《思维导图在工作中的应用》_钟滔_企业内训课程

《思维导图在工作中的应用》

培训讲师：钟滔

讲师背景：
钟滔（kelvin）老师创新思维训练专家香港中文大学MBA英国博赞思维导图认证管理师结构性思维认证讲师创新思维思维导图企业辅导教练国家人社部高级行动学习认证促动师《全脑表达沙盘》、《结构性思维》等版权课程认证讲师曾任：富士康科技集团培训经理详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《思维导图在工作中的应用》详细内容

《思维导图在工作中的应用》

工欲善其事,必先利其器

如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；

具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；

甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！

快速提升工作效能的秘密武器——思维导图

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。

也因此，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。

全球约有6亿人在使用思维导图，你掌握了吗？

很多国际性组织、全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国康．爱德森(Con Edison)公司，在911悲剧后，这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具，成功完成重建曼哈顿的任务。

新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；

菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……

思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具。

【课程目标】

突破固有思维限制，让大脑更加有创意|思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意；
系统思维，纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时关注到细节，one page control（一纸掌控）；
职场问题分析与解决|通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等）。

【课程特色】

正统的英国博赞思维导图（思维导图发明者认证）；② 真实的企业案例体验式+情境式教学；③ 大量的课程实操练习。让学员不仅仅懂得思维导图，更会实际应用到工作和生活当中，并掌握其背后的思维力！从而融会贯通，将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作领域，让工作更加轻松、高效。

【授课对象】中基层管理者、高潜员工、需要提升思维能力的职场人士

【课程时间】6小时/天

【授课方法】理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

课程大纲

一、思维导图重点应用——统筹规划（案例、练习、讨论）

1、有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”

2、有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的）

3、思维导图绘制规则

4、常见三种发散思考形式及应用

案例/活动：任务推进、项目管理、活动策划

练习：管理者日常任务管理/规划

二、思维导图重点应用——问题解决（案例、练习、讨论）

1、流程梳理，工具设计：共性问题靠机制，个性问题靠沟通，避免反复犯错

2、焦点分析：之前什么都想干，现在知道干什么影响力最大

3、对策制定：举一反三、灵活变通

案例/活动：提升效率型问题、流程改善型问题

练习：学员/企业提供的实际问题

三、思维导图重点应用——达成共识（案例、练习、讨论）

1、决策矩阵：用标准达成共识，避免冲突

2、第三选择：绕过立场，获取利益，通过引发共鸣达成共识

3、利益之争：基于“互惠”基础上的“影响”

案例/活动：管理决策、争议处理

练习：学员/企业提供的实际问题

四、思维导图重点应用——清晰表达（案例、练习、讨论）

1、快速构思：通过关键词快速获取与整理资讯

2、条理清晰：通过思维导图结构化框架与记忆点的设计让表达条理分明

3、表达生动：图示化呈现+思维导图软件呈现

案例/活动：工作汇报、产品介绍

练习：学员/企业提供的实际问题

五、延伸学习：思维导图软件及书籍推荐

钟滔老师的其它课程

左圆右方©-创新思维与能力训练 12.30

课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了！职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有

讲师：钟滔详情

左圆右方©-创新思维与思维导图 12.30

课程背景：创新是趋势，人人皆需创新！竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。创新不是天马行空，而是结构化、系统化思考的结果！创新大师Torrance经过大量的研究，

讲师：钟滔详情

左圆右方©-《问题分析与解决》工作坊 12.30

课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：降成本、增产量、提速度、升质量、减难度，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工问题分

讲师：钟滔详情

左圆右方©-创新思维与问题解决 12.30

讲师：钟滔详情

结构化思维与问题解决 12.30

课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组

讲师：钟滔详情

结构化思维与清晰表达 ——言之有“物”、有“理”、有“力” 12.30

课程背景：您的企业是否也存在这样的问题？说话、做事、解决问题没逻辑，再累也是白忙活！●您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？●您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？学习《结构化思维与清晰表达》，能够显著提升思考力，提高思考与

讲师：钟滔详情

思维导图在工作中的应用 ——想得清楚、说得到位、做得高效 12.30

课程背景：工欲善其事,必先利其器如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！快速提升工作效能的秘密武器——思维导图思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，

讲师：钟滔详情

《创新思维与问题解决》 12.30

工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：降成本、增产量、提速度、升质量、减难度，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工问题分析与解决

讲师：钟滔详情

一、当“瞬息万变”成为了“永恒不变”近年来，我观察到一个有趣的现象：“你对自己未来5年、甚至10年的规划是什么？”这个过常常被面试官问及的问题，不知道从何时开始，已经慢慢淡出面试题库。而这个变化，不仅仅是面试题库的变更，它的背后具有划时代的意义。它从细节处见证了我们的时代已从过往稳定的、可预测向易变的、充满不确性的时代转变。随着科技的发展，我们越来越难想象未

讲师：钟滔详情

《系统思维与目标落地》 12.30

【课程背景】工作本身就是在不断地实现目标的过程职场每天就是一个个实现目标的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些目标的本质和重点，精准、有效的实现目标就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升目标管理的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