感恩共赢和谐职场训练_王伯元_企业内训课程

感恩共赢和谐职场训练

培训讲师：王伯元

讲师背景：
王伯元简介【专业资质】恒安集团福建亲亲食品重庆销售经理旭日集团北京大区市场企划部经理兰夫国际训练机构青岛公司经理沙鸥国际人力技术有限公司总经理行动成功国际教育集团合作讲师翱鹰国际培训机构导师兼运营总监王伯元老师有着10年的管理培训经验，专心详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

感恩共赢和谐职场训练详细内容

感恩共赢和谐职场训练

感恩共赢和谐职场训练
【课程背景】
以体验式手段贯穿全程，融合NLP、心理教练、系统排列等工具，寓教于乐地展开
学习训练，过程中有体验、有互动、有讲解、有研讨，在易懂、有趣、深邃、一语道破
、深思中不断引发学习者的内省，变习性上的归罪于外，逐步切换到归罪于内。课程结
束后，在实际工作、生活、人际关系中养成“我是因，世界是果”、“凡事的发生一定是
我少做了什么”的自觉习惯和“凡事的发生都是最好的安排”的感恩心态。这个课程的设
计不只是一个单一的感恩心态的说教式道理传递，而是着眼于系统化的解除学习者的抗
拒感恩因子，完成职业心态的重塑，所以课程后企业会发现学习者明显有了自我管理能
力，而不是仅仅一腔热血。
【课程收益】
• 学习者对感恩有了“心”的深度感悟。
• 学会感恩当下，愿意用主动创造的态度面对企业、家庭、人际关系。
• 学习者真正做自己的主人，而不是再从外部环境找原因、寻借口。
• 放下了纠结，取回了属于自己的力量，内心不再那么多的内耗。
• 整个企业人际关系简单、和谐、上下贯通，部门间的协作开启主动模式。
• 企业决策层发现下属真正听的懂公司的战略意图、战术设计。
• 随着人“心”调适，公司的绩效提升出现更多新的可能性。
•
学习者自己清晰的人生规画、职业定位，不再依赖公司管理的制度约束来被动工作
。
【课程对象】企业全员
【课程时间】两天一晚
【课程老师】王伯元
【课程大纲】
一、发现问题
■ 发现：直入主题，工作中到底是能力不足，还是更多时候能力发挥的不足？
■ 能力发挥不足的关节点在哪里？
■ 张瑞敏在华商论坛上的一番话。
■ 一个重要的心理学公式P=P-I。
■ 学习目标、学习心态的建立与共识。
■ 从三国风云人物说情商。
■ 想法、方法、结果之间的关系。
■ 心智模式的形成与原生家庭的关系。
★中间穿插视频、小体验活动。
二、关系模块
■ 研讨：关系处理对职业发展的利害关系。
■ 人际关系中，一个人被边缘化的因由？
■ 生活中出现迷茫、失望、痛苦、郁闷等负面情绪内心的“结”在哪里？
■ 面对生活中逆境的一念之转。
■ 吸引贵人的智慧路径。
■ 感恩新解，穿越迷雾。
★体验式活动（内心的链接）
三、纠结模块
■ 生活中破坏关系是因为什么？
■ 你的纠结对你的致命伤害？
■ 你的小把戏经常性的轮回于哪里？
■ 为何你经常发现自己很孤独？
■ 为何你对公司的合理化建议反倒造成你的苦恼？
■ 生活、工作中，如何运用对错来化解人际关系冲突？
■ 情绪的真相。
★体验式活动
四、责任模块
■ 责任模式与受害模式
■ 同事抱怨、领导批评的背后到底是什么？
■ 责任的标配是什么？
■ 感恩思维与职业发展的内在联系。
■ 数字化解析组织领导之责、之心。
■ 解决你职场困惑的唯一通道是什么？
■ 六大主题探讨。
■ 训练自己对对企业的感恩心、工作的尊重心、对领导的敬畏心。
■ 与自己主管上级、公司领导的情感链接。
■ 家庭内人际关系模式与工作环境内人际关系模式的互生。
★视频、体验式活动
五、欣赏模块
■ 互动性小故事：女人最需要什么？
■ 相由心生的根本解是什么？
■ 境随心转，从相信开始发现人生之美、企业之美。
■ 职场人际关系简单的唯一通道是什么？
■ 引发学习者愿意从自己、从当下开始创造想要的环境。
★体验式活动
六、团队大融合模块
■ 与团队成员感恩共赢、荣辱与共。
■ 可能性思维，坚信自己的职业选择。
■ 不断累积自己的职业正分。
■ 放下“小我”，成就“大我”。
★体验式活动
七、结业礼模块
■ 与单位领导的亲密交流。
■ 感恩大分享，幸福人生、幸福家庭、幸福企业。
■ 下一步心态准备。

王伯元老师的其它课程

中层骨干沟通与执行力 01.15

中层骨干实效沟通与执行力【课程背景】1、企业间的竞争归根结底是人的竞争，这句话耳熟能详，但不够精准。到底是指人的什么竞争？2、中层，作为一个企业的中坚力量，本应在企业运营中最起码起到承上启下的作用，但是没有，更多的给到企业决策层却是痛，那种食之无味弃之可惜的痛，为什么？面对此种尴尬，怎么办？3、一个企业最大的管理成本，说到底就是沟通成本！沟通不畅，再完备的流

