信贷视角下 财务报表分析与虚假报表识别

  培训讲师:马军生

讲师背景:
马军生老师(北京/上海)★师从李若山教授,复旦大学会计学博士,理论经济学博士后,上海证券交易所博士后★近二十年从业经历,曾担任大型企业内审经理、子公司财务负责人、商业银行信贷经理、知名会计师事务所(全球第五大会计师事务所)咨询合伙人★注册会 详细>>

马军生
    课程咨询电话:

信贷视角下 财务报表分析与虚假报表识别详细内容

信贷视角下 财务报表分析与虚假报表识别

 本课程是针对银行客户经理与信贷相关人员而设,是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。让学员认识三大财务报表背后的真相,揭开财务报表的面纱。读懂报表背后的故事,防范信贷风险。采用案例教学,让学员在实战中体会财务分析的真谛,揭示会计造假手段及识别方法,会更多地采用系统分析方法,将三大报表的相关项目结合起来进行分析。

培训对象

² 银行信贷客户经理、风险管理人员

课程时间长度

  2~3天

课程风格:

  • 案例演绎、实务分析、双向互动、角色扮演、培训游戏、视频研讨。
  • 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。

课程大纲

一、信贷人员财务报表分析基础

1、财务报表的概念与构成

2、会计是技术、艺术还是魔术?

3、企业活动如何反映在财务报表

小案例:从老王卖鞋亏了多少,看三大财务报表及内在逻辑关系

二、资产负债表的阅读与分析

1、资产负债表的概念和作用

2、资产负债表项目解读

3、公司的各项经营活动在报表上怎样反映

4、资产负债表三力模型解读

5、资产负债表重点项目阅读之机会篇:如何从报表项目中发现各类业务的营销机会;

货币资金越高越好吗?(案例:台湾博达电子的货币资金永动机)

应收账款如何分析?(案例:四川长虹应收账款巨额坏账)

存货的猫腻在哪里?(案例:达尔曼钻石之谜、獐子岛消失的扇贝)

应付账款周期真的越长越好吗?

6、资产负债表重点项目阅读之风险篇:如何从报表项目中了解还款来源及监控风险

7、从银行信贷业务的角度重新审视资产负债表

三、 利润表的阅读与分析

1、利润表的概念和作用

2、利润是如何形成的和主要项目解读

3、如何识别企业盈利质量:现金利润、应计利润、持有利润、虚拟利润……

4、利润表重点项目阅读之机会篇:如何从报表项目中发现各类业务的营销机会;

5、利润表重点项目阅读之风险篇:如何从报表项目中了解还款来源及监控风险

6、从信贷角度解构企业利润表:从利润表剖析企业商业模式

四、现金流量表的阅读与分析

1、现金流量表的概念和作用

2、现金流量表项目的解读

3、现金流量表的结构分析

4、现金流量质量分析

5、现金流量表的比率分析

6、经营活动净现金流Vs净利润之辨析

7、自由现金流分析方法

案例:利润表,资产负债表,现金流量表三者之间的关系

五、信贷视角的财务报表综合分析

1、财务报表分析方法概述

2、偿债能力分析

案例:资产负债率的使用及误区

3、经营效率分析

4、盈利能力分析

5、综合分析:杜邦分析法

6、财务报表综合分析与客户信用评级

案例讨论:某企业的三大报表分析,可以贷款吗?

7、信贷过程中的非财务因素分析及风险防范

六、财务报表造假方法及识别

1、财务报表原理及勾稽关系

2、财务报表造假基本逻辑

3、财务报表造假主要方法

5、主要财务报表项目造假及案例讲解(以下案例仅供参考,实际授课时根据情况选用)

资产类科目解析及造假识别

负债类科目解析及造假识别

损益类科目常见造假识别

现金流量表科目解析及常见造假识别

(典型案例:康美药业、康得新、宝莲生物、四川长虹、首创股份、万福生科、尔康制药、欧菲光、汉能薄膜、东方园林、金亚科技、公准股份、蓝田股份、台湾博达、达尔曼、绿大地、银广夏、世纪星源……具体案例持续更新)

6、财务尽职调查中如何发现报表舞弊、核实财务数据真实性。

7、审计过程中财务分析性程序与舞弊识别

七、识别财务报表造假三板斧

1、表内:利用报表结构性比率,识别舞弊项目

2、表间:利用财务报表之间的逻辑关系识别舞弊

3、表外:利用常识、利用业务背景、利用非财务数据与财务数据之间印证来识别舞弊

八、授信尽调中财务数据分析及核实

1、销售循环:如何核实主营业务收入、判断收入质量 

2、采购循环:如何核实采购真实性、判断供应链竞争优势

3、成本和费用:如何核实成本费用真实性、判断成本费用完整性

4、资产篇:如何核实主要资产、判断资产质量

5、负债:如何防止隐藏负债? 

