课:《因为书,所以赢——如何选择阅读书目》教学设计、《因为书,所以赢——如何选择阅读书目》教学设计



2. Faciitate引导学习过程



1)案例分析



2)提问讨论



3)现场体验



微信课堂:《任务推进的利器——先导性指标》教学方法设计



3. Consoidate强化学以致用



1)课堂练习



2)课后作业



案例分享:移动自学:H5《滚蛋吧,溃疡君》教学设计



第六讲:做建构微课常见结构设计



一、任务型:场景-步骤/流程-方法/要点-总结+练习



1.任务型结构应用技巧



1)场景刺激学员学习兴趣



2)任务按流程或步骤分解



3)给出各步骤方法或要点



4)总结练习是记忆和强化



案例分析1:《心肺复苏抢救法》微课教学设计



案例分析2《海姆立克急救法》微课教学设计



二、问题型:痛点-解决方案/窍门招数-总结练习



1.问题型结构应用技巧



1)痛点要够准才能吸引学员



2)给出的方案招数要有干货



3)总结出步骤动作公式模板



案例分析1:《如何做好培训需求调查》微课教学设计



案例分析2:《让你的密码易记难猜》微课教学设计



三、变化型:为啥变-变化点-变化趋势/影响/应对方法



1.变化型结构应用技巧



1)多用旧产品/技术/政策发生变化



2)要让学习对象接受变化积极应对



3)重点是新旧对比变化点及应对法



案例分析:《读懂“两会”民生改革新政策》微课教学设计



四、技巧型:场景/问题-要点-总结/练习



1.技巧型结构应用技巧



1)只聚焦实用技巧运用



2)技巧能解决哪些痛点



3)详细讲技巧操作要点



案例分析1:《宝宝发烧不用急——三分钟学会按摩退烧》微课教学设计



案例分析2《培训结尾4种技巧》微课教学设计



五、产品型



1.面向顾客需求匹配式:你需要-我就有/我还有-他证明-总结



顾客需求匹配式应用技巧



1)简单产品-产品技术参数简单/顾客熟悉



2)根据顾客需要-针对性介绍产品功能卖点



3)产品优势-用各种数据/证书/证明我最强



案例分析:《与众不同——亮黑染发剂》微课教学设计



2.面向顾客权威标准式:你应该-我就是-他证明-总结



顾客权威标准式应用技巧



1)复杂产品-产品技术参数复杂/顾客不熟系



2)为顾客建立权威标准-我产品符合这个标准



案例分析:高端产品微课教学设计



3.面向销售员:它赚钱/它好卖-它是啥-它咋卖-总结+练习



面向销售员结构应用技巧



1)先告知销售员产品好卖值得卖



2)再介绍产品的特点及销售方法



案例分析:《暖心牌控温羽绒服销售》微课教学设计



六、知识型:场景/问题-知识要点/应用指南-总结+练习



1.知识型结构应用技巧



1)知识点学习枯燥兴趣点少



2)找出理由吸引学员去学习



3)思考如何让学员快速理解



4)善用技巧对枯燥知识包装



案例分析:《美,从认识肌肤开始》微课教学设计



七、工具型:场景/问题-特点/使用效果-使用方法-总结+练习



1.工具型结构应用技巧



1)简单工具-重点介绍使用效果/特点



2)复杂工具-重点介绍工具的使用方法



案例分析:MindMaster使用技巧》微课教学设计





第七讲:便捷高效地微课制作工具



一、PPT快速变身不同形式微课方法



1.PPT转换为长图片



2.PPT转换为视频



3.PPT转换为微场景



现场练习:PPT如何转换为长图片、视频和微场景



二、视频微课制作工具——EV录屏



1.EV录屏工具介绍



2.EV录屏工具使用技巧



三、视频微课制作工具——剪映视频



1.剪映工具介绍



2.剪映视频工具使用技巧



第三天:微课制作实操训练辅导



一、微课课程结构设计辅导



二、微课视觉效果呈现辅导



三、微课制作工具运用辅导



四、微课制作成果呈现辅导



 

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