智能加速：AI驱动业务革新——DeepSeek为代表的大模型企业级应用
智能加速：AI驱动业务革新——DeepSeek为代表的大模型企业级应用详细内容
智能加速：AI驱动业务革新——DeepSeek为代表的大模型企业级应用
【课程背景】
近年来，人工智能技术得到了快速发展，并在许多领域得到了广泛应用。2023年，基于大模型的各种应用横空出世， 迅速成为了企业工作中降本提质增效的一种重要手段。大模型连接业务系统，为业务系统智能化提供了统一解决方案。近期，DeepSeek的出现，更通过极致优化创新拉低了企业应用大模型的成本，加速大模型跑步进入企业。
国内企业正处于数智化转型的关键时期，大模型的应用尤其关键。本课程将围绕企业级AI应用展开，重点介绍AI技术尤其是大模型如何助力企业智能化变革、供应链优化及企业管理数字化，特别是DeepSeek在企业中的前沿应用，帮助员工深度理解AI在企业中的战略价值。
【课程收益】
【课程时间】 1天，6小时/天；
【课程对象】 企业员工
【课程方式】 讲授+案例分析+答疑辅导
课程大纲
一、人工智能现状和应用（AI到底是什么？有哪些AI？DeepSeek是什么？怎么用的？）
- 人工智能的发展历程
- 人工智能的方向
- 计算智能
- 感知智能
- 行为智能
- 认知智能及大模型
- 混合智能
- 类脑智能
- 人工智能目前的应用领域
- 计算机视觉的现状及应用
- 计算机语音的现状及应用
- 自然语言处理的现状及应用+大模型的出现背景及现状
- 数字孪生与元宇宙的现状及应用
- 数字人的现状及应用
- 其他
- 企业的AI应用现状示例
- DeepSeek大模型简介
- 技术特点
- 与ChatGPT的区别
- 适用场景
二、大模型应用方法（大模型企业应用的规划）
- 大模型应用基础
- 要素重构
- 生命周期重构
- 流程重构
- 价值链重构
- DeepSeek在企业的深度应用案例
- 智能生产：从数据分析到工艺优化
- 供应链管理：实时调度与优化
- 设备健康管理与预测性维护
- 大小模型协同应用实现智能化场景
- 大模型应用路线
- 通用模型/行业模型/场景模型
- 通用大模型部署：开源大模型和本地知识库的构建演练
- 行业知识增量训练（垂直场景的应用）
- 正视大模型的问题
- 大模型项目实施五步法
- 大模型Agent应用创新
- 企业如何进行AI Ready
- 高层
- 中层
- 全员
实战训练：DeekSeek本地部署+知识库本地部署应用
企业如何设计DeepSeek大模型底座+智慧场景（小模型）的协同机制
三、企业应用人工智能的关键（大模型如何落地企业）
1、人工智能融入制造企业的方法
2、人工智能应用场景设计
- 研发设计
- 产品辅助设计
- 智能评审与反馈
- 数字孪生/仿真优化生产流程
- 其他
- 营销
- 市场调研与分析
- 个性化推荐与客户体验
- 内容创作与广告投放
- 客户服务与互动
- 其他
- 生产
- 智能排产
- 设备管理/预测性设备维护
- 事故预警
- 质量管控
- 生产工艺优化
- 仓储配送
- 其他
- 其他运营管理环节
- 供应链管理
- 需求预测
- 销售管理
- 物流管理
- 客户服务
- 其他
3、人工智能应用的管理/机制保障
课程中案例分析：
路径分析： AI融入企业路径分析——精益化到自动化到互联到智能的智能制造之路
框架分析： 人工智能平台体系/数智化服务体系
- 国内知名制造业工业大脑赋能智能制造
- 某全球头部制造企业AI质检
- 某智能制造AI算法服务+工艺仿真
- 某精密制造企业智慧设备健康管理产品体系
- 基于大数据和AI技术的智慧客户生态圈、运营生态圈和管理生态圈的打造
- 某数字化标杆企业的数智化之路
- 信息系统一致化
- 数据和AI驱动的C2M
- 工业互联网
某标杆灯塔工厂
魏凌睿老师的其它课程
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理者课程背景：随着国家“新基建”战略的提出，对于传统企业来说，数字化转型是一道刻不容缓的必答题。什么是数字化，怎样运用大数据、5G、物联网、云计算等新技术实现适合企业的数字化，这是企业管理层必须思考的问题。因此，准确把握技术发展趋势，透彻理解各种技术应用的场景和特点，这是数字化转型成功的关键。数字化转型趋势中，
讲师：魏凌睿详情
