精课精师——AI赋能课程开发与设计

  培训讲师:张熳

讲师背景:
张熳老师TTT培训实战专家商务演讲实战专家10余年企业销售/运营/培训管理经验PTT职业认证讲师TTT职业培训师授权导师AACTP国际注册培训师AACTP国际注册行动学习促动师“言商”训练实战派培训师/咨询师/训练导师百家大型企业集团咨询项 详细>>

张熳
    课程咨询电话:

精课精师——AI赋能课程开发与设计详细内容

精课精师——AI赋能课程开发与设计

项目背景:



现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识,促进服务组织力的提升。然而,很多讲师目前都已经掌握了基本的演绎与呈现技巧,但仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程,课程质量很难保证,对于内训师来讲,系统掌握课程开发和设计能力更是至关重要。



随着人工智能(AI)技术的快速发展,AI工具在课程开发和培训实施中的应用越来越广泛。AI不仅可以帮助讲师快速分析学员需求、优化课程内容,还能提升授课效果和课堂互动性。因此,将AI工具融入课程开发与设计项目,能够有效提升课程开发效率和培训质量,为企业培养更具竞争力的内训师团队。



本课程融汇了TTT核心工具和理念、采用团队学习和行动学习方式,针对那些希望提升课程开发和设计能力的管理者、或希望成长为企业内训师的学员,通过讲授、现场开发、模拟训练等手段,带领学员在课程中团队群策群力现场开发基于企业实际问题的课程,高效率处理管理中的现实问题,在实践中掌握课程开发的技能,并输出标准化可复制的课程包,将企业隐性知识显性化、结构化。





项目收益:



● 掌握培训的原则和企业内训师定位:明确内训师在企业中的角色和职责,结合AI工具分析培训需求,精准定位课程目标和学员需求。



● 有效应用课程设计与开发四大流程,快速开发或升级符合企业实践要求的标准课程:借助AI工具(如智能写作、思维导图、内容生成等)高效搭建课程框架,优化内容结构,提升课程开发效率。



● 运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化:利用AI文本分析工具和数据挖掘技术,快速分析和提炼企业内部的隐性知识和经验,转化为可传授的内容。



● 通过现场开发/升级,使学员得到完整的知行合一的体验:结合AI工具的辅助,学员能够在实践中快速验证和优化课程设计,实现理论与实践的紧密结合。





课程时间:2天,6小时/天



课程对象:培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干



课程方式:行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。











课程大纲

























































































































安排





模块





内容





方式





开班





课前准备





1/ 班级组群



2/ 角色确认



3/ 训前共识





讲授/



游戏互动





第一讲



(DAY1)





导入





培训原理及角色定位



1/ 重新定义培训—培训效果评估



2/ 重新定义讲师—讲师能力模型



3/ 重新定义学员—成人学习特点





讲授/



提问引导





精深需求





1/ 定需求—定义/类别/来源/方法



a.新关痛模型;b.三维需求定位



2/ 定主题—动定宾模型



a.小;b.实;c.专;d.新



3/ 定目标—ASK模型



4/ 定对象—四型学员解析





讲授/



演示示范/



行动学习/



案例分析





AI智能应用:利用AI文本分析工具(如deepseek、kimi),对学员需求描述进行语义分析,快速提取关键信息,辅助确定课程需求和主题。通过AI智能标签工具,对学员进行精准分类,为四型学员解析提供依据。



案例:行业案例评点



工具:《课题需求分析表》



阶段任务:学员完成阶段作业《课题需求分析表》,完成课程需求、主题、对象、课程目标的制定



行动学习:课题需求小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑





第二讲



(DAY1)





精萃内容





1/ 搭建框架—金字塔原理



a.并列;b.递进;c.心智;d.问题导向



2/ 梳理优化—六法梳理



a. 关键字法;b.数字提炼法;c.形象记忆法;d.口诀提炼法



3/ 丰富内容—内萃外取



a.萃自己;b.萃他人;c.萃团队;d.搜索渠道;e.搜索技术; f. 辅助工具





讲授/



案例分析/



行动学习/



视频观摩/



分组研讨/



情景演练





AI智能应用:借助AI智能思维导图工具(如XMind Zen、MindNode),根据金字塔原理快速搭建课程框架,实现知识点的层级结构化。利用AI智能写作辅助工具,通过关键字法、数字提炼法等快速梳理和优化课程内容。通过AI智能搜索引擎和AI智能文献管理工具(如Zotero、Mendeley),高效搜索和整理相关资料,丰富课程内容。



案例:行业案例评点、头脑特工队案例分析



工具:教学计划大纲工具表



阶段任务:学员完成阶段作业《课程结构图》,搭建课程主要框架,梳理课程核心知识点



行动学习:课程结构小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑。通过AI智能语音转文字工具(如讯飞听见、百度语音识别),将小组讨论和案例分析的语音内容快速转换为文字,方便记录和整理。









第三讲



(DAY2)





精选策略





1/ 开场秀—三步点燃课堂



a.立资格;b.讲利益;c.做约定



2/ 中场秀—五星教学策略



a.聚焦问题;b.激活旧知;c.论证新知;d.应用新知;e.融会贯通



3/ 尾场秀—三阶锁定记忆



a.回顾复盘;b.号召呼吁;c.感性升华a.回顾复盘;b.号召呼吁;c.感性升华





讲授/



案例分析/



行动学习/



视频观摩/



分组研讨/



情景演练/



角色扮演





AI智能应用:利用AI智能文案生成工具(如deepseek,kimi),根据课程主题和目标,快速生成开场导入、中场植入和尾场深入的文案内容,提高教学策略设计的效率。通过AI智能视频编辑工具(如剪映、快影),对教学视频进行剪辑和特效添加,增强教学策略的吸引力和感染力。通过AI智能教学设计工具(如Classcraft、Edmodo),辅助学员设计教学实施过程,实现教学方法与教学内容的有效结合。



案例:五星教学法案例、冯·雷斯托夫效应



测评:我什么时候学得最好?



演练:课程开场、中场、结尾演练



工具:《教学策略表》、《教学实施设计表》



阶段任务:学员完成阶段作业《教学实施设计表》,完成核心知识点教学方法的设计



行动学习:教学策略小组交叉质疑反思、讲师辅导反馈及答疑





第四讲



(DAY2)





精制教材





课件PPT编写—精美PPT制作四步法



a.1.0版—引导;b.2.0版—逻辑;c.3.0版—设计;d.4.0版—演示





讲授/



案例分析/



行动学习/



分组练习





AI智能应用:借助AI智能PPT设计工具(如kimi,islide),根据课程内容和教学目标,快速生成精美且符合逻辑的PPT课件。通过AI智能图片编辑工具(如即梦),对PPT中的图片进行美化和优化,提升课件的视觉效果。利用AI智能动画制作工具(如LottieFiles、Animaker),为PPT添加动态效果,增强演示的趣味性和吸引力。



案例:课件设计案例评点



工具:课件PPT框架模板,全套课程开发工具包,包含软件插件等制作工具



演练:小组共创、课件设计练习



阶段任务:完成阶段作业-PPT课件,辅导反馈及答疑







 

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