【金牌班组长职业化成长体系3.30】   12.31

金牌班组长职业化成长体系3.30【现场扩展版】《体系课程学习简表》成长路径学习期数学习课题主体内容（详情见体系方案说明）学时（天）自我管理第一期新时期班组管理与金牌班组长管理转型价值定位、管理导向管理要求、角色认知1第二期金牌班组长高效沟通技巧训练工作沟通作用、要素向上沟通、水平沟通、向下沟通1团队管理第三期金牌班组长活力型班组建设新时期团队的建设体系学习型

 讲师：沈怀金详情

《金牌班组长职业化成长体系©》v3.62   12.31

【适用对象】：一线班组长、储备班组长等基层管理者【课程时间】：共六期合计480分钟（分23个章节，含85个知识要点）【课程方式】：录播视频、循序渐进阶段进行、体系化学习成长（详情见宣传视频）【视频格式】：MP4、19201080、讲师头像与课件同频幕（详情见样本视频）【编辑特点】：全程精填字幕、章节要点荟萃清晰，全套课件赠送（详情见样本视频）【主讲老师】：沈

 讲师：沈怀金详情

【金牌班组长职业化成长体系3.0】   12.30

金牌班组长职业化成长体系3.0【现场标准版】《体系课程学习简表》成长路径学习期数学习课题主体内容（详情见体系方案说明）学时（天）自我管理优化第一期新时期班组管理与金牌班组长自我管理能力提升价值定位、管理导向管理要求、角色认知工作沟通作用、要素向上沟通、水平沟通、向下沟通2团队管理优化第二期金牌班组长团队管理——基层执行力管理、工作教导技术应用、活力型班组建设

 讲师：沈怀金详情

【金牌班组长职业化成长体系3.30】   12.30

金牌班组长职业化成长体系3.30【现场扩展版】《体系课程学习简表》成长路径学习期数学习课题主体内容（详情见体系方案说明）学时（天）自我管理第一期新时期班组管理与金牌班组长管理转型价值定位、管理导向管理要求、角色认知1第二期金牌班组长高效沟通技巧训练工作沟通作用、要素向上沟通、水平沟通、向下沟通1团队管理第三期金牌班组长活力型班组建设新时期团队的建设体系学习型

 讲师：沈怀金详情

【金牌班组长职业化成长体系3.61】   12.30

金牌班组长职业化成长体系3.61【网络直播速成版】《体系课程学习简表》成长路径学习期数学习课题主体内容（详情见体系方案说明）学时（小时）自我管理优化第一期新时期班组管理与金牌班组长自我管理能力提升价值定位、管理导向管理要求、角色认知1.5团队管理优化第二期金牌班组长团队管理——基层执行力管理、工作教导技术应用、活力型班组建设班组的执行力重要性；执行力的四大“

 讲师：沈怀金详情

《金牌班组长职业化成长体系©》v3.62   12.30

【适用对象】：一线班组长、储备班组长等基层管理者【课程时间】：共六期合计480分钟（分23个章节，含85个知识要点）【课程方式】：录播视频、循序渐进阶段进行、体系化学习成长（详情见宣传视频）【视频格式】：MP4、19201080、讲师头像与课件同频幕（详情见样本视频）【编辑特点】：全程精填字幕、章节要点荟萃清晰，全套课件赠送（详情见样本视频）【主讲老师】：沈

 讲师：沈怀金详情

《赢在基层——金牌班组长高效沟通技巧训练》   12.30

【课程对象】：企业一线班组长及一线储备干部等中基层管理者。【课程时间】：1天（6H） 【授课方式】：全程面授、方案讲解、现场演练、互动点评【主讲老师】：沈怀金老师 【课程背景Background】自从当了班组长，原本和谐的人际关系却变得让人……是什么让人际变了样？在任何一个企业中，沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协

 讲师：沈怀金详情

《赢在基层——TTT+班组长内训技能训练》   12.30

【课程对象】：公司领导，内训师团队、人力资源系统、工艺员、班组长。【课程时间】：2天（6H/天） 【授课方式】：全程面授、方案讲解、方法工具、现场演练、互动点评【主讲老师】：沈怀金  【课程背景Background】当今社会，企业无论是战略、文化、营销还是产品的价值实现等过程中，高度不断攀升、随之而来挑战增多、不断的学习、不断的技能演练等始终都和各项经营活动

 讲师：沈怀金详情

《赢在基层——金牌班组长系统赋能之“五大核心管理剑法”》   12.30

【课程对象】：企业一线班组长及一线储备干部等中基层管理者。【课程时间】：共2天（每天6H） 【授课方式】：全程面授、方案讲解、现场演练、互动点评【主讲老师】：沈怀金老师 【课程背景Background】班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现！”加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项

 讲师：沈怀金详情

《赢在基层——卓越“五型”班组建设精要》   12.30

【课程对象】：企业一线班组长及一线储备干部等中基层管理者。【课程时间】：2天（6H/天） 【授课方式】：全程面授、系统讲解、案例解析、方法演练【主讲老师】：沈怀金  【课程背景Background】班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即和谐型、管理技能型、效益型、节约型、安全型班组，这

 讲师：沈怀金详情