职场逻辑思维训练_文亮_企业内训课程

职场逻辑思维训练

培训讲师：文亮

讲师背景：
文亮简介中国政法大学法学学士复旦大学EMBA硕士中南控股集团行政管理中心总经理上海安德公司创始合伙人结构思维研究院执行院长首席专家管理技能训练管理者思维训练|职业讲师20年国企+民企上市公司高管经历北京光华学院签约讲师中国培联公益讲师讲师经详细>>

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职场逻辑思维训练详细内容

职场逻辑思维训练

职场思维训练大纲
课程收获
1、能力提升：让员工学会思考、善于思考，享受思考为工作带来的成就感
2、管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提高企业效率；
3、经验沉淀：促进企业隐性的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制。
能为我们解决什么问题？
场景1：你的下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……；对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说明什么，或者需要给你提供什么帮助！
场景2：洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟，虽然信息量丰富却不知所云，结果下面一片寂静——很好的解决了台下人员的失眠问题！
场景3：在电梯中无意中偶遇你的老板,老板随口问了你一句，“手头的项目情况怎么样？”电梯从楼上到楼下只有几十秒钟的时间，结果在这么短的时间内实在不知道该如何把工作说清楚！
学员改善呈现
1在日常口头和书面沟通中，能够保证效率和效果，使他人更好的理解并记忆自己的观点；
2能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台；
3面对复杂混沌信息时，能够使我们的工作更加有序、严谨；
4能够及时快速发现问题、分析问题，防患未然，争夺先机。
教学设计特点
【体验式多，维度训练】根据结构性思维“知易行难”的特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升
【1+1实际，任务模拟】学员在使用既定项目进行练习的同时，将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论
【学习小组，互助辅导】建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达成能力提高！
授课老师
文亮
近期受训部分企业
中国石化、中国移动通信、中国电信、中国联通、招商银行、民生银行、光大银行、浙商银行、顺德农商行、招商信诺、阳光保险、幸福人寿、特变电工、大连供水、中航蓝天、基康科技、康佳集团、京东方、海尔、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国石油大学、海航旅业、首旅集团、首都机场、天士力集团、发泰医药、卡尔蔡司、北汽福田、盛拓传媒、完美世界、东软集团、汽车之家、百度、中化集团、西安杨森….
课程大纲
模块1职场思维概况
1结构性思维对我有什么作用呢？
情景导入案例：
1-1什么叫结构性思维
1-2结构性思维有什么作用
2创新思维对我们有什么作用呢？
情景导入案例：
2-1什么是创新思维？
2-2创新思维有哪些作用呢？
3结构思维与创新思维的底层逻辑关系
情景导入案例：
混沌状态---结构萃取---破茧而出---结构—破茧……
模块2结构性思维
第一章：基本特点
表达时常出现的问题：
读者不能快速抓住关键论点；
或当表达层次较多时，读者理解困难或难以记忆；
或当论点明确时，又会感觉空洞无物。
1 结构性思维写作的四个基本特点
结论先行上下对应
分类清楚
排序逻辑
2 结构性思维接受信息的步骤
我们面临每天都面临各种形形色色的信息，其中有真的、也有假的、也有真假难辨的。那怎么有效吸收有价值、有营养的信息为己所用呢？
第一步：识别信息中的事实与个人观点或判断
第二步：找到事实与观点的对应关系
第三步：画出结构性关系图
第四步：概括主题句
第二章：纵向的疑问/回答式结构
如何快速搭建一个“既吸引人又结构严谨” 的表达提纲呢？
1 自上而下的提问与回答式
当我们面对一大堆原始资料（信息）的时候如何快速提炼有价值的思想（经验）呢？
2 自下而上的概括总结式
第三章：横向的演绎与归纳逻辑结构
在做表达的时候，我们如何才能做到严丝合缝、滴水不漏呢？
1 演绎推理
2 归纳推理
  2.1 时间顺序
  2.2 结构顺序
  2.3 重要性顺序
3 归纳与演绎的转换
第四章：序言的讲故事结构
当你在表达呈现的时候别人为什么会走神呢？
1 序言结构的基本要素
2 常见的序言模式
第五部分：怎么练习结构性思维呢？
模块3创新思维
当我们遇到工作计划、修正流程、征询意见、产品开发思路枯竭时怎么办？
1常见的创新思维模式
1-1发散思维
1-2相像思维
1-3联想思维
1-4收敛思维
2创新思维的训练手法
2-1思维导图
2-2六顶思考帽2-3头脑风暴
总结篇课程总结
1结构性思维总体回顾
2创新思维总回顾
3工作中如何自由切换 “结构性思维|创新思维”
4现场演练如何展开结构思维训练
5现场演练如何展开创新思维训练
6点评纠偏。

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