内圣外王与经营管理之道 ——企业领导者的自我修炼之道_刘长城_企业内训课程

内圣外王与经营管理之道 ——企业领导者的自我修炼之道

培训讲师：刘长城

讲师背景：
刘长城老师——企业家智慧提升与员工心智成长专家Ø正本国学系统-国学讲师-太极教练Ø中国国家人事人才网高级心理咨询师Ø《职业素养提升》百日线上修学营主训师Ø中国传统文化的践行者、受益者、弘扬者Ø曾任北京海纳百有限责任公司总经理Ø曾任美国ESP 详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

内圣外王与经营管理之道 ——企业领导者的自我修炼之道详细内容

内圣外王与经营管理之道 ——企业领导者的自我修炼之道

【课程时间】2天，6小时/天

【课程对象】企业中高层团队及职场精英。

【课程背景】

国学，就像中药，不但对疑难杂症有疗效，而且正本清源，上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径，历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。

国学，不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题，还能启发创新性的思维，并且对未来管理者具有强大的塑造作用。

本课程将“企业管理”的触角与儒家国学精髓进行多角度的契合与解读，深入浅出，以达到学以致用．实现本立而道生，内圣外王之境界，提升领导能力的目的。

【课程收益】

提升企业领导管理人员的职业素养。
以智慧的思路，开阔管理者的视野。
以智慧的引导，加强高管的执行力。
以哲学的角度，实现管理者的通权达变。

【课程时间】2天，6小时/天

【课程对象】企业中高层团队及职场精英。

【课程大纲】

第一讲：为什么管理要学国学？

一、文化决定员工的行为

1. 东西方文化与管理的差异

2. 适合自己的才是最好的

3.中国人丢失的三个宝贝

二、为什么个人要学国学？

1. 从内求到外求

2. 明白人生意义，确定目标

3. 修炼人格获得持久的成功

三、学什么？

1. 管理自身

1 ）国学修身智慧：修身养性

2）儒家：修己安人；道家：无为而治；佛家：明心见性

2. 管理企业

1）国学管理智慧：治国、治人

2）国学包含着管理智慧，国学经典即管理经典

四、如何学？

1. 学习的态度

1）福在受谏

2）学生

3）专注

4 ）觉知

2.学习的过程

1）先难后易

2）先易后难

3）韦编三绝

第二讲：儒家修身智慧

一、儒家：修己安人

1. 正心修身：三纲八目

2. 何为真正的格物

3. 修身境界：小人；君子；圣人

4. 君子与小人的十大差异

二、主动学习

1. 君子当自强不息

2. 君子安而不忘危

3. 生于忧患死于安乐

——最可怕的事：早上醒来，你工作的行业消失了

三、克己复礼

1. 人不为己天诛地灭

2. 礼之用和为贵

3. 乡愿德之贼

四、尽忠行恕

1. 夫子之道忠恕而已

2. 为人谋是忠

3. 严以律己，宽以待人

五、改过内省

1. 曾国藩修身十二条心法

2. 君子三戒

3.王阳明的自省

六、儒家与五伦关系相处智慧

1. 如何与上司相处

1）君臣有义

2）君事臣以礼

2. 如何与同事相处

1）同心则其利断金

2）则其不善改之

3）君子和而不同

3. 如何与父母相处

1）孝始于事亲终于立身

2）孝与色难

3）小杖受大杖走

4. 如何与朋友相处

1）朋友有信

2）苟轻诺进退错

3）言不必信

5. 如何与亲密关系相处

1）不忘初心

2）相互尊重

3）不要试图改变对方

第三讲：国学（儒家）管理智慧

一、为政以德的管理思想

1. 人治法治与心治

2. 不教而诛谓之虐

二、修己安人的领导方式

1. 君不正虽令不从

2. 尊德问学修己安人

三、义利合一的经营原则

1. 义以生利利以平民

2. 见义思利义利合一

四、举贤育才的人才方阵

1. 曾国藩的人事三原则

2. 不拘一格降人才

五、国学理念指导企业管理

1. 内圣外王：可保人事兼备

2. 以义生利：可保利足长久

3. 诚信天下：可保行远登高

4. 忠孝仁义：可保凝聚人心

5. 平和处世：可保左右逢源

6. 与人为善：可保价值恒远

第四讲：国学企业管理智慧在国外

一、乔布斯禅与苹果

1. 专注力与行禅坐禅

2. 直觉力与逻辑力

二、稻盛和夫阳明心学与日航”

1. 敬天爱人的哲学

2. 作为人何谓正确

3. 成功的方程式

刘长城老师的其它课程

《职业道德素养提升》事在人为，人乃事本，造物先造人 12.30

【课程时间】2天，6小时/天【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工【课程背景】当今之世，科技迅猛发展，物质世界异常丰富，对物欲的过度沉迷，导致人们见利忘义，欲令致迷，利令智昏之事屡见报端。众人云，当今世界人什么都不缺，就缺德，职场人的幸福指数也在不断走低。汉朝大儒董仲舒就明确指出人的两种基本需求，一个是精神一个是物质，而这两者的平衡发展也正是社

