思维导图——从逻辑到创新_崔佳和_企业内训课程

思维导图——从逻辑到创新

培训讲师：崔佳和

讲师背景：
崔佳和老师思维技术实战专家企业沙盘演练教练EAP中级咨询师博赞思维导图管理师国家二级心理咨询师TCL大学思维技术类特聘认证讲师曾任：ZTE中兴通讯丨国际客服经理曾任：CSC中科健集团丨售后渠道区域主管现任：某大型通讯公司l客服管理部部长《思详细>>

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思维导图——从逻辑到创新详细内容

思维导图——从逻辑到创新

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：全员必备

课程背景：

众所周知，当思维导图由英国的的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼•博赞创造后，就被广泛应用在各个领域，现在全球约有6亿人在使用思维导图。

但你知道吗，有很多人对思维导图的使用存在着很多误解，比如：

——思维导图是发散的，具有创新能力的人才能用好它；

——思维导图必须会画画才行；

——思维导图和金字塔是一样的；

……

本课程融合金字塔思维、头脑风暴、水平思考等思维工具，让只有逻辑思维的你如何进行发散思考、方案创新，让只有发散思维的你如何进行逻辑思考、信息萃取，从而让你同时具有系统逻辑思维以及发散创新思维，提升你在职场中管理、沟通、策划、规划、信息整理、方案创新以及自我成长等方面能力，进而达到个人绩效、团队绩效的提升。

课程目标：

● 复述出思维导图定义、类型并读懂思维导图步骤以及关键要点；

● 掌握逻辑应用思维导图绘制步骤，画出不同的应用场景（各种笔记、会议记录、工作规划、问题分析等）下思维导图；

● 掌握思维导图创意应用的基本技能，学会用7何创新法、头脑风暴法以及水平思考法等在职场中创意使用，让你解决问题时收获更多方案，从而找到最佳方案。

课程模型：

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：全员必备

课程方式：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

课程大纲

第一讲：思维导图认知&绘制

一、思维导图前世今生

1. 绘制思维导图误区

2. 思维导图定义&创始人

案例：经典案例&美图欣赏

3. 思维导图开启大脑密码的钥匙

二、读懂思维导图

1. 阅读思维导图三部曲

2. 思维导图三种类型

案例：个人简介

3. 思维导图五大关键要点

三、绘制思维导图

1. 绘制类型：手绘&软绘

2. 手绘思维导图

1）四步成图

2）手绘注意事项

练习：选择主题，跟随手绘一幅思维导图

第二讲：输入型思维逻辑应用—信息整理

一、输入型思维导图逻辑应用核心

二、绘制时最大难点

1. 最大难点

2. 学科思维导图

三、几种典型应用场景

1. 思维导图TDS读书法

2. 培训现场笔记如何做

3. 主干式整理

4. 碎片信息整理

1）主干式整理

2）Mini思维导图

第三讲：输出型思维逻辑应用—信息萃取

一、输出型思维导图逻辑应用核心

二、输出型思维导图逻辑应用绘制时一般步骤

1. 确定目标和使用对象

2. 拟定主题

3. 绘制主干

1）顺序：时间，结构（含特殊结构：三段论，固定模型），重要性

2）标准：MECE法则

3）提取关键词的技巧

4. 标注重点（记忆图形）

练习：一篇文章整理输出

三、几种典型应用场景

1. 输出型思维导图高阶技巧：BOIs

2. 会议策划（日常例会，一次性会议）

3. 计划&工作规划

1）确定目标、对象、主题

要求：背景详细、目标清晰、主题具体

2）顺序设定

案例：制定下月工作规划

4. 快速准备演讲

第四讲：输出型思维导图创意应用—方案创新

一、创意思考5力

1. 流畅力

2. 变通力

3. 独创力

4. 精进力

5. 洞察力

二、思维导图原发创意基础技能

1. 关键词技术高级应用

案例：对“上班迟到”的头脑风暴

2. 两大思考方向

1）联想开花

2）联想接龙

练习：Brain Bloom & Brain Flow

三、基于逻辑的创新方法

1. “七何”创新流程

案例：一个特殊的项目策划

2. 思维导图五WHY分析法

四、基于创意的创新方法

1. 思维导图头脑风暴逻辑创新法

1）与普通头脑风暴的不同

2）操作步骤

2. 水平思考法的应用

案例：阅读六顶思考帽，做导图

实际应用：无座位办公

3. 主题式信息整合

1）自由发想

2）架构式

3）拼贴式

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