6、股东权益(净资产):如何核实股东投入?

九、授信调查报告撰写

1、授信调查报告总体结构

2、授信调查报告主要内容

3、授信调查报告撰写方法和技巧

4、授信调查报告实例解读



 

马军生老师的其它课程

很多人觉得会计需要学习财税,其实企业家了解财税更重要!税务引发的所有损失及风险,最终是由企业家承担的!明星巨额补税,企业家会成为下一个“冰冰”吗?因为一张50万普通发票,大连某公司老总住进最拥挤的“群租房(看守所)”!你不理财、财不理你!你不理(会)税,税亦(修)理你!税费是企业经营的一项重要成本,发票虚开、偷税漏税、不合理交税、税务风险失控等现象普遍存在。

 讲师:马军生详情


【学员对象】1. 企业股东、创业者、董事、监事、高管和投融资相关人员;2. 财务总监、董秘、总会计师、财务主管等专业人员3、会计师事务所、律师事务所、投资机构、基金、投行、银行等相关从业人员【课程大纲】(注:以下各个模块,根据课程需要,可具体搭配讲解)一、企业价值与资本运营1、企业价值增长密码2、企业生命周期中的资本运营3、资本运营的主要模式4、案例:若干资

 讲师:马军生详情


崔永元怒揭阴阳合同,国税总局发话,严查影视行业偷税漏税;增值税税率下调,上下家为价格要不要调整,各执一词;企业费用报销,业务人员和财务人员诸多矛盾…………。很多人以为,财务管理、税收是财务人员的事,殊不知,财税是与企业经营活动密不可分,财税风险往往也是因为经营活动所导致的。对企业中高层管理人员和业务人员来说,学会财务报表分析及税收知识,好比开车的人学会看仪表

 讲师:马军生详情


一个驾驶员,汽车仪表看不懂,您会开吗?没有油料,您能开吗?刹车坏了,您敢开吗?经营企业犹如开车,但很多老板:  不懂财务,不懂报表,凭感觉管理,糊涂赚钱糊涂亏;  不懂税务,不懂法律,凭胆子经营,辛辛苦苦却归零;    不懂管控,不懂风险,干得好进医院,干得不好进法院;某创业公司财务人员,轻松挪走上亿资金;大连某老板,因50万发票被抓;东莞公司年底资金断裂,

 讲师:马军生详情


小小出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账或核对不上、采购成本居高不下、存货管理混乱,看似简单的财务报表却不能及时编制或频频出错,作为公司财务人员,需要对财务部门职能进行有效组织和安排,并对经营中各项业务风险有效控制。但您了解管理乱象背后原因和风险所在吗?您知道财务人员管理、资金管理及业务管理的关键控制点吗?本课程结合内部

 讲师:马军生详情


财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。 财务报表是企业经营管理“仪表盘”, 包含着很多商业机密!作为财务管理人员,你是否通过财务报表清楚了解你们的公司?你是否能从财务报表出发为领导提供决策建议?你是否了解报表反映出的企业运营风险? 你是否能从报表中

 讲师:马军生详情


企业预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具----一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理,最大可能的降低支出提升企业利润,是

 讲师:马军生详情


传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”;而在新形势下,要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色,从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发,发现企业运营管理及流程漏洞,找到企业经营不理想的根本所在,帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家

 讲师:马军生详情


随着国地税合并和社保等非税收入划归税务部门征收,企业面临着更为严苛的社保和税收征管与监控的新体制。而金税三期全面升级,使得企业经营数据在税务等国家部门面前一览无余;五证合一、税收实名制和CRS的推进,更是将企业置于一张严密的监控大网之中;企业面临着新的征管体制和监控新环境,将使企业社保成本和税负大幅增加,偷漏税等违规行为受到更为严密监控,企业管理层、财税和人

 讲师:马军生详情


财务造假是资本市场的痼疾和毒瘤,曾经的白马股康美药业,虚构300亿货币资金,震惊资本市场;账面坐拥现金150亿的康得新,却连10亿元债券也违约,康得新管理层声称要起诉北京银行;还有高溢价并购后的大批商誉爆雷公司,也是一地鸡毛。一旦遇上“爆雷”项目,金融机构和投资人不仅损失惨重,还会带来声誉风险。财务造假也一直是监管机构的关注和核查的重点。对从业人员来说,防止

 讲师:马军生详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有