电商客服运营提升高阶课程_枫影（王鸿华）_企业内训课程

电商客服运营提升高阶课程

培训讲师：枫影（王鸿华）

讲师背景：
枫影老师10年互联网项目运营老兵3年苏宁采销管理3年阿里天猫运营6年新零售私域运营电子科技大学科园教育特聘顾问导师西南财经大学特聘教授四川大学“互联网”创业大赛评委四川省人社厅就业训练中心、省双创中心电商创业导师中国国际“互联网”大赛四川赛详细>>

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电商客服运营提升高阶课程详细内容

电商客服运营提升高阶课程

一、课程概述

本课程旨在全面提升电商客服人员的销售能力，通过深入探讨行业趋势、优化激励机制、分析销售模式、提升订单服务体验以及了解海外电商市场动态，帮助学员掌握行业前沿知识，提升销售技巧，为企业创造更大的价值。

二、授课对象

- 电商客服的业务管理与支撑人员

- 荣耀侧职能部门业务接口人

- 海外电商服务的专岗与核心兼职人员

三、授课时长：一天（8小时）

四、课程内容

1. 行业信息分享与洞察（2小时）

1.1 电商、客服及电商服务领域的最新趋势（40分钟）

· 全球及国内电商市场数据解析

· 客服技术的创新发展（如AI助手、智能语音应答等）

· 消费者行为的新变化及其对电商的影响

1.2 手机终端/3C电商服务运营动态（50分钟）

· 3C产品电商市场的竞争格局与趋势

· 询单转化率的关键影响因素及提升策略

· 案例分析：成功提升询单转化率的电商企业

1.3 新兴平台的服务运营模式（30分钟）

· 抖音/小红书等社交电商的服务特色

· KOL与电商客服的协同作用

· 如何利用新媒体平台提升品牌影响力及销售额

2. 考核激励与客服销售能力提升（2小时）

2.1 激励机制的设计与实施（45分钟）

· 目标设定与达成路径

· 物质激励与精神激励的平衡

· 激励方案的设计原则与实操案例

2.2 行业薪酬结构与激励比较（30分钟）

· 国内外电商客服薪酬结构分析

· 激励模型的效果评估与调整策略

2.3 提成激励与团队稳定性建设（45分钟）

· 提成制度的设定与计算方法

· 如何通过提成激励保持销售团队的稳定性

· 团队士气提升与文化建设的重要性

3. 售前客服专题分享与实战技巧（2小时）

3.1 未成单原因的深度剖析与改进（60分钟）

· 利用大数据分析定位销售障碍

· 个案分析与团队销售能力的诊断

· 提升售前客服转化率的实战技巧

3.2 电商工具与插件的高效利用（40分钟）

· 主流电商工具的功能介绍与使用技巧

· 数据整合与分析在销售中的应用

· 如何通过工具提升工作效率与销售业绩

3.3 模拟销售实战与反馈（20分钟）

· 学员分组进行模拟销售演练

· 专家点评与改进建议

· 优秀经验的分享与交流

4. 电商订单服务体验的全面优化（60分钟）

4.1 一站式服务体系的构建（30分钟）

· 从用户需求出发的服务流程设计

· 跨部门协作与信息共享的重要性

· 如何通过一站式服务提升客户满意度

4.2 行业内优秀服务案例解析（30分钟）

· 成功案例的剖析与启示

· 服务创新在电商行业的应用

· 客户体验的持续优化策略

5. 海外电商业务及服务信息的深度解读（60分钟）

5.1 海外电商市场的特点与挑战（30分钟）

· 不同地区的消费习惯与文化差异

· 海外电商的法律法规与税收政策

· 如何应对海外市场的竞争与挑战

5.2 海外电商服务的最佳实践（30分钟）

· 本地化服务的策略与实施

· 跨境物流的解决方案与优化

· 海外客户关系的建立与维护

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