讲师：刘长城详情

阳明心学知行合一 ——领导管理者的自我修炼 12.30

【讲座背景】王阳明（1472-1529）是中国历史上罕见的立德、立功、立言三不朽的先贤，也是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家。他的一生跌宕起伏、波澜壮阔，充满了传奇色彩。他的心学思想融会了儒、释、道三家之精华，也是孔门正法眼藏，更是为我们提供源源不断的内在动力的一门学问。人人内心之中都有无尽的良知宝藏，阳明心学正是开启我们内心智慧和力量的那把钥匙。心学智

讲师：刘长城详情

《员工职业化素养提升》培训 ——21世纪企业致胜的核心关键 12.30

【课程时间】2天，6小时/天【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工【课程背景】企业缺乏“职业化”素养的综合表现有哪些？1、员工感恩心没有，执行力不到位，没有职业精神？2、对上没有恭敬心，对下缺少爱心，缺乏团队意识？3、没有责任担当，缺乏主人翁意识，遇到事情相互推诿扯皮？4、利益面前，唯利是图，自私、自利，各自为政，拉帮结派？┅┅┅什么是员工的职

讲师：刘长城详情

孝悌之道与团队建设 --用传统文化塑造有灵魂、有战斗力的团队 12.30

【课程对象】企业全体员工【课程时间】2天【课程背景】中国企业的平均寿命只有6-7年，团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神，如何把中国人组织起来形成团队，是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育，而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中。《增广贤文》中说：打虎还得亲兄弟，上阵须教父

讲师：刘长城详情

学家训、立家规、正家风 —从经典家训中汲取智慧，经营幸福家庭和成功的事业 12.30

【课程对象】政府机关、企事业单位干部【课程时间】1-2天【课程背景】“家庭是社会的基本细胞，是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风，发扬光大中华民族传统家庭美德。”—2015年2月17日习总书记参加中共中央国务院团拜会发表讲话“领导干部的家风，不是个人小事、家庭私事，而是领导干部作风的重要表现。各级党委（

讲师：刘长城详情

企业文化之基—道德、伦理教育 ———学习传统文化,打造义利合一的成功企业 12.30

【课程时间】2-6天，6小时/天【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工【课程背景】企业主体是人，最好的企业文化是做人的文化。法律的背后是道德，制度的背后是文化。要让人行为统一，要靠制度，要让人自觉遵守制度，要靠文化。企业文化将成为21世纪企业的核心竞争力。汉朝大儒董仲舒就明确指出人的两种基本需求，一个是精神一个是物质，而这两者的平衡发展也正是社

讲师：刘长城详情

国学智慧与终极管理 ——阳明心学&稻盛和夫的六项精进 12.30

【课程背景】国学乃智慧之源泉，一朝掬饮，受用一生。中国传统文化源远流长，博大精深。刘长城老师《国学智慧与终极管理》课程旨在融会古今，古为今用，通过对中国传统文化精粹《阳明心学》及经营之圣稻盛和夫经营实践的智慧分享，让学员在轻松的课程当中感悟国学文化，以此提升领导干部的经营智慧，锤炼领导干部的人格魅力，用亘古不变的智慧应对千变万化的世界。《论语》中孔子说：“其

讲师：刘长城详情

国学养生与情绪压力管理 12.30

课程时间：一天课程纲要：谁是我世界的缔造者1、国学到底能给我们现代人带来什么益处？2、中国人丢掉了三个宝贝。3、人不幸福不快乐的三个根本原因。二、认识压力虚幻不实的本质及排除压力的方法1、心理疾病将成为21世纪最严重的健康问题。2、压力的成因和源头。3、压力产生的不良情绪有哪些？以及危害是什么？4、职场消弭压力之六字真言。三、养生是提升生命质量和生命长度

讲师：刘长城详情

《工匠精神》课程————让“工匠精神”成就企业，利益人群，造福社会 12.30

【课程时间】1-2天，6小时【课程对象】企事业中高层管理人员【前言】国务院总理李克强2016年3月5日作政府工作报告时说:“改善产品和服务供给要突出抓好提升消费品品质、促进制造业升级、加快现代服务业发展三个方面。鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”“工匠精神”出现在政府工作报告中，让人耳目一新，有媒体将其列入

讲师：刘长城详情

《管理者的自我管理》课程 ——管理是一种实践，实践自我管理为先 12.30

【课程背景】公司管理有三种表现：员工不敢做坏事，是因为怕领导，这家公司是人治；员工不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；员工不想做坏事，这家公司在自治（即实践自我管理）。人治就是依托老板的能力与威信；法制就是依托健全制度体系，自治是要依托企业文化教育培训的影响！有一种管理叫：自我管理；有一种工作叫：自动自发。企业主体是人，最好的企业文化是做人的文化。中