讲师：王伯元详情

职业生涯实效设计与管理 01.15

职业生涯实效设计与管理【课程目标】1、学员真正发现做职业生涯设计的重要价值。2、学员愿意主动去做自己的职业生涯设计。3、学员会做基于自己现职业的生涯设计。4、学员能持续践行自己的职业生涯设计。【课程特点】1、趣味、生动，学员主动参与度高。2、遵从实效，而非一堂知识普及课程。3、融入心理教练、MCC（管理教练）内容，落地性明显。【课程对象】新进员工；职业生涯迷

讲师：王伯元详情

中层干部管理能力实战训练 01.15

中层干部管理能力实战训练【课程背景】很多时候，企业为了提升企业中层管理干部的管理技能、管理水准，组织大家去到外部或请专业老师进入企业对其进行针对性的培训、辅导，结果往往总是不能显现到预想的成果，甚至很多时候参加学习的中层干部还一肚子的抱怨。那么，问题的关节到底在哪里呢？公司为了充分发挥中层管理干部的主动性、创造性，于是采取了一系列的考核、激励举措，甚至个性化

讲师：王伯元详情

阳光心态 01.15

阳光心态——和谐自我，快乐工作【课程收益】1、心者，道之主宰。2、相由心生，心由相生，境随心转。3、人对了，世界就对了。4、我是因，世界是果。5、我是一切的根源。6、外部一切，皆为内部投射。7、我是所有事情唯一的责任者。【课程特点】1、本课程不是知识的传导、灌输，而是清理、梳理、唤醒。2、本课程融入企业教练技术、心理教练、传统文化多种元素。3、本课程关注学习

讲师：王伯元详情

责任人生 01.15

责任人生【课程背景】本着追本溯源，以弘扬中国传统文化精髓为宗旨，度者文化《责任人生》以孝道、因果为种，以古圣贤智慧为根，融合现代心理学的教育手段，以深度体验的形式，唤醒参与者内在责任意识及潜能，提升自我认知，打开人生智慧，更好的理顺家庭，事业，子女教育及人际关系！无数鲜活案例验证：《责任人生》一个普通的人本课程，让很多人走出心灵困境、让很多家庭重新和谐美满、

讲师：王伯元详情

新市场形势下凝心聚力的团队合作 01.15

新市场形势下凝心聚力的团队合作【课程背景】为了应对已经或可能的市场变化，作为企业中层必须提升现有的职业素养和管理水平，以有效适合企业前瞻性发展对绩效进步、人才培养的具体需求。本课程的设置旨在从及时、实战的角度，着意在关键点上训练中层干部的自身角色定位和管理艺术。我们有理由坚信，只要中层干部的骨干作用充分发挥出来，就会极大的减低公司的管理成本、从而最终助推公司

讲师：王伯元详情

新员工职业规划与意识引导 01.15

新员工职业规划与意识引导【课程背景】本课程是特别为企业新员工设计的职业素养课程。过程中，充分考虑了新员工（高校学生军、转业军人）的心理特点、行为习惯，运用完美适应当下年轻人心理特点的体验式为主要学习手段，课程融合了NLP、心理教练、系统排列等内容，旨在引导新员工从切换心智模式的角度来触发其内在的职业源动力，支持其职业责任感、目标感、忠诚度的快速生发，先从职业

讲师：王伯元详情

销售团队组建与实效管理 01.15

销售团队组建与实效管理【课程背景】严格来讲，这不是一堂课。因为你会发现，或许你是一位企业老总、亦或你是一位销售行业多年的管理者，这个课程带给你的将是一次深度的变革性思维。《销售团队组建与实效管理》不是以传授什么新的、系统的、专业的知识为目的，而是以分享者、研讨者的身份引领大家从实战的角度去看更多的可能性。课程中，没有名家言语渲染、没有名企案例解析；只有一句句

讲师：王伯元详情

心动力工作坊--1天 01.15

“凝心聚力”团队心动力工作坊【课程收益】1、参加学习者工作心态由“要我做”向“我要做”完美切换。2、参加学习者开始愿意主动打开思维边界、责任意识边界，聚焦团队目标而主动迁善自我心态。3、参加学习者放下小我思维，不再停留在本位上等待、抱怨、评判。4、参加学习者愿意发现身边基于目标达成的所有可能性资源。5、参加学习者学会高效沟通，开始以服务“内部客户”的心态与其

讲师：王伯元详情

下属职员教练式辅导艺术及技术 01.15

下属职员教练式辅导艺术及技术【课程背景】1.职员理性说要实现目标，但是没有行动，怎么办？2.职员想要行动，但是内心力量不足，怎么办？3.我们经常说站高一线，怎么理解、。4.经常说创新，到底是如何理解？5.我们经常说不要掉在事情里，那应当在什么中？6.职员制订了目标，实现起来却很纠结，为什么？7.职员实现了既定目标，却最终没有赢的感觉、没有冲刺下一目标的动力，

讲师：王伯元详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

杨建允

下载排行