课程时间：2天，6小时/天课程对象：各行业基层管理人员（行政、技术等方面管理人员）课程背景：随着国家“新基建”战略的提出，数字化转型已经提上各个行业的日程，如何顺应数字化转型潮流，熟练运用数据工具方法已经成为企业数字化落地过程中员工必备能力，但是，根据场景选用适当的工具、运用适当的方法处理数据支撑决策从而提升工作管理的效率和效能，这是企业员工亟待解决的问题。
讲师：魏凌睿详情
数据分析处理及Power BI应用实战 12.30
课程时间：2天，6小时/天课程对象：对业务数据有分析基本要求的相关人员课程背景：随着数字化转型成为企业的必答题，企业数字化进程的开展，面对产品、研发、财务、人力、销售、维护各个环节铺面而来的数据，我们应该如何高效分析处理，如何提升我们的工作效率，适应企业数字化转型的趋势，这是企业员工必须面对的状况。如何利用数据分析利器Power BI进行数据分析，使用Pow
讲师：魏凌睿详情
随着国家“新基建”战略的提出，对于传统企业来说，数字化转型是一道刻不容缓的必答题。什么是数字化，怎样运用大数据、5G、物联网、云计算等新技术实现适合企业的数字化，这是企业管理层必须思考的问题。因此，准确把握技术发展趋势，透彻理解各种技术应用的场景和特点，这是数字化转型成功的关键。数字化转型趋势中，我们需要带着新技术的底层逻辑去思考和理解：数字化转型是如何发生
讲师：魏凌睿详情
随着国家“新基建”战略的提出，数字化转型已经提上各个行业的日程，如何顺应数字化转型潮流，熟练运用数据工具方法已经成为企业数字化落地过程中员工必备能力，但是，根据场景选用适当的工具、运用适当的方法处理数据支撑决策从而提升工作管理的效率和效能，这是企业员工亟待解决的问题。如何培养形成数据思维，运用相应的数据工具方法帮助员工在数字化转型中能够高效准确收集数据、根据
讲师：魏凌睿详情
把握技术趋势，拥抱数字化转型——万物互联的智能大数据时代课程背景：随着国家“新基建”战略的提出，对于传统企业来说，数字化转型是一道刻不容缓的必答题。什么是数字化，怎样运用大数据、5G、物联网、云计算等新技术实现适合企业的数字化，这是企业管理层必须思考的问题。因此，准确把握技术发展趋势，透彻理解各种技术应用的场景和特点，这是数字化转型成功的关键。数字化转型趋势
讲师：魏凌睿详情
追根溯源，精准分析——数据思维在工作管理中的应用课程背景：随着国家“新基建”战略的提出，数字化转型已经提上各个行业的日程，如何顺应数字化转型潮流，熟练运用数据工具方法已经成为企业数字化落地过程中员工必备能力，但是，根据场景选用适当的工具、运用适当的方法处理数据支撑决策从而提升工作管理的效率和效能，这是企业员工亟待解决的问题。如何培养形成数据思维，运用相应的数
讲师：魏凌睿详情
《基于系统思维的问题分析与解决》 03.03
基于系统思维的问题分析与解决课程背景：数字化转型过程中，如何基于数据进行系统思维和有效决策是目前企业员工分析解决问题的关键能力，了解基于数据的系统思维、掌握相应工具和问题分析决策的科学流程，这是员工发展的关键培养环节。本课程从基于数据的系统思维入手进行讨论，在数字型系统思考方法的基础上，拆解问题分析解决底层逻辑，通过方法、工具、解决步骤的训练，使得学员能够基
讲师：魏凌睿详情
《企业数字化转型与数据分析》 03.03
企业数字化转型与数据分析课程背景：随着数字化转型成为企业的必答题，企业数字化进程的开展，面对产品、研发、财务、人力、销售、维护各个环节铺面而来的数据，我们应该如何高效分析处理？如何提升我们的工作效率？适应企业数字化转型的趋势，这是企业员工必须面对的状况。数字化进程以数据分析为抓手对企业业务进行梳理、优化、重构，掌握传统统计数据分析和大数据分析方法是企业员工必
讲师：魏凌睿详情
《数据分析处理及PowerBI应用实战》 03.03
数据分析处理及PowerBI应用实战课程背景：随着数字化转型成为企业的必答题，企业数字化进程的开展，面对产品、研发、财务、人力、销售、维护各个环节铺面而来的数据，我们应该如何高效分析处理，如何提升我们的工作效率，适应企业数字化转型的趋势，这是企业员工必须面对的状况。如何利用数据分析利器PowerBI进行数据分析，使用PowerBI的各种工具控件进行数据操作和
讲师：魏凌睿详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食，预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315