卓越自我管理之六脉神剑

  培训讲师:孙大益

讲师背景:
中国管理资源网签约讲师;孙大益美国培训与发展协会(ASTD)授权讲师北京大学民营经济研究院项目顾问北京知为先管理研究院高级研究员山东省经信委人才测评中心特聘讲师擅长领域:领导力、中层管理、职业素养、国学/心理学、培训发展、安全生产管理擅长行业:石油化工、服装纺织、详细>>

孙大益
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卓越自我管理之六脉神剑详细内容

卓越自我管理之六脉神剑

卓越自我管理之六脉神剑
一、心态管理
1、心态的种类
2、消极心态树与消极心态的人
3、积极心态树与积极心态的人
4、积极心态是成功的基石
5、故事分享:孪生兄弟
6、如何转换心态
7、积极心态的九个衡量指标
8、每日心态管理
二、思维管理
1、案例分析:你喜欢那种表达方式
2、思维的开始来自于每天接收到的信息
3、思维的质量影响行为的质量
4、思考问题的“铁三角”
5、人生的过程即是选择的过程
6、不愿意改变是因为不愿意逃离舒适区
7、不良思维习惯
8、每日思维管理
三、目标管理
1、没什么要设定目标
2、成功就是实现有意义的既定目标
3、不设定目标的六大理由
4、设定目标的十大好处
5、目标设定的范围
6、六大目标领域
7、制定目标以终为始
8、设定目标的五项原则
9、如何设定目标
10、分解目标的六大步骤
11、目标达成的两大方法
12、心在远方、路在脚下
四、时间管理
1、算一算你的时间价值
2、检查一下你的时间管理
3、时间都到哪去了
4、你的一生工作时间有多长
5、高效时间管理的十个方法
6、时间优先法
五、学习管理
1、空杯心态
2、学习是竞争力
3、学习改变命运
4、学习的途径
5、养成天天学习的习惯
6、循环学习法
六、行为管理
1、行为管理五大指标
2、人们为什么不行动
3、激发行动的六大步骤
4、每日行为管理

 

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一、时间概论ü什么是“时间”ü“时间”的公平性ü时间与“事件”的关系ü“事件”的控制ü“时间”的特性ü时间管理的关键ü危险的信号ü不同的态度差异ü学习时间管理的目的二、时间管理的沿革ü代:“公鸡型”ü第二代:“仓鼠型”ü第三代:“北极熊型”ü第四代:“群狼型”ü第五代:“熊猫型”ü五代时间管理间的关系ü研讨专题三、时间与“习惯”的关系ü习惯的定义ü习惯的养成

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讲沟通管理技能一、沟通的过程和分析1、沟通的过程模型2、哈里窗户分析3、人际沟通媒介4、体态语言二、沟通的内容和障碍1、沟通的障碍2、沟通内容障碍3、传递接受障碍4、沟通无效实例三、沟通的方式和方法1、有效倾听的建议2、问和说——交谈3、看——观察4、建立同理心四、管理工作沟通实务1、如何与上级领导沟通2、如何与组内成员沟通3、如何进行跨部门沟通4、工作沟通

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卓越领导力   12.05

卓越领导力上篇领导力一、领导者的素质ü领导技能ü领导思维ü领导角色二、如何做高效卓越的领导者ü领导:主动服从与追随的对象ü领导要处理三大关系三、领导与管理的关系ü领导活动的基础ü领导是什么ü管理是什么ü领导与管理关系ü管理者与领导者的区别ü优领导与管理模式四、领导者应该做什么ü领导者要巧妙干事,而不是蛮干ü如何提高领导力ü领导力有两样比较重要的东西五、企业成

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一、拨开迷雾:探索培训师职业素养提升方向1、击破传统培训师培训的六大桎梏2、热身:现场获得超强培训自信力!3、培训大师的自我角色认知4、提升培训师专业形象,让你自信培训舞台6、培训师风采展示:一分钟发掘你的呈现天赋!本节将提供工具:《职业培训师三段式陈述方法》二、曾经沧海:培训师表达技巧大突破1、培训师表达技巧赛:分组呈现培训讲稿2、3分钟观点PK:我们有